Автор работы: Пользователь скрыл имя, 03 Ноября 2011 в 10:45, дипломная работа
Цель курсовой работы – характеристика, анализ и оценка конкурентоспособности ООО «ОверВита», а также влияние конкурентоспособности на финансово-хозяйственную деятельность и разработка мероприятий по ее повышению на примере ООО «ОверВита».
Для достижения указанной цели в работе формируются и решаются следующие задачи:
Введение…………………………………………………………………………3
1.Методические основы исследования конкурентоспособности предприятия………………………………………………………………………5
1.1. Конкурентоспособность предприятия: сущность, параметры, направления исследования………………………………………………………5
1.2. Процедуры исследования конкурентоспособности предприятия……….11
1.3. Информационно – методическое обеспечение процесса исследования конкурентоспособности предприятия…………………………………………21
2.Анализ предпосылок формирования конкурентоспособности предприятия……………………………………………………………………..27
2.1. Организационно – экономическая характеристика предприятия……….27
2.2. Анализ реализации комплекса маркетинга на предприятии…………….33
2.3. Анализ конкурентного окружения и оценка рыночной позиции предприятия……………………………………………………………………...37
3. Оценка конкурентоспособности предприятия на рынке…………………...41
3.1. Оценка внутренних и внешних факторов формирования конкурентоспособности предприятия………………………………………….41
3.2. Интегральная оценка конкурентоспособности предприятия…………….46
3.3. Направления повышения конкурентоспособности предприятия………..49
Заключение……………………………………………………………………….54
Библиографический список……………………………………………………..56
Заключение
На
конкурентоспособность
Несмотря на то, что каждый рынок имеет свой уникальные особенности, всё же есть нечто общее в том, как осуществляется конкуренция на разных рынках, и этого вполне достаточно, чтобы сказать, что суть конкуренции может быть выражена единой аналитической концепцией, используемой для выявления природы и оценки интенсивности конкуренции.
В данной работе наиболее полно проанализирована и предложена более эффективная организация конкурентоспособности, её основных составляющих. Большое внимание было уделено исследованию как самого фитнес – центра “Wellfit”, так и его конкурентов, и на основе полученных результатов была предложена более эффективная система конкурентоспособности. В курсовой работе удалось найти проблемы в деятельности ООО «ОверВита» и подобрать пути их решения для повышения конкурентоспособности компании.
ООО «ОверВита» в качестве своего бренда использует название фитнес-центр “Wellfit”.
По анализу предоставляемых услуг, которые входят в стоимость клубной карты наиболее лучшее положение в фитнес –центре “Wellfit”, так как в клубную карту входит достаточное количество услуг. В фитнес – центре «Стронго» также представлен широкий перечень услуг, но они уступают по качеству предоставляемых услуг. К тому же график работы фитнес –центра “Wellfit” позволяет посещать его в более разнообразное время.
Отсюда
следует, что компания ООО «ОверВита»
является конкурентоспособным
В
целом финансовая ситуация в ООО
«ОверВита» положительная. За рассматриваемый
период предприятие прибыльное, что
позволяет развиваться и
В конечном результате необходимо нацелить ООО «ОверВита», во-первых, на постоянное внедрение в перечень новых услуг, более уникальных; во-вторых, на неуклонное сокращение всех видов затрат; в-третьих, на повышение качества предоставляемых услуг при снижении цен на клубные карты, что и должно в итоге создать условия для победы в конкурентной борьбе.
В курсовой работе достигли следующего:
1. Исследовать
теоретические аспекты
2. Характеристика
показателей
3. Дать
оценку конкурентоспособности
4. Определить
влияние конкурентоспособности
на результат финансово-
5. Разработать
мероприятия по повышению
Библиографический
список
Информация о работе Ассортиментная политика производственного предприятия