Автор работы: Пользователь скрыл имя, 08 Апреля 2012 в 01:09, реферат
В условиях развивающихся рыночных отношений в нашей стране предприятие получило юридическую и экономическую самостоятельность. Эффективное управление производственной деятельностью предприятия все более зависит от уровня информационного обеспечения его отдельных подразделений и служб.
В настоящее время немногие российские организации имеют таким образом поставленный управленческий и бухгалтерский учет, чтобы содержащаяся в нем информация была пригодна для оперативного управления и анализа.
Как показывает практика, предприятия, имеющие сложную производственную структуру, остро нуждаются в оперативной экономической и финансовой информации, помогающей оптимизировать затраты и финансовые результаты, принимать обоснованные управленческие решения. К сожалению, принимаемые руководством решения по развитию и организации производства не обосновываются соответствующими расчетами и, как правило, носят интуитивный характер.
ВВЕДЕНИЕ 3
1. СИСТЕМА ФИНАНСОВОГО ПЛАНИРОВАНИЯ НА ПРЕДПРИЯТИИ 7
1.1. Сущность и основные принципы финансового планирования 7
1.1.1. Стратегическое планирование 11
1.1.2. Бизнес-план. 14
1.1.3. Бюджетное планирование 17
1.2. Технология бюджетирования 32
1.2.1. Формирование бюджетов 32
1.2.2. Анализ и контроль за выполнением бюджета 43
2. СИСТЕМА БЮДЖЕТИРОВАНИЯ НА ООО «ВИЗ-СТАЛЬ» 52
2.1. Характеристика предприятия 52
2.1.1 Краткая историческая справка 52
2.1.2 Состав предприятия 55
2.1.3 Продукция предприятия 60
2.1.4 Краткое описание технологического процесса 64
2.1.5 Качество продукции 68
2.1.6 Анализ рынка 70
2.1.7 Перспективы развития 74
2.2. Бюджетирование 77
3. ПРОБЛЕМЫ ВНЕДРЕНИЯ И ИСПОЛЬЗОВАНИЯ СИСТЕМЫ БЮДЖЕТИРОВАНИЯ НА РОССИЙСКИХ
ПРЕДПРИЯТИЯХ 89
3.1. Проблемы российских предприятий 89
3.2. Проблемы ООО «ВИЗ-СТАЛЬ» 95
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 98
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ 100
Учебник. – М.: ИНФРА-М, 1999. – 448 с.
11. Ковалев В.В. Финансовый анализ: Управление капиталом. Выбор инвестиций. Анализ отчетности. – 2-е изд., перераб. И доп. – М.:
Финансы и статистика, 2000. – 512 с.: ил.
12. Кондратова И.Г. Основы управленческого учета. – М.: Финансы и статистика, 2000. – 144с.: ил.
13. Крейнина М.Н. Финансовый менеджмент / Учебное пособие. - М.:
Издательство «Дело и Сервис», 1998. - 304 с.
14. Кушлин В.И., Фоломьев А.Н., и др. Инновационность хозяйственных систем. М.: Эдиториал УРСС, 2000. - 208 с.
15. Маркетинг / Под ред. А.Н. Романова. – М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 1996.-
560 с.: ил.
16. Осипова Л.В., Синяева И.М. Основы коммерческой деятельности: Учебник для вузов. - 2-е изд., перераб. и доп. – М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2000. - 623 с.
17. Панкратов Ф.Г., Серегина Т.К. Коммерческая деятельность: Учебник для высш. и средн. спец. учеб. заведений. - М.: Информационно- внедренческий центр «Маркетинг», 1997. - 238 с.
18. Савицкая Г.В. Анализ хозяйственной деятельности предприятия: 4-е изд., перераб. и доп. - Минск: ООО «Новое знание», 2000. - 688 с.
19. Самочкин В.Н., Пронин Ю.Б. и др. Гибкое развитие предприятия:
Эффективность и бюджетирование. – М.: Дело, 2000.- 352 с.
20. Экономика предприятия: Учебник. – 2-е изд., исправленное. / Под ред.
В.М. Семенова. М.: Центр экономики и маркетинга, 2000. – 312 с.
21. Энтони Г. Финансы и финансовое планирование для руководителей среднего звена. / Пер. с англ. – М.: Издательство «Финпресс», 1998. – 96 с.
ПРИЛОЖЕНИЯ
-----------------------
[1] Алексеева М.М. Планирование деятельности фирмы: Учебно-методическое пособие. – М.: Финансы и статистика, 2000. С. 3.
[2] Веретенникова О.Б., Майданик В.И. Разработка финансовой стратегии предприятия. Методические указания. – Екатеринбург: Издательство
Уральского государственного экономического университета, 1999. С. 7.
[3] Веретенникова О.Б., Майданик В.И. Разработка финансовой стратегии предприятия. Методические указания. – Екатеринбург: Издательство
Уральского государственного экономического университета, 1999. С. 7.
[4] Алексеева М.М. Планирование деятельности фирмы: Учебно-методическое пособие. – М.: Финансы и статистика, 2000. С. 146.
[5] Ирвин Д. Финансовый контроль: Пер. с англ./ под ред. И.И. Елисеевой.
– М.: Финансы и статистика, 1998. С. 89.
[6] Алексеева М.М. Планирование деятельности фирмы. – М.: Финансы и статистика, 2000. С. 91.
[7] Самочкин В.Н., Пронин Ю.Б. и др. Гибкое развитие предприятия:
Эффективность и бюджетирование. – М.: Дело, 2000.С. 203.
[8] Самочкин В.Н., Пронин Ю.Б. и др. Гибкое развитие предприятия:
Эффективность и бюджетирование. – М.: Дело, 2000. С. 213.
[9] Белолипецкий В.Г. Финансы фирмы: Курс лекций / Под ред. И.П.
Мерзлякова. – М.: ИНФРА-М, 1999. С. 273.
[10] Бланк И.А. Основы финансового менеджмента. Т.1.- К.: Ника-Центр,
1999.С. 458.
[11] Кондратова И.Г. Основы управленческого учета. – М.: Финансы и статистика, 2000. С. 87.
[12] Кондратова И.Г. Основы управленческого учета. – М.: Финансы и статистика, 2000. С. 88.
[13] Кондратова И.Г. Основы управленческого учета. – М.: Финансы и статистика, 2000. С. 123.
[14] Крейнина М.Н. Финансовый менеджмент / Учебное пособие. - М.:
Издательство «Дело и Сервис», 1998. С. 34.
[15] Осипова Л.В., Синяева И.М. Основы коммерческой деятельности: Учебник для вузов. - 2-е изд., перераб. и доп. – М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2000. С. 342.
[16] Алексеева М.М. Планирование деятельности фирмы. – М.: Финансы и статистика, 2000. С. 185.
[17] Бланк И.А. Основы финансового менеджмента. Т.2.- К.: Ника-Центр,
1999. С. 215.
[18] Бланк И.А. Основы финансового менеджмента. Т.2.- К.: Ника-Центр,
1999.С. 216.
[19] Бланк И.А. Основы финансового менеджмента. Т.2.- К.: Ника-Центр,
1999.С. 129.
[20] Самочкин В.Н., Пронин Ю.Б. и др. Гибкое развитие предприятия:
Эффективность и бюджетирование. – М.: Дело, 2000. С. 340.
[21] Экономика предприятия. / Под ред. В.М. Семенова. М.: Центр экономики и маркетинга, 2000. С. 238.
[22] Экономика предприятия. / Под ред. В.М. Семенова. М.: Центр экономики и маркетинга, 2000. С. 241.
[23] Самочкин В.Н., Пронин Ю.Б. и др. Гибкое развитие предприятия:
Эффективность и бюджетирование. – М.: Дело, 2000. С. 215.
[24] Там же. С. 243.
[25] Самочкин В.Н., Пронин Ю.Б. и др. Гибкое развитие предприятия:
Эффективность и бюджетирование. – М.: Дело, 2000. С. 340
[26] Самочкин В.Н., Пронин Ю.Б. и др. Гибкое развитие предприятия:
Эффективность и бюджетирование. – М.: Дело, 2000. С. 344
[27] Экономика предприятия: Учебник. – 2-е изд., исправленное. / Под ред.
В.М. Семенова. М.: Центр экономики и маркетинга, 2000. С. 245.
[28] Экономика предприятия: Учебник. – 2-е изд., исправленное. / Под ред.
В.М. Семенова. М.: Центр экономики и маркетинга, 2000. С. 247.
[29] Экономика предприятия: Учебник. – 2-е изд., исправленное. / Под ред.
В.М. Семенова. М.: Центр экономики и маркетинга, 2000. С. 249.
[30] Экономика предприятия: Учебник. – 2-е изд., исправленное. / Под ред.
В.М. Семенова. М.: Центр экономики и маркетинга, 2000. С. 250.
[31] Кондратова И.Г. Основы управленческого учета. – М.: Финансы и статистика, 2000. С. 124.
[32] Составлена автором
[33] Маркетинг / Под ред. А.Н. Романова. – М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 1996.
С. 65.
[34] Ковалев В.В. Финансовый анализ: Управление капиталом. Выбор инвестиций. Анализ отчетности. – 2-е изд., перераб. И доп. – М.: Финансы и статистика, 2000. С. 125.
-----------------------
Внесение изменений в бюджет предприятия на основании решения руководства предприятия
Экономическая служба предприятия
Информирование руководства предприятия о возможных последствиях настоящей ситуации
Оценка результатов анализа по степени влияния на важнейшие технико- экономические показатели
Анализ поступившей информации
Сбор и обработка информации
[pic]
[pic]
[pic]
Предприятие
Внешняя среда предприятия
Внутренняя среда предприятия