Автор работы: Пользователь скрыл имя, 20 Марта 2012 в 12:39, курсовая работа
В условиях нестабильного развития отечественной экономики наиболее актуальна проблема обоснованного выбора управленческих решений, направленных на повышение эффективности работы предприятий.
Отечественные методы анализа оказались не в состоянии предоставить в подходящей форме информацию для этих целей.
Введение…………………………………………………………………………………………3
Глава 1
1.1. Сущность и экономическая характеристика себестоимости продукции……………….4
1.2. Применение метода «Директ-костинг»……………………………………………………7
1.3. Маржинальный анализ в управлении затратами………………………………………….9
Глава 2
2.1. Краткая социально-экономическая характеристика ОАО "Политек"…………………..13
2.2. Анализ общей суммы затрат на производство промышленной продукции…………….13
2.3. Анализ себестоимости продукции…………………………………………………………15
2.4. Анализ себестоимости, исчисленной по переменным затратам…………………………19
2.5. Анализ эффективности использования производственных ресурсов……………………25
Глава 3
3.1. Резервы снижения себестоимости………………………………………………………….27
Заключение………………………………………………………………………………………32
Список использованной литературы…………………………………………………………..33
q = C + Y1___________________
(p1 – v1) + (p2 – v2) + … + (pn – vn)
Y1 – удельный вес I-го вида продукции в общей выручке от реализации
(в долях единицы);
Pi и Vi – соответственно цена I-го вида продукции и переменные затраты на единицу I-го вида продукции;
n - количество видов продукции.
Таблица 12.
Определение критического объема производства
по каждому виду продукции.
Вид | Доля I-го | Цена за | Перем. | Выпуск продукции | Откло- | |
продукции | вида в | единицу | затраты | крит. | факт. | нение |
| общей | изделия, | на единицу |
|
|
|
| выручке | руб. | изделия, руб. |
|
|
|
A | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 |
Эл\двигатели | 0,809 | 19755 | 10981 | 1337 | 1455 | 118 |
Ротор | 0,013 | 1404 | 710 | 272 | 326 | 54 |
Предохр.устройства | 0,005 | 124 | 49 | 967 | 1455 | 488 |
Тэны | 0,014 | 28,5 | 30,3 | 112832 | 16350 | -96482 |
Как видно, пороговое значение объема производства не было достигнуто по 1 виду продукции. Следовательно, выручка от реализации этой продукции не покрывает постоянные расходы, приходящие на их долю.
Ту же ситуацию показывает расчет порога рентабельности по каждому виду продукции.
Таблица 13.
Определение порога рентабельности по
каждому виду продукции.
Вид | Выручка | Перем. | Рез-тат | Пост. зат- | Рез-тат | Порог |
продукции | от | затраты, | после воз- | раты по | от реали- | рента- |
| реал-ции | тыс.руб. | мещения пе- | виду про- | зации | бельности |
|
|
| рем. затрат | дукции |
|
|
Эл\двигатели | 28744=1 | 15978=0,556 | 12766=0,444 | 11736 | 1030 | 26432 |
Ротор | 458=1 | 231=0,504 | 227=0,496 | 189 | 38 | 381 |
Предохр.устройства | 180=1 | 72=0,4 | 108=0,6 | 73 | 35 | 122 |
Тэны | 466=1 | 495=1,06 | -29 | 203 | -232 | 3215 |
Итого: | 35527=1 | 21179=0,596 | 14348=0,404 | 14507 | -159 | 35908 |
Для того, чтобы определить порог рентабельности по каждому виду продукции, нужно знать сумму постоянных затрат на каждый вид продукции. Для этого общая сумма постоянных затрат распределяется на каждый вид продукции пропорционально их доли в общей выручке от реализации.
Например, на долю электродвигателей приходится постоянных затрат в сумме 11736 тыс.руб. = (14507 * 0,809). Порог рентабельности этого вида составляет 26432 тыс.руб. = (11736 : 0,444).
Сопоставляя значения порога рентабельности и выручки каждого вида продукции, заметим, что пять видов продукции не достигли своего порога рентабельности. Положительный результат от реализации доли электродвигателя. Реализации предохранительных устройств не хватило на покрытие убытков от реализации других видов продукции, поэтому общий результат-убыток.
Итак, управляя переменными и постоянными затратами, можно достичь различных результатов.
Таблица 14.
Варианты сочетания постоянных и переменных затрат и
интерпритация результатов (при росте выручки от
реализации и неизменных постоянных затратах).
Показатели | Вариант | Вариант | Вариант | Вариант | Вариант |
| и | и | и | и | и |
| период 1 | период 2 | период 3 | период 4 | период 5 |
A | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 |
Выручка от реализации, тыс.руб. | 35527 | 35918(+1,1%) | 36313(+1,1%) | 36712(+1,1%) | 37116(+1,1%) |
Переменные затраты, тыс.руб. | 21179 | 21412(+1,1%) | 21647(+1,1%) | 21885(+1,1%) | 22126(+1,1%) |
Рез-тат от реализации после воз- |
|
|
|
|
|
мещения перем.затрат, тыс.руб. | 14348 | 14506 | 14666 | 14827 | 14990 |
Постоянные затраты, тыс.руб. | 14507 | 14507 | 14507 | 14507 | 14507 |
Прибыль, тыс.руб. | -159 | -1 | 159 | 320 | 483 |
Прирост прибыли, % |
| 99 | 160 | 101 | 51 |
Порог рентабельности, тыс.руб. | 35908 | 35908 | 35908 | 35908 | 35908 |
Сила воздействия произ-го рычага | -90,2 | -14506 | 92,2 | 46,3 | 31,0 |
|
|
|
|
|
|
"Запас финансовой прочности", | -381 | 10 | 405 | 804 | 1208 |
тыс.руб., в % к выручке от реал-ции | - | 0,038% | 1,1% | 2,2% | 3,2% |
В таблице присутствует такой показатель, как "запас финансовой прочности". Он представляет собой разницу между фактической выручкой от реализации и порогом рентабельности. Если выручка от реализации опускается ниже порога рентабельности, то финансовое состояние предприятия ухудшится, образуется дефицит ликвидных средств.
"Запас финансовой прочности" можно рассчитывать и в процентах к выручке. Этот расчет показывает какое процентное снижение выручки от реализации предприятие способно выдержать без серьезной угрозы для своего финансового положения.
Таблица 15.
Варианты сочетания постоянных и переменных
затрат и интерпритация результатов (при данной
выручке от реализации и переменных затратах).
Показатели | Вариант | Вариант | Вариант | Вариант |
| 1 | 2 | 3 | 4 |
A | 1 | 2 | 3 | 4 |
Выручка от реализации, | 1 | 1 | 1 | 1 |
тыс.руб. | 35918 | 35918 | 35918 | 35918 |
Переменные затраты, | 0,596 | 0,596 | 0,596 | 0,596 |
тыс.руб. | 21412 | 21412 | 21412 | 21412 |
Рез-тат от реализации после воз- | 0,404 | 0,404 | 0,404 | 0,404 |
мещения перем.затрат, тыс.руб. | 14506 | 14506 | 14506 | 14506 |
Постоянные затраты, тыс.руб. | 14507 | 14362 | 14289 | 12217 |
и их снижение по сравнению |
|
|
|
|
с вариантом 1,% |
| (-1%) | (-1,5%) | (-2%) |
Прибыль, тыс.руб. | -1 | 144 | 217 | 289 |
Сила воздействия произ-го рыча- |
|
|
|
|
га | -14506 | 100,7 | 66,8 | 50,2 |
Порог рентабельности, тыс.руб. | 35908 | 35550 | 35369 | 35190 |
"Запас финансовой прочности", | 10 | 368 | 549 | 728 |
тыс.руб., в % к выручке от реал-ции | 0,03% | 1,02% | 1,53% | 2,03% |
Таблица 16.
Интерпретация результатов.
Вариант 1 | Предприятие достигло порога рентабельности, но запас финансовой прочности очень мал. |
Вариант 2 | Незначительное снижение постоянных затрат дало повышение прибыли и уменьшение силы воздействия производственного рычага. "Запас финансовой прочности" значительно повысился. |
Вариант 3 | Сокращение постоянных затрат привело к сокращению величины порога рентабельности, в связи с чем возросли прибыль от реализации и "запас финансовой прочности". |
Вариант 4 | Сокращение постоянных затрат на 2% в конечном счете привело к значительному росту прибыли и сокращению силы воздействия производственного рычага. |
Мы рассмотрели ситуацию, возникающая при изменении затрат на производство.
Информация о работе Управление себестоимостью продукции в системе маржинального анализа