Внутренняя реструктуризации предприятия

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 28 Февраля 2012 в 04:56, дипломная работа

Краткое описание

Цель дипломного проекта – показать реструктуризацию предприятия на примере ЗАО «ИФТИ».
Задачи дипломного проекта:
– обосновать понятие и сущность реструктуризации предприятий;
– изучить методологию реструктуризации предприятий;

Содержание работы

Введение
1.Теоретические аспекты реструктуризации предприятий
1.1. Понятие и сущность реструктуризации предприятий
1.2. Методология реструктуризации предприятий
1.3. Направления, цели и виды реструктуризации
2. Диагностика финансово-хозяйственной деятельности ЗАО «Ишимбайская фабрика трикотажных изделий»
2.1. Общая характеристика организации
2.2. Анализ финансового состояния 37
2.3. Анализ сильных и слабых сторон ОАО «ИФТИ» 57
3. ПУТИ реструктуризации ЗАО «ИФТИ»
3.1. Проведение реструктуризации в ЗАО «ИФТИ»
3.2. Эффективность мероприятия от реструктуризации в ЗАО «ИФТИ»
Заключение
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ
ПРИЛОЖЕНИЯ

Содержимое работы - 1 файл

диплом внутренняя реструк.doc

— 1.72 Мб (Скачать файл)

 

Чтобы узнать экономический эффект от проведения рекламной кампании нам нужно проанализировать расходы, связанные с ее проведением. Данные о расходах на проведение рекламных мероприятий  представлены в таблице 43.

 

Таблица 43

Расходы на проведение рекламного мероприятия, тыс. руб.

Статьи расходов

Стоимость, тыс. руб.

I. Проведение лотереи

10400

1 . Аренда аппаратуры

1800

2. Оплата ведущим лотереи

2000

3. Изготовление барабана

600

4. Оплата за информацию о лотерее в газетах

3000

5. Призы

3000

II. Рекламная кампания

29800

1. Радио

10000

2. Газеты

13700

3. Изготовление сайта магазина

6100

Итого

40200

 

Таким образом, расходы на рекламу составили 38200 рублей.

Экономический эффект составил:

Э = ???????????

4. Рассчитаем проект по приобретению и внедрению в производство швейного оборудования PEGASUS (производство Италия) на пошив изделий, компрессор (производство Финляндия) в количестве 1 единица. Это не инвестиционный проект, нужно его рассчитать как приобретение и внедрение нового оборудования…..

Этот проект я не корректировала. Посмотрите и пересчитайте пожалуйста.

(((В качестве исходного количественного критерия эффективности выпуска продукции  в ЗАО «Ишимбайская фабрика трикотажных изделий» должна выступать годовая норма прибыли на вложенный капитал:

Е = П / К = Ц –С / К,                                       (7)

где Е – норма прибыли на вложенный капитал, %;

      П – чистая прибыль (годовая) за вычетом налогов, тыс.руб.;

      К – вложения в капитал, обеспечивающие получение прибыли, тыс.руб.;

      Ц – годовой объем производства продукции в продажных ценах, тыс.руб.;

      С – полная себестоимость годового выпуска продукции, тыс. руб.

Расчетные  значения  нормы  прибыли  по ЗАО «Ишимбайская фабрика трикотажных изделий»  могут изменяться в зависимости от структуры капитала, уровня прогнозируемых цен на оказание продукцию, в виде швейного оборудования PEGASUS (производство Италия) на пошив изделий, компрессор (производство Финляндия) в количестве 1 единица.

Е = 12120 – 12616 / 15745 = - 3,150%

После внедрения швейного оборудования PEGASUS (производство Италия) на пошив изделий, компрессор (производство Финляндия) в количестве 1 единица общая сумма резервов снижения затрат составила 1060,2 тыс. руб.

Следовательно по ЗАО «Ишимбайская фабрика трикотажных изделий»,

Е = 12120 – (12616 – 1060,2) / 15745 = 3,58%

При достижении данного результата экономическая эффективность увеличится на 3,58%.

Расчет годового экономического эффекта от предложенных мероприятий произведем по формуле:

Эг = Э – Ен * К,                                                (8)

где Э – годовая экономия от предложенных мероприятий;

      Ен – нормативный коэффициент эффективности капитальных вложений, составляет 0,15;

      К – капитальные вложения, составляют швейного оборудования PEGASUS (производство Италия) на пошив изделий, компрессор (производство Финляндия) в количестве 1 единица.

Стоимость швейного оборудования PEGASUS (производство Италия) на пошив изделий, компрессор (производство Финляндия) в количестве 1 единица определим из прайс-листа ООО «Прима Экстра», которое реализует данное оборудование. Стоимость по приобретению и внедрению в производство швейного оборудования PEGASUS (производство Италия) на пошив изделий, компрессор (производство Финляндия) в количестве 1 единица составляет 210 тыс. руб. Годовой экономический эффект составит:

Э = 1060,2 – 0,15 * 210 = 1028,7 тыс. руб.

Чистая прибыль = 12120 – (12616 – 1060,2) = 564,8 тыс. руб. – убыток

Таким образом:

1028,7 * 100 % / 564,8 = 182,14 %

В международной практике обоснования эффективности инвестиционных проектов используются следующие обобщающие показатели эффективности производства: чистая текущая стоимость, рентабельность капитала, внутренний коэффициент эффективности, период возврата капитальных вложений, максимальный денежный отток, точка безубыточности.

Рассчитаем чистый дисконтированный доход за предполагаемый срок функционирования введенных основных средств.

,                                              (9)

где Е- норма прибыли на вложенный капитал, %

       К- вложения, обеспечивающие получение прибыли, тыс.руб.;

       Эt- экономия от предложенных мероприятий в периоде t. 

 

 

Таблица 44

Данные для расчета

t

Эt

1

1028,7

1,12

918,4821

2

1028,7

1,2544

820,0733

3

1028,7

1,404928

732,2083

4

1028,7

1,573519

653,7574

5

1028,7

1,762342

583,712

6

1028,7

1,973823

521,1714

7

1028,7

2,210681

465,3316

8

1028,7

2,475963

415,4747

9

1028,7

2,773079

370,9595

10

1028,7

3,105848

331,2139

Итого

 

 

5812,384

Для проектируемого проекта расчет ЧДД производится при следующих данных:

– горизонт расчета t = 10 лет;

– шаг расчета t = 1 год,

– экономия, достигаемая на каждом шаге расчета равна 1028,7 тыс.руб.

– норма дисконта, равная норме ставке рефинансирования, Е = 12%.

Определяем чистый дисконтированный доход, как:

ЧДД = 5812,384 – 210 = 5602,384 тыс. руб.

В результате расчета находим, что ЧДД > 0. Следовательно, инвестирование целесообразно.

Индекс доходности (ИД) представляет собой отношение суммы приведенных  эффектов  к величине капитальных вложений, он определяется

по формуле:

                                 (10)

где К – сумма дисконтированных капиталовложений или дисконтированная стоимость инвестиций (ДСИ);

         (Рt – Зt) – экономический эффект от предложенных мероприятий, Эt

ИД = 5812,384 / 210 = 27,67802

Индекс доходности (ИД) органически связан с чистым дисконтированным доходом (ЧДД). Если ЧДД положителен, то ИД >1 и наоборот. Если ИД >1, то инвестиции эффективны.

Индекс доходности показывает уровень эффективности при одном ограничении, а именно, при принятой норме дисконта. Другой же показатель, каким является внутренняя норма доходности (ВНД), лишен ограничений.

Внутренняя норма доходности (ВНД) представляет собой норму дисконта (Евн) при которой сумма приведенных эффектов равна капитальным вложениям. Это условие выражается следующей формулой:

                                       (11)

где (Рt-Зt) – экономический эффект от предложенных мероприятий, Эt;

       Евн – внутренняя норма доходности, %;

       Е – норма прибыли на вложенный капитал, %.

Находим внутреннюю норму окупаемости с помощью операционной системы Ехсеl. Для этого используем финансовую формулу в мастере функций ВНДОХ. Внутренняя норма доходности составит 736%.

Если расчет ЧДД инвестиций отвечает на вопрос, является ли проект эффективным или нет при некоторой заданной норме дисконта Е, то ВНД определяется в процессе расчета и затем сравнивается с требуемой инвестором нормой дохода на вкладываемые инвестиции.

Евн > 1, следовательно, инвестиции оправданы. В этом случае можно рассматривать вопрос о внедрении предложенных мероприятий.

Под сроком окупаемости понимается период, измеряемый в месяцах, кварталах или годах, начиная с которого первоначальные вложения и другие затраты, связанные с проектом, перекрываются суммарными результатами его реализации. И этот показатель представляет собой рентабельность капитальных вложений.

Результаты и затраты, связанные с реализацией проекта, можно определять с дисконтированием или без дисконтирования. Соответственно, получаются два различных срока окупаемости. Срок окупаемости рекомендуется определять с учетом дисконтирования.

Срок окупаемости с учетом дисконтирования – это тот период, в пределах которого чистый доход равен нулю. За этот период возвращаются расходы на инвестирование объекта, включая и проценты. Срок окупаемости является дополнительным показателем к тем, которые были уже описаны рассчитаны. И по этому показателю инвестор видит, за какой срок возвращается ему назад капитал, включая проценты. Не больше и не меньше.

Срок окупаемости расчетной задачи определяется по формуле:

                                            (12)

где  Кз – вложения в капитал, обеспечивающие получение прибыли, руб.;

        Эr – годовая экономия от предложенных мероприятий, тыс.руб.;

        Спр – первоначальные единовременные вложения в проект, тыс.руб.    

Ток = 210 / 5812,384 = 0,03613

Рассчитанный срок окупаемости составляет всего 0,4 месяца или неделя, что меньше предполагаемого срока, следовательно, проект эффективен.

Таблица 45

Экономическая эффективность от предложенных мероприятий

Показатель

Без проекта

С проектом

Себестоимость, тыс. руб.

12616

11555,8

Годовой экономический эффект, тыс. руб.

 

1028,7

Чистый дисконтированный доход, тыс. руб.

 

5602,384

Индекс доходности

 

27,67802

Внутренняя норма доходности, %

 

736

Срок окупаемости, месяц

 

0,4

Информация о работе Внутренняя реструктуризации предприятия