Критерии неплатёжеспособности и банкротства предприятия

"Антикризисное управление - такая система управления предприятием, которая имеет комплексный, системный характер и направлена на предотвращение или устранение неблагоприятных для бизнеса явлений посредством использования всего потенциала современного менеджмента, разработки и реализации на предприятии специальной программы, имеющей стратегический характер, позволяющей устранить временные затруднения, сохранить и преумножить рыночные позиции при любых обстоятельствах, при опоре в основном на собственные ресурсы".

Актуальность темы исследования обусловлена тем, что банкротство – стало фактом в России, особенно в настоящее время. С одной стороны банкротство – крах, гибель предприятия. Но с другой стороны – это толчок к изменению в лучшую сторону, возможность возрождения с учетом прошлых ошибок. Процедуры, используемые в качестве необходимых для вывода предприятия из кризисного состояния устанавливаются законодательно.

Введение…………………………………………………………………………..3
Общие положения

1.1.Понятие и критерии банкротства……………………………………………4

1.2 .Процедуры банкротства……………………………………………………..8

1.3. Стадии банкротства…………………………………………………………14

1.4. Признаки и факторы банкротства………………………………………….15

2. Общие принципы неплатёжеспособности и банкротства российских предприятий……………………………………………………………………...19

3. Методы диагностики банкротства предприятия……………………………21

3.1 Система формализованных и неформализованных критериев оценки положения предприятия……………………………………………………………………...24

3.2 Анализ и оценка ограниченного количества показателей платёжеспособности предприятия……………………………………………...27

4. Пути выхода предприятия из кризисной ситуации…………………………30

Заключение…………………………………………………………………….....34

Список использованной литературы…………………………………………...35