Автор работы: Пользователь скрыл имя, 22 Ноября 2011 в 21:26, контрольная работа
"Антикризисное управление - такая система управления предприятием, которая имеет комплексный, системный характер и направлена на предотвращение или устранение неблагоприятных для бизнеса явлений посредством использования всего потенциала современного менеджмента, разработки и реализации на предприятии специальной программы, имеющей стратегический характер, позволяющей устранить временные затруднения, сохранить и преумножить рыночные позиции при любых обстоятельствах, при опоре в основном на собственные ресурсы".
Актуальность темы исследования обусловлена тем, что банкротство – стало фактом в России, особенно в настоящее время. С одной стороны банкротство – крах, гибель предприятия. Но с другой стороны – это толчок к изменению в лучшую сторону, возможность возрождения с учетом прошлых ошибок. Процедуры, используемые в качестве необходимых для вывода предприятия из кризисного состояния устанавливаются законодательно.
Введение…………………………………………………………………………..3
Общие положения
1.1.Понятие и критерии банкротства……………………………………………4
1.2 .Процедуры банкротства……………………………………………………..8
1.3. Стадии банкротства…………………………………………………………14
1.4. Признаки и факторы банкротства………………………………………….15
2. Общие принципы неплатёжеспособности и банкротства российских предприятий……………………………………………………………………...19
3. Методы диагностики банкротства предприятия……………………………21
3.1 Система формализованных и неформализованных критериев оценки положения предприятия……………………………………………………………………...24
3.2 Анализ и оценка ограниченного количества показателей платёжеспособности предприятия……………………………………………...27
4. Пути выхода предприятия из кризисной ситуации…………………………30
Заключение…………………………………………………………………….....34
Список использованной литературы…………………………………………...35
Для этого не обязательно отказываться от привлечения заемных средств. Иногда предприятию целесообразно брать кредиты даже при достаточности собственных оборотных средств, так как рентабельность собственного капитала повышается, если эффект от вложенных средств значительно выше, чем процентная ставка за кредит.
При увеличении собственного капитала предприятию легче справится с неурядицами рыночной экономики, поэтому целесообразно постоянно наращивать абсолютную сумму собственного капитала.
Так как основным источником наращивания собственного капитала является прибыль, необходимо ее значительную часть вовлекать в оборот предприятия. Это можно делать путем создания всевозможных резервов из валовой и чистой прибыли или прямого зачисления нераспределенной на дивиденды части чистой прибыли.
Рост прибыли прежде всего зависит от снижения затрат на производство продукции и от увеличения объема ее реализации. В свою очередь увеличение объема реализации зависит от того, насколько производимая предприятием продукция отвечает требованиям потребителей и пользуется спросом. Иногда снижение цен на продукцию стимулирует ее спрос.
Важное
направление в повышении
Также необходимо осуществить поиск путей реструктуризации задолженности. Для этого необходимо:
Поскольку
большинство предприятий
Если эти меры не способствуют выходу предприятия из кризисного состояния, тот в силу вступают судебные процедуры банкротства.
Как показывает теория и подтверждает опыт нарушение платежеспособности в современных условиях, чаще всего является следствием неадекватности инновационной стратегии предприятия изменениям внешней среды. В результате прежняя продукция и технологии устаревают, рынки предприятия не обеспечивают прибыльности, происходит сокращение активов, теряется платежеспособность.
Недостаточная
инновационная активность приводит
к кризису не только крупные предприятия
в отраслях с высокими технологиями,
но и средние и малые фирмы,
выступающие на динамических рынках.
Заключение
Экономическая
несостоятельность (банкротство) –
это неплатежеспособность предприятия,
имеющая или приобретающая
Банкротство предопределено самой сущностью рыночных отношений, которые всегда связаны с риском потерь. Рисковые ситуации возникают на любой стадии хозяйственного процесса. Их причинами могут быть: неплатежеспособность потребителей, невыполнение договорных обязательств поставщиками ресурсов, длительные задержки с оплатой счетов за поставленную продукцию, некачественное производство продукции, некомпетентность управляющего персонала и другое.
Эти потери ведут к уменьшению прибыльности капитала и возникновению финансовых трудностей.
Без процедуры банкротства экономика не может быть эластичной. Именно экономическая ответственность, формой реализации которой выступает банкротство, заставляет хозяйствующие субъекты работать эффективно. В обратном случае финансовые, трудовые и материальные ресурсы переходят от неэффективно к успешно работающим предприятиям. Таким образом предприятие, которое не способно конкурировать, не нашло свое место на рынке товаров и услуг и не имеет сил провести санацию и реструктуризацию, должно дать возможность появиться на его месте другому, более конкурентоспособному предприятию.
Для предупреждения
нежелательной и болезненной
для предприятия процедуры
Список
использованной литературы:
Информация о работе Критерии неплатёжеспособности и банкротства предприятия