Автор работы: Пользователь скрыл имя, 17 Января 2012 в 21:57, курсовая работа
Во всех экономических системах главной производительной силой является человек, персонал организаций. Своим трудом он создает материальные и духовные ценности. Работники, тесно связанные между собой в процессе трудовой деятельности, не только создают новый продукт, выполняют работы и оказывают услуги, но и формируют новые социально-трудовые отношения. Сочетание личных и производственных мотивов деятельности работников является одной из важнейших задач, как социального планирования, так и в целом всего производственного менеджмента.
Глава 1 Методические подходы планирования социального развития кол лектива 3
1.1 Социальное развитие коллектива, сущность, показатели оценки 4
Анализ социальной структуры коллектива предприятия. 4
Анализ результатов социального развития предприятия. 5
Анализ условий труда. 6
1.2 Планирование основных направлений социального развития коллектива 7
Анализ системы социальных льгот и выплат. 7
Оценка эффективности планирования социального развития предприятия. 9
Глава 2 Анализ организации планирования социального развития коллектива на примере ГБОУ ВПО Тверская ГМА Минздравсоцразвития России. 11
2.1. Технико-экономическая характеристика предприятия 11
Официальное наименование Академии: 11
Имущество, средства академии. 12
Источники формирования имущества Академии: 13
Цель и виды деятельности. 14
Производственная структура. 18
Кадровая политика академии. 18
2.2 Анализ структуры и содержания социального плана. 19
2.3. Разработка плана социального развития на 2012г 33
Использованная литература. 46