Автор работы: Пользователь скрыл имя, 21 Ноября 2011 в 21:02, курсовая работа
Цель данной курсовой работы заключается в проведении теоретических и практических исследований и изучении преимуществ организации.
Курсовая работа предусматривает решение следующих важнейших задач:
- теоретические изучение коммерческой деятельности предприятия;
- сотрудничества поставщиков, определение партнеров;
-исследование конкурентных преимуществ организации;
- эффективность коммерческой деятельности с поставщиками, потребителями и конкурентами.
Введение
Развитие малых предприятий в коммерческой деятельности.
Современное состояние и перспективы развития бизнеса в торговле.
Отраслевая специфика организации бизнеса в торговле.
Принципы организации коммерческой деятельности предприятия.
Организация коммерческой деятельности и формирование делового сотрудничества.
Техноэкономическое прогнозирование.
Организация системы товароснабжения; состав поставщиков, определение партнеров.
Состав и характер основных потребителей и товарного ассортимента.
Анализ конкурентов и конкурентной среды и определение конкурентных преимуществ предприятия.
3. Предложение по повышению эффективности коммерческой деятельности за счет делового сотрудничества с поставщиками, потребителями и конкурентами.
Предложение по организации системы товароснабжения по дальнейшей работе с поставщиками.
Выбор выгодных сегментов рынка и разработка направлении ассортимента и сбытовой политики.
Заключение
Список литературы
При снабжении магазинов
1.централизованная
2.децентрализованная (самовывоз)
Централизованная - доставка товаров
силами поставщиков.
Деятельность
торгового предприятия во
Существует обобщенный вариант
показателей, которые
· репутация и имидж;
· количество продукции, соответствие его прогрессивным стандартам;
· соблюдение сроков, графиков поставки;
· уровень цены на продукцию или услуги (сравнительный анализ цена \ качество, цена \количество);
· условия поставки и формы расчетов (поставки по плану, по требованию, упаковка, транспортные и страховые услуги, валюта расчетов);
· взаимоотношения с
· дополнительные услуги.
С этой целью рекомендуется
рассчитать рейтинги
Так как у «ЧП Калипсо» большое количество поставщиков то целесообразнее рассчитать рейтинги у крупных поставщиков.
Я возьму для сравнительного
анализа таких крупных
Данные полученные при расчете занесем в таблицу.(табл.1)
Таблица 1
Расчет рейтинга поставщика 1 ( «Сладкая жизнь» )
Критерий выбора поставщика | Удельный вес критерия | Оценка значения критерия по 10-ти бал. шкале у данного поставщика | Произведение удельного веса критерия на оценку |
1. Надежность поставки | 0,30 | 8 | 2,4 |
2. Цена | 0,25 | 10 | 2,5 |
3. Качество товара | 0,15 | 9 | 1,35 |
4. Условия платежа | 0,15 | 6 | 0,9 |
5. Возможность внеплановых поставок | 0,10 | 7 | 0,7 |
6. Финансовое состояние поставщика | 0,05 | 9 | 0,45 |
Итого: | 1,00 | 8,3 |
Рейтинги других поставщиков рассчитаем точно таким же образом, а результаты исследования занесем в сводную таблицу.(табл.2)
Таблица 2
Расчет
рейтинга поставщиков
Критерии выбора поставщика | поставщики | |||
1 | 2 | 3 | 4 | |
1. Надежность поставки | 2,4 | 2,4 | 1,8 | 1,8 |
2. Цена | 2,5 | 2 | 2,25 | 1,5 |
3. Качество товара | 1,35 | 1,35 | 1,2 | 1,05 |
4. Условия платежа | 0,9 | 0,9 | 1,2 | 1,05 |
5. Возможность внеплановых поставок | 0,7 | 0,6 | 0,8 | 0,4 |
6. Финансовое состояние поставщика | 0,45 | 0,3 | 0,45 | 0,3 |
Итого: | 8,3 | 7,55 | 7,7 | 6,1 |
Поставщики: 1-«Сладкая Жизнь» 2- «Вкусная Линия» 3- «Гармония»
4-«Медведь».
Выводы:
При расчете рейтинга поставщика мы получили следующие данные, что поставщик под номером 1, а именно «Сладкая Жизнь» является явным лидером среди анализируемых поставщиков
Предприятию «ЧП Калипсо» наиболее
выгодно работать со «Сладкой Жизнью».
Сегментирование – процесс
Сегмент – особым образом выделенная часть рынка, группа потребителей, продуктов или предприятий обладающих определенными признаками.
Цель сегментации: максимально
удовлетворить запросы
Основополагающей предпосылкой сегментирования рынка является следующее: не все покупатели обладают потребностями в одном и том же товаре или услуге. По этой причине редко когда удается применить единую маркетинговую или сбытовую программу для привлечения сразу всех потенциальных покупателей. Сегментирование рынка позволяет найти баланс между неоднородностью покупателей с одной стороны и ограниченностью ресурсов поставщиков – с другой стороны.
Суть сегментирования рынка
Основные характеристики
·Демографические
·Социально-демографические
·Географическое расположение - страна, регион, тип городской зоны (плотность населения), город (сельская местность), тип дома.
·Психологические
Типы поведения в отношении продукта
·Покупательское поведение
·Обстоятельства покупки
·Искомые выгоды
·Потребительское поведение и статус пользователя
·Отношение к товару или
При рассмотрение всех
Сегментирования покупателей произошло по экономическим характеристикам, а именно по доходу.
В связи с этим предприятия
произвело разделение
Товарный
ассортимент, — это вся
Формирование товарного
Стабильность ассортимента - наиболее
желательное его состояние для
изготовителя и продавца. Поэтому
маркетинговые мероприятия
Обновлению ассортимента
Оптимальная структура
«Звезды» - такие товары, которые имеют заметное преимущество по объемам продаж данного магазина по отношению к конкуренту в сочетании с самыми высокими темпами роста.
Задача розничного предприятия
- получить максимальную прибыль
с тех товаров-«звезд»,
С течением времени «звезды» переходят в разряд «дойные коровы». Последние занимают относительно большую долю рынка, но малый темп его роста. Такие товары находятся в фазе зрелости или насыщения. Они известны покупателям, пользуются спросом, поэтому не требуют значительных маркетинговых усилий. Многие товары-«коровы» со временем могут перейти в следующую фазу жизненного цикла и превратиться в товары-«собаки»
«Собаки» занимают малую долю рынка при низких темпах его роста. Товары-«собаки» могут совсем перестать пользоваться спросом и уйти с рынка.
Товары-«вопросы» занимают