Планирование социального развития предприятия

 
 

 

     

Таблица 12 – Расходы на социальные программы 2012год.

       

     Найдем % (долю) от общего количества расходов.

     d₁= = 2%;              d₂= =9,01%;

     d₃= = 1,78%;              d₄= =2,41 %;  

     d₅= = 2,71%;             d₆= = 82,85%;

     

Рисунок 6 – Расходы на социальные программы 2012год. 
 

Таблица 13 – Ежемесячным расходы на социальные программы 2012год

 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

     Найдем % (долю) от общего количества расходов.

     d₁= = 1,46%;              d₂= =0,83 %;

     d₃= = 1,24%;              d₄= = 1,70%;  

     d₅= = 0,58%;             d₆= = 3,02%;

     d₇= = 2,29%;             d₈= = 1,61%;

     d₉= = 82,85%;      d₁₀= = 0,81%;

     d₁₁= =0,32 %;            d₁₂= = 3,03%;

Рисунок 6 – Ежемесячным расходы на социальные программы 2012год

     Вывод: Общая сумма расходов ,потраченных на социальные нужды Медицинской Академии  в 2012 году составит 234634 тысяч рублей. Наиболее значимая сумма- 19400 тысяч рублей - буде потраченав сентябре на усовершенствование материально- технической базы академии - приобретение спортивного оборудования - (82,85%).

     На  оздоровление пойдет 2130 тысяч рублей (9,01%);

     на  социальную работу – 569 тысяч рублей (2,41%);

     на  культурно-массовые мероприятия –475 тысяч рублей (2,%);

     на  информационную работу-640 тысяч рублей (2,71%)

     на  спортивные мероприятия –  420 тысяч  рублей (1,78%) от общей суммы расходов. 
 

Таблица 14 – Сравнительный анализ социальных расходов за 2011-2012 годы

       

     Сравнительный анализ социальных расходов за 2011-2012 годы представлен графически. 

     

     Рисунок 7 – Анализ социальных расходов за 2011-2012 годы

     Вывод: Общая сумма расходов на социальную политику вуза была увеличена в 2012 году на 8275 тысяч рублей. Согласно  сравнительной таблице положительная динамика отмечается по следующим социальным статьям :

     Культурно-массовые мероприятия(+75 тысяч рублей);

     Спортивные  мероприятия (+220тысяч рублей);

     Социальная  работа со студентами (+44 тысячи рублей);

     Информационная  работа (+340 тысяч рублей);

     Материально-техническая  база(+7630 тысяч рублей).

     Расходы по статье « Оздоровление» уменьшены  на 10 тысяч рублей в связи с  ведением  текущих ремонтных работ  на турбазе «Верхневолжская».

     Большое значение  в академии уделяется  обновлению материально- технической базе За два отчетных года расходы составят 3899 тысячрублей,что составляет 11,14 тысяч рублей на каждого студента.

     Вывод: Ежегодное стратегическое планирование социальной политики в академии позволяет

• осуществлять процесс взаимодействия между преподавательским составом, студентами, вспомогательными службами и административным ресурсом.
• поднимает место академии в рейтинге Российских вузов.
• улучшает престиж организации в глазах жителей региона.
• определяет ценность человеческого ресурса для будущего развития государства.

       Использованная  литература.

     1.Белинская  Е.П., Тихомандрицкая О.А. Социальная психология личности. – М., 2001.210с.

     2.Бухалков М.И. Планирование на предприятии. – М.: Инфра-М, 2008. – 416 с.

     3.Грызунов В. Экономика предприятия. Учеб. пос. М.: Финансы и статистика, 2004. 219 с.

     4.Граждан В.Д. Социология управления, Учебник. – М.:КноРус, 2008. – 512 с.

     5.Журнал «Главный Бухгалтер» Бухгалтерский учет: Бухгалтерский учет в профсоюзных организациях  № 46, 2004 г.

     6.Захаров Н.Л., КузнецовА.Л,: Управление социальным развитием организации. – Издательство: ИНФРА-М, серия: Высшее образование 2011. – 263с.

     7.Катаева В. Креативный менеджер: стратегия успеха. – М.: Русаки, 2003. – 280 с.

     9.Тихомиров Ю.А., Зенков В.Н. Социальное законодательство. Научно-практическое пособие. – М.: Инфра-М, 2005. – 339 с.

     10.Решетников А.В. Процессное управление в социальной сфере. – М.: Медицина, 2001. – 503 с.

     11.Управление социальным развитием организации[Электронный ресурс] / Электрон. Ст. – Режим доступа к ст. : http://praktikmanager.ru/2011/04/upravlenie-socialnym-razvitiem-organizacii/

12. Анализ системы социальных льгот и выплат [Электронный ресурс] / Электрон. Ст. – Режим доступа к ст. : http://www.univerlib.ru/page/3-analiz-sistemy-socialynyh-lygot-i-vyplat-3052.html

13. Показатели оценки результатов социального развития предприятия [Электронный ресурс] Электрон. Ст. – Режим доступа к ст. http://www.univer5.ru/ekonomika/analiz-i-diagnostika-finansovo-hozyaystvennoy-deyatelnosti-predpriyatiya-165/Page-39.html

14. Социальная политика [Электронный ресурс] / Электрон. Ст. – Режим доступа к ст. : http://tvergma.ru/

     15.Социальная стратегия современного предприятия [Электронный ресурс] / Электрон. Ст. – Режим доступа к ст. : http://www.strategplann.ru/funktsionalnye-strategii/sotsialnaja-strategija.html