Коммерческие преимущества сотрудничества с по-ставщиками, потребителями и конкурентами

       Несмотря на это, происходит  преобразование отрасли за счет  продажи товаров организованными  предприятиями торговли, применяющими  цивилизованные формы торговли. С переходом к рыночной экономике появилась частная, государственная, муниципальная и другие виды собственности. В качестве первоочередных задач на современном этапе выступают развитие прогрессивных методов продажи, совершенствование товаров методом самообслуживания по предварительным заказам, по месту работы и жительства.

       Решая задачи о рациональной  организации системы товароснабжения,  идет обеспечение планомерного, бесперебойного снабжения товарами  розничной торговой сети. Большую роль в развитии розничной торговли играет маркетинг. Маркетинг решает основные задачи: изучение рынка, планирование товарного ассортимента, формирование спроса, планирование сбытовых операций, управление товародвижением, формирование ценовой политики. В розничной торговле осуществляется продажа товаров населению, изучается покупательский спрос, формируются заказы промышленности.

       Необходимым условием для дальнейшего  совершенствования розничной торговли  является разработка проектов  современных магазинов, оснащенных  новейшими видами торгово-технологического  оборудования. В организации торговли большую роль играет разработка технологических процессов, направленных на обслуживание покупателей, т.е. внедрение прогрессивных методов и дополнительных услуг.

       В современных условиях первостепенное  значение приобретают установленные связи с поставщиками, формирование товарного ассортимента, совершенствование операций по закупке товаров. Необходимым условием дальнейшего совершенствования торговых предприятий является получение прибыли предприятием.

       На получение прибыли влияет  процесс ценообразования. Политика ценообразования преследует три цели: обеспечение сбыта, максимизация прибыли, удержание рынка. Работая в этих условиях, предприятия розничной торговли должны следить за ситуацией на рынке: динамикой цен, появлением новых товаров, действиями конкурентов. Они не должны допускать чрезмерного завышения или занижения цен на свои товары и стремиться снижать издержки закупа и сбыта.

       Снова только теория, где результаты расчетов Оформите пожалуйста работу по правилам!

                              

     Подводя итоги, следует отметить, что для выживания или победы в жесткой борьбе любая организация должна обладать определенными преимуществами перед своими потребителями и конкурентами. 

 Знание  возможностей компании и источников  конкурентного влияния позволит выявить направления, где компания может пойти на открытую конфронтацию с конкурентами, а где – избежать её. 

 Чем  больше организация имеет конкурентных  преимуществ перед настоящими и потенциальными конкурентами, тем выше ее конкурентоспособность, живучесть, эффективность, перспективность. Для этого необходимо повышать научный уровень управления, завоевывать новые конкурентные преимущества 

 Компания  “Арнест” - российский лидер аэрозольного  бизнеса в области высоких технологий, объемов производства и реализации продукции. 

 Стратегией  компании – является поиск  оптимальных путей для того, чтобы  предложить потребителям продукцию  самого высокого качества. Организация постоянно увеличивает ассортимент предлагаемой продукции и стремиться развивать маркетинговую составляющую бизнеса. 

 Также  приоритетной целью деятельности  ОАО "Арнест" является удовлетворение требований и ожиданий потребителей и других заинтересованных сторон, поддержание на этой основе имиджа фирмы и повышение конкурентоспособности продукции. 

 Исследование  конкурентных преимуществ компании  «Арнест», показывает успешную трудовую  деятельность предприятия по  производству и реализации аэрозольной продукции, в том числе благодаря тому, что предприятие обладает определенными преимуществами перед своими конкурентами на данном рынке. 

        
 
 
 

Список  литературы. 
 

    1. Веснин В.Р. Основы менеджмента. Курс лекций для студентов высших учебных заведений. - М.: Общество "Знание" России. Центральный институт непрерывного образования, 2008.  

2. Волкова  К.А., Дежкина И. П. Предприятие:  стратегия, структура, положения об отделах и службах, должностные инструкции /. - М.: ОАО "Издательство "Экономика", НОРМА, 2009. 

3. Герчикова  И.Н. Менеджмент и международно-коммерческое  дело. - М.: ин-фра-М, 2010. 

4. Герчикова  И.Н. Менеджмент: учебник 2-е издание,  перераб. и доп. - М.: Банки и биржи. ЮНИТИ. 2005.  

5. Джон  Ф. Лита Основы менеджмента.  Что же хотят ваши потребители.  На-дежный способ это выяснить. Ростов Н/Д: "Феникс", 2008.  

6. Маркова В.О., Кравчеко Н.А.. Бизнес-планирование. Учебное пособие. - Новосибирск: "ЭКОР" 2006. 

7. Осипова  Л.В., Синяева И.М. Основы коммерческой  деятельности. - М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 2009. 

8. Памбухчиянц  В.К. Организация, технология проектирование  торговых предприятий. М.: Банки и биржи, 2010. 

9. Панкратов  Ф.Г. Коммерческая деятельность. М.: ИВЦ "Маркетинг", 2007. 

10. Панкратов  Ф.Г., Серегина Т.К. Коммерческая  деятельность. Учебник. М.; Информ-центр. 2007. 

11. Справочник  предпринимателя: розничная торговля, оптовая торговля, грузовой транспорт, общественное питание и гостиничное хозяйство. - М.: Наука, 2008. 

12. Коммерческая деятельность. Учебник Ф.П.Половцева.            М.:

        «Инфра-М», 2000 г. 

 13. Коммерческая деятельность. Учебник Ф.Г.Панкратов, Т.К.Серегина.

        М.: ИВЦ «Маркетинг», 2000 г.

  

14. Торговое дело: экономика и организация.  Учебник под общ.  Ред.

        Л.А.Брагиной и Т.П.Данько. М.: «Инфра-М», 2002 г. 

15.  Коммерческое право РФ: Учебник / Б.И. Пугинский. - 3-е изд. - М., 2005.  

16.  Коммерческое право. Учебник. Ч.2 / Под ред. В.Ф. Попондопуло, В.Ф.             Яковлевой. - М., 2005.  

17.  Станкевич Н.Г. Коммерческое право. Гродно, 2002.  

18.  Субъекты гражданского права. - М., 2006.  

19.  Суханов Е.А. Производственный кооператив как юридическое лицо // Хозяйство и право. - 2006. - № 4.  

20. Шершеневич  Г.Ф. Учебник торгового права. - М., 2007.

 

21.  Глухов А.А. Основы менеджмента. Учебно-справочное пособие. - СПб.: Специальная литература, 2007. 

22.  Глушков В.М. Беседы об управлении. - М.: Наука, 2006. 

23.  Дарбинян М.М. Коммерческая работа и изучение спроса в торгов-ле. – М.: Экономика, 2008. 

24. Дашков Л.П., Памбухчиянц В.К. Коммерция и технология торгов-ли. – М.: ИВЦ «Маркетинг, 2008. 

25.  Зорин С.Н., Половников А.П., Фельдман И.М. Организация тор-говли непродовольственными товарами. – М.: Экономика, 2009. 

26.  Киреев И.В. К вопросу о целесообразности исследований эффективности рекламы на разных стадиях жизненного цикла товара // Маркетинг в России и за рубежом. – 2001. - № 5. 

27.  Ковалев В.С. Принципы и методы управления предприятиями пи-щевой промышленности // Пищевая промышленность. – 2001. - № 9.  

28.  Козлов В.А. Основные аспекты участия фирм в выставках, прово-димых в России // Маркетинг в России и за рубежом. – 2001. 

29. Коммерческая  деятельность в кооперативной торговле (под ред. Ф.Г. Панкратова). – М.: Центросоюз РФ, 2006.