Автор работы: Пользователь скрыл имя, 20 Марта 2012 в 12:39, курсовая работа
В условиях нестабильного развития отечественной экономики наиболее актуальна проблема обоснованного выбора управленческих решений, направленных на повышение эффективности работы предприятий.
Отечественные методы анализа оказались не в состоянии предоставить в подходящей форме информацию для этих целей.
Введение…………………………………………………………………………………………3
Глава 1
1.1. Сущность и экономическая характеристика себестоимости продукции……………….4
1.2. Применение метода «Директ-костинг»……………………………………………………7
1.3. Маржинальный анализ в управлении затратами………………………………………….9
Глава 2
2.1. Краткая социально-экономическая характеристика ОАО "Политек"…………………..13
2.2. Анализ общей суммы затрат на производство промышленной продукции…………….13
2.3. Анализ себестоимости продукции…………………………………………………………15
2.4. Анализ себестоимости, исчисленной по переменным затратам…………………………19
2.5. Анализ эффективности использования производственных ресурсов……………………25
Глава 3
3.1. Резервы снижения себестоимости………………………………………………………….27
Заключение………………………………………………………………………………………32
Список использованной литературы…………………………………………………………..33
Еще один аналитический показатель, предназначенный для оценки риска, — «кромка безопасности», т.е. разность между фактическим и критическим объемами выпуска и реализации (в натуральном выражении):
Кб = Оф - Q '
где Kб — кромка безопасности; Оф — фактический объем выпуска и реализации продукции.
Полезно рассчитать отношение кромки безопасности к фактическому объему. Эта величина покажет, на сколько процентов может снизиться объем выпуска и реализации, чтобы избежать убытка.
К% = Кб / Qф * 100%,
где К% — отношение кромки безопасности к фактическому объему.
Кромка безопасности характеризует риск предприятия: чем она меньше, тем больше риск того, что фактический объем производства и реализации продукции не достигнет критического уровня Q' и предприятие окажется в зоне убытков.
Данные о величине маржинального дохода и других производных показателей получили довольно широкое распространение для прогнозирования затрат, цены реализации продукции, допустимого удорожания ее себестоимости, оценки эффективности и целесообразности увеличения объема производства, в решении задач типа «производить самим или покупать» и в других расчетах по оптимизации управленческих решений.
Во многом это объясняется сравнительной простотой, наглядностью и доступностью расчетов точки безубыточности. Вместе с тем необходимо иметь в виду, что формулы модели безубыточности годятся только для тех решений, которые принимаются в пределах приемлемого диапазона цен, затрат и объемов производства и продаж. Вне этого диапазона цена реализации единицы продукции и переменные издержки на единицу продукции уже не считаются постоянными, и любые результаты, полученные без учета таких ограничений, могут привести к неправильным выводам. Наряду с несомненными достоинствами модель безубыточности обладает определенными недостатками, которые связаны прежде всего с допусками, заложенными в ее основу.
При расчете точки безубыточности исходят из принципа линейного наращивания объемов производства и продаж без учета возможностей скачка, например, вследствие сезонности выпуска и сбыта.При определении условий достижения безубыточности и построении соответствующих графиков важно правильно задать данные о степени использования производственных мощностей.
Анализ точки безубыточности служит одним из важных способов решения многих проблем управления, поскольку при комбинированном применении с другими методами анализа его точность вполне достаточна для обоснования управленческих решений в реальной жизни.
Глава 2
2.1.Краткая социально-экономическая характеристика ОАО "Политек"
ОАО "Политек" был создан 12 апреля 1998г.
Предприятие занимается производством, хранением и реализацией электродвигателей, предохранителей и др., осуществлением погрузочно-разгрузочных работ, перевозкой.
Общее падение продажи отразилось и на показателях предприятия.
Таблица 1.
Основные технико-экономические показатели
Показатели | Единица | 2008 | 2009 |
| изм. |
|
|
Объем реализованной продукции |
|
|
|
в сопоставимых ценах | шт. | 6567,8 | 3270,4 |
|
|
|
|
Данные таблицы 1. показывают снижение объемов продажи техники, что указывает на продолжение финансового кризиса.
В 2009г. предприятие "Политек" получило убыток в размере 34,9 тыс.руб.
2.2. Анализ общей суммы затрат на производство промышленной продукции
В условиях хозяйственной самостоятельности предприятий, сложности их ориентации в рыночных условиях существенно возрастает роль учета и анализа как единого инструмента для принятия различных управленческих решений. Проблема заключается в практическом применении на предприятии хорошо разработанных приемов и методов экономического анализа.
По данным предприятия "Политек" нами был проведен анализ себестоимости продукции, результаты которого предлагаем к рассмотрению.
Анализ себестоимости продукции был проведен с целью решения следующих задач:
1. определение динамики по основным показателям себестоимости;
2. определение причин изменения себестоимости по факторам, по видам продукции, по статьям калькуляции;
3. выявление и оценка неиспользованных возможностей снижения себестоимости и разработка мер по мобилизации резервов снижения себестоимости.
Источниками анализа послужили данные бухгалтерской отчетности – форма №2 "Отчет о прибылях и убытках", форма №5 (в разрезе элементов затрат), данные статистической отчетности – форма №5-з "Сведения о затратах на производство и реализацию продукции (работ, услуг) предприятия, калькуляции себестоимости отдельных видов продукции, журнал-ордер №10, ведомость №12.
При определении динамики затрат проводится анализ по экономическим элементам затрат, который позволяет изучить состав затрат, определить удельный вес каждого элемента в общей сумме затрат.
Сопоставлением затрат по экономическим элементам в абсолютной сумме и в процентах к общим затратам за отчетный год с затратами за предшествующий год выявляются направления в изменении отдельных элементов затрат.
Таблица 2
Анализ затрат по экономическим элементам.
Элементы | 2008 |
| 2009 |
| Измен | ения |
затрат | т.руб. | (%) | т.руб. | (%) | т.руб. | (%) |
1. Материальные затраты | 15344,5 | 55,8 | 18758 | 49,7 | 3413,5 | -6,1 |
2.Затраты на оплату труда | 6059 | 22 | 8608 | 22,8 | 2549 | 0,8 |
3. Отчисления | 2303,4 | 8,4 | 3221 | 8,5 | 917,6 | 0,1 |
4. Амортизация основных фондов | 1464,9 | 5,3 | 2912 | 7,7 | 1447,1 | 2,4 |
5. Прочие затраты | 2336,4 | 8,5 | 4276,3 | 11,3 | 1939,9 | 2,8 |
6. Всего затрат | 27508,2 | 100 | 37775,3 | 100 | 10267,1 |
|
7. Объем производства | 28764,6 |
| 22428,5 |
| -6336,1 |
|
Наибольший удельный вес в общих затратах занимают материальные затраты, что говорит о материальном характере производства.
Повышение общей суммы затрат было вызвано повышением суммы каждого элемента затрат.
Для выявления причин изменения общих затрат рассматривают структуру затрат на производство, а затем влияние ее изменения на изменение общих затрат.
Расчет производится по формулам:
Оз (N) = Зp0 * In - З p0
Оз (структура затрат) = Зp1 – Зp0 * In
Где
Оз – общая сумма затрат;
Зp – затраты каждого вида (по элементам затрат);
N – выпуск продукции;
I – индекс выпуска продукции.
Таблица 3.
Анализ структуры затрат на производство.
Показатели | 2008 | 2009 | Отклонение |
1. Материалоемкость (таб.2.2.;ст.1:ст.7*100) | 53 | 84 | 31 |
2. Фондоемкость (таб.2.2.;ст.4:ст.7*100) | 5 | 13 | 8 |
3. Зарплатаемкость (таб. 2.2. [ст.2+ст.3]:ст.7*100) | 29 | 53 | 24 |
4. Прочие затраты на 1руб. Продукции (таб.2.2.;ст.5:ст.7*100) | 8 | 19 | 11 |
Таблица 4.
Расчет влияния изменения структуры затрат
на изменение общих затрат.
Показатели | 2008 | 2009 | Баз.год, пе- | Влияние на общие | |
|
|
| ресчитанный | затраты |
|
|
|
| на In | Изменение | Изменение |
|
|
|
| V пр-ва | эл-в затрат |
A | 1 | 2 | 3=1*IN | 4=3-1 | 5=2-3 |
1. Затраты на производство | 27508,2 | 37775,3 | 21456,4 | - | - |
2. Материальные затраты | 15344,5 | 18758 | 11968,7 | -3375,8 | 6789,3 |
3. Заработная плата с отчислениями | 8362,4 | 11829 | 6522,7 | -1839,7 | 5306,3 |
4. Амортизация | 1464,9 | 2912 | 1142,6 | -322,3 | 1769,4 |
5. Прочие затраты | 2336,4 | 4276,3 | 1822,4 | -514 | 2453,9 |
Информация о работе Управление себестоимостью продукции в системе маржинального анализа