Организация работы ресторана

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 02 Ноября 2011 в 15:06, реферат

Краткое описание

В жизни человеческого общества рестораны играют важную роль. «Выход» в ресторан выполняет важную социальную функцию. Люди нуждаются не только в насыщении едой, но и в общении друг с другом. Рестораны одно из немногих мест на земле, где работают все наши органы чувств, вызывая общее ощущение удовольствия.
Для оценки пищи, обслуживания и самой атмосферы ресторана служат: вкусовые, зрительные, слуховые, тактичные и обонятельные ощущения.

Содержание работы

Оглавление.

1. Введение…………………………………………………………. 2.
2. Характеристика предприятия…………………………………... 4.
3. Перечень услуг предоставляемых предприятием…………….. 6.
4. Ассортиментный минимум блюд ПОП………………………... 8.
5. Производственная программа………………………………….. 9.
5.1. График загрузки торгового зала………………...…………. 10.
5.2. Сырьевая ведомость………………………………………… 13.
5.3. Расчет рабочей силы………………………………………... 23.
6. Организация производства……………………………………. 28.
6.1. Структура производства……………………………………. 30.
6.2. Характеристика цеха……………………………………...… 31.
7. Заключение …………………………………………...………... 38.
8. Список литературы…………………………………………….. 39.
9. Приложение ……………………………………………………. 41.

Содержимое работы - 1 файл

Оглавление.docx

— 73.91 Кб (Скачать файл)

   Производственная  программа – обоснованный план выпуска  всех видов продукции собственного производства.

   Оперативное планирование включает в себя следующие  элементы:

   Составление планового меню на неделю и разработку на его основе меню – плана, отражающего  дневную программу предприятия.

   Расчет  потребности в продуктах для  приготовления блюд, предусмотренных  планом – меню.

   Оформление  требования – накладной на отпуск продуктов из кладовой.

   Распределение сырья между цехами и бригадами.

   Производственная  программа составляется на основании:

   Графика загрузки торгового зала и расчета  посетителей.

   Определения количества блюд реализуемых за день.

   Составление плана – меню.

   Расчет  сырья, необходимого для приготовления  данных блюд.

   Составление технологических карт.

   Сборники  блюд и кулинарных изделий наряду с действующими в отрасли стандартами  и техническими условиями являются основными нормативно – технологическими документами для предприятий  общественного питания.

   5.1. График загрузки  торгового зала

 

   Количество  потребителей определяется на основе графика загрузки зала и оборачиваемости  мест в зале в течение дня. При  определении потребителей по графику  загрузки зала основными данными  для составления графика являются: режим работы предприятия; оборачиваемость  мест в зале в течение данного  часа; процент загрузки зала по часам  его работы и вместимость зала.

      Количество  потребителей,  обслуживаемых за 1 час работы предприятия, определяется по формуле:     

      N =  p × j × x  (1),

                   100

      где N - количество потребителей, обслуживаемых за 1 час;

              p - вместимость зала (количество мест);

              j - оборачиваемость места в зале в течение данного часа;

              х - загрузка зала в данный час, %.

     Согласно  приведённым  значениям оборачиваемости  одного места и среднего процента загрузки зала проектируемого предприятия  произведём расчёт почасового количества посетителей.

     N = 100 · 1 · 18 / 100 = 18 ч;

     N = 100 · 1,5 ·24  / 100 = 36 ч;

     N = 100 · 1,5 ·50  / 100 = 75ч;

     N = 100 · 1,5 · 80 / 100 = 120ч;

     N = 100 · 1 ·100  / 100 =100ч

     N = 100 ·1.5  · 50 / 100 = 75ч и т.д.

   Расчеты по определению количества посетителей  в зале  представлены в таблице 3.

   Таблица 3. График загрузки зала ресторана  на 100 посадочных мест.

Часы  работы Оборачиваемость места в зале за один час Средняя загрузка зала, % Количество  потребителей
1 2 3 4
10-11 1 18 18
11-12 1,5 24 36
12-13 1,5 50 75
13-14 1,5 80 120
14-15 1 100 100
15-16 1,5 50 75
16-17 Перерыв
17-18 1,5 50 75
18-19 1,5 90 135
19-20 0,5 80 40
20-21 0,5 56 28
21-22 0,5 30 13
Итого     715
 

     Из расчетов следует, что в зале в один день будет около 715 человек. Исходными данными для расчета дневной производственной программы являются количество потребителей и коэффициент потребления блюд. Плановый выпуск продукции в групповом ассортименте (Q) рассчитывается по формуле:

     Q = N * m, (2)

   где m – расчетная норма потребления блюд, реализуемых в среднем на одного потребителя.

Часы  работы зала Процент загрузки зала Плановое  количество посетителей Плановый  выпуск продукции в групповом  ассортименте
Холодные  блюда Первые блюда Вторые блюда Сладкие блюда  и горячие напитки Итого
  Норма потребления  блюд
Обед 0,70 0,40 1,1 0,80 3.0
Ужин 0.90 - 1,2 0,90 3.0
чел. Количество  блюд за каждый час
1 2 3 4 5 6 7 8
10-11 18 18 12.6 7.2 19.8 14.4 54
11-12 24 36 24.2 14.4 39.6 28.8 108
12-13 50 75 52.5 30 82.5 60 225
13-14 80 120 84 48 132 96 360
14-15 100 100 70 40 110 80 300
15-16 50 75 123.2 30 83.4 60 225
Итого за обед    
424
 
255
 
169.6
 
467.3
 
506.3
 
1272
17-18 50 75 67.5 - 90 67.5 225
18-19 90 135 121.5 - 145.2 121.5 405
19-20 80 40 36 - 88 36 120
20-21 56 28 25.2 - 33.6 25.2 84
21-22 30 13 11.7 - 15.6 11.7 39
Итого за ужин    
291
 
267.9
-  
372.4
 
267.9
 
873
ВСЕГО   715 522.9 169.6 839.7 774.2 2145

       Таблица 4. Дневная производственная  программа ресторана на 100 посадочных мест.

  Исходя  из расчетов видно, что ежедневно  в зале столовой будет реализовываться 2145 порций блюд. 
 

5.2. Сырьевая ведомость.

   Планово-расчетное  меню составляется на основе дневной  производственной программы в соответствии с примерным ассортиментом блюд для столовой. Определение объема производственной программы в блюдах с учетом их трудоемкости производится по формуле:

   Q усл. бл. = Q бл. · K, (3)

   где Q усл. бл. – количество продукции в условных блюдах с учетом их трудоемкости;

   Q бл. – количество реализуемых блюд данного вида в день;

   K – Коэффициент трудоемкости.

   Q усл. бл. = 40·1.2 =48;

   Q усл. бл. = 25·2 =50;

   Q усл. Бл. = 25·1.0 =25;

   Q усл. Бл. = 25· 0.4 =10;

   Q усл. Бл. = 37·1.0 = 37 и т. д..

  Таблица 5. Планово-расчетное меню ресторана  на 100 посадочных мест

Наименование  блюд Всего за день Коэффициент трудоемкости Количество  условных блюд за день
Процентное  соотношение Количество  блюд
1 2 3 4 5
Фирменные блюда        

   Продолжение таблицы 5.

Телятина на кости 10 40 1,2 48
Холодные  блюда 100 245    
Карпаччио из инжира с сыром "Пикорино Романо" 10 25 2,0 50
Пармская  ветчинас дыней и инжиром 10 25 1,0 25
Мягкий  итальянский сыр "Буррата" из коровьего  молока c хрустящими хлебными палочками 10 25 0,4 10
Продолжение таблицы        
Салат «Бальзамико» 15 37 1,0 37
Салат «Каприччио» 10 25 1,2 30
Куриный салат 5 12 1,1 13
Салат овощной с говядиной 10 25 2,0 50
Сметана 10 25 0,2 5
Творог  со сметаной и с сахаром 10 25 0,4 10
Ацидофилин 10 25 0,2 5
Первые  блюда 100 46    
Суп-пюре из белых грибов 50 23 1,2 28
Суп-пюре из тыквы с креветками 50 23 1,8 41
Вторые  блюда 100 400    
Филе  тунца с помидорчиками "Черри", каперсами и картофельным пюре 10 40 2,3 92
Судак жареный во фритюре 5 20 1,5 30
Тальята из говядины 10 40 0,8 32
Бараньи ребрышки 10 40 0,7 28

   Продолжение таблицы 5.

Вырезка из телятины по-домашнему 5 20 0,7 14
Басс, запеченый в фольге 10 40 1,5 60
Сельдь с отварным картофелем 10 40 0,8 32
Омлет натуральный 15 60 0,4 24
Пудинг  творожный 5 20 0,5 10
Сырники из творога 10 40 0,9 36
Сладкие блюда 100 139    
Тирамису 15 21 0,3 6
Мусс  яблочный 25 35 0,7 25
Гренки  с грушами 25 35 0,5 18
Салат фруктовый 35 49 1,3 64
Горячие напитки 100 104    
Чай с  лимоном 40 42 0,2 8
Кофе  с коньяком 40 42 0,1 4
Какао 20 21 0,2 4
Холодные  напитки 100 334    
Грейпфрутовый сок 30 100 0,3 30
Напиток лимонный 30 100 0,3 30
Коктейль  молочный 40 134 0,3 40
Мучные  кондитерские изделия 100 315    
Лингвини  с морскими гребешками, спаржей и  белыми грибами в сливочном соусе  30 95 0,6 57
Ньекетти  со сладким перцем, базиликом в  томатном соусе 30 95 0,6 57

Информация о работе Организация работы ресторана