Трудовой процесс

       На  протяжении последнего десятилетия  «Элара» зарекомендовала себя надежным поставщиком оборудования, предназначенного для построения промышленных систем автоматизации, в первую очередь в энергетической отрасли промышленности.

         «Элара» обладает широкими возможностями по производству электронных изделий различной степени сложности с применением двухстороннего поверхностного и навесного монтажа.

       В настоящее время на предприятии  внедрена система менеджмента качества, соответствующая требованиям международного стандарта ISO 9001:2000.

       Область применения системы менеджмента  качества следующая: Проектирование, разработка, производство и обслуживание электронных приборов и систем, электротехнических приборов, металлоизделий, авионики, навигационных систем, изделий автомобильной электроники, банковского оборудования, электронных приборов и систем для железнодорожного транспорта; производство и монтаж печатных плат.

       Размер  уставного капитала предприятия  составляет 105368 рублей, разделенный  на 105368 обыкновенных, именных бездокументарных, голосующих акций, номинальной стоимостью 1 рубль каждая акция. Общее количество акций 105368 штук. Основные акционеры общества (доля в уставном капитале более 5%): ОАО «Концерн «Авионика» - 48,95%, ООО «ЭЛОНИКА» - 50,13%.

       Состав  совета директоров общества, включая сведения о членах совета директоров общества, в том числе их владение акциями общества в течение отчетного 2010 года:

       1. Председатель Совета директоров: Тюлин Андрей Евгеньевич

       Должность: генеральный директор ОАО «Концерн «Авиаприборостроение», г. Москва Акций нет.

       2. Воробьев Александр Владимирович

       Должность: Генеральный директор по ОАО МНПК «Авионика», г. Москва. Акций нет.

       3. Муравьев Никита Михайлович

       Должность: заместитель начальника управления Департамента корпоративных процедур и инновационного развития ГК «Ростехнологии», г. Москва. Акций нет.

       4. Прохоров Владимир Петрович

       Должность: технический директор - первый заместитель  генерального директора ОАО «ЭЛАРА». Акций нет.

       5. Сорокин Владимир Алексеевич

       Должность: генеральный директор ОАО «МКБ «Искра», г.Москва. Акций нет.

       6. Тихонов Руслан Кронидович

       Должность: Главный федеральный инспектор  по Чувашской Республике. Акций нет.

       7. Углов Андрей Александрович

       Должность: и.о. генерального директора ОАО «ЭЛАРА». Доля принадлежащих акций: 0,0095%.

       8. Углов Александр Павлинович

       Должность: директор по вопросам управления собственностью и внутреннему аудиту ОАО «ЭЛАРА». Акций нет.

       Общая численность работников ОАО "ЭЛАРА" - 2,7 тыс. человек, из них треть составляют инженерно-технические работники.

              Наличие современного высокопроизводительного  оборудования диктует жёсткие требования к квалификации не только ИТР, но и рабочих. Доля специалистов с высшим образованием на операциях сборки и настройки составляет 45%.

       Цели  ОАО «ЭЛАРА» на 2010-2012 годы: 

       - максимизация прибыли за счет  развития продукции спецтехники, гражданской продукции, научных работ и услуг;

       - удовлетворенность потребителя;

       - удовлетворенность персонала Общества;

       - удовлетворенность социума деятельностью  Общества;

       - привлекательность Общества.

       Стратегические  цели ОАО «ЭЛАРА» в 2010 году планировалось достигнуть за счет разработки и осуществления комплекса мер, направленных на выполнение следующих стратегических задач:

       1. Концентрация усилий в наиболее  перспективных из существующих  бизнес-направлений - развитие спецтехники  и производства приборов и систем для железнодорожного транспорта;

       2. Эффективная инвестиционная политика, направленная на обеспечение устойчивых конкурентных преимуществ: реконструкция и перевооружение перспективных производств, повышение технологического потенциала, внедрение ресурсосберегающих технологий;

       3. Активизация сотрудничества и  усиление интеграции с разработчиками  электронной продукции и объектов, прежде всего, с ОАО «МНПК  «Авионика», ОАО «РПКБ», ФГУП «СПБ  ОКБ «Электроавтоматика», ОАО  «ВНИКТИ», ОАО «НИИП», ОАО «НИИАС»;

       4. Приоритетное финансирование продукции  с высоким вкладом на покрытие  и увеличение объема её выпуска;

       5. Повышение эффективности управления  во всех его звеньях;

       6. Совершенствование системы мотивации  и обучения;

       7. Повышение культуры производства и безопасности рабочих мест;

       8. Принятие мер по обеспечению  экономической, информационной безопасности  и сохранению коммерческой тайны.

       Общий объем капитальных вложений Общества за отчетный год составил 248,8 млн. рублей (без НДС), из них: в тех. перевооружение - 204,1 млн. рублей, в том числе:

       - на обновление оборудования - 155 млн. рублей:

       - в цехах печатных плат, микроэлектроники, механообработки, цехе покрытий - 113,1 млн. рублей,

       - в сборочном производстве, испытательном центре, центральной лаборатории - 25,7 млн. рублей;

       - прочее - 16,2 млн. рублей;

       - на закупку оснастки, приборов, СПК - 27,7 млн. рублей;

       - в вычислительную технику - 21,4 млн. рублей;

       - на проведение НИиОКР - 24,4 млн. рублей;

       - в обновление транспортного парка - 9 млн. рублей;

       - на реконструкцию - 8,9 млн. рублей;

       - на прочие нужды - 2,4 млн. рублей

       Все инвестиции были осуществлены за счет собственных средств предприятия.

       Выручка от продажи продукции, товаров, работ  и услуг Общества за 2010 год составила 3 812,047 млн. рублей - это на 40,6%(или 1 101,361 млн. рублей) выше суммы совокупного дохода за 2009 г. и на 17,6% (или 571,509 млн. рублей) больше объема продаж 2008 г. Рост доходов обеспечен за счет поиска маркетинговыми службами предприятия новых заказов, особенно в выбранных стратегических направлениях - по спецтехнике и производству приборов и систем для железнодорожного транспорта.

       В 2010 году в результате существенного  увеличения объемов производства и  продаж продукции и услуг Общества при одновременном проведении мероприятий по оптимизации затрат в условиях инфляции и роста тарифов обеспечено значительное повышение рентабельности и рост объемов прибыли. Сумма валовой прибыли за 2010 год превысила уровень 2009 г. на 224,7 млн. рублей (или в 1,9 раза), объем прибыли от реализации - на 192,4 млн. руб. (или на в 1,8 раза). 

       Таблица 1. Результаты финансово-хозяйственной  деятельности

 

       В 2001 г. объем производства на предприятии  достиг 2,5 млрд. руб., а за 4 месяца 2002 г. он составил  уже 1,09 млрд. руб., причем, главным образом, за счет роста производительности труда.

       Чистая  прибыль предприятия в 2010 году составляла 288 688 тыс. руб. Направления использования чистой прибыли, полученной по итогам 2010 финансового года в объеме 288 688 тыс. рублей:

       1. на оплату дивидендов - 70 070 тыс.  рублей (665 руб. на 1 акцию);

       2. на капитальные вложения - 218 618 тыс.  рублей. В том числе:

       - технологическое оборудование - 160 615 тыс. руб.;

       - информационные технологии - 48 878 тыс.  руб.;

       - оснастка, инструмент, СПК - 9 125 тыс.  руб.

       Мною  представлена диаграмма, на которой  можно сравнить показатели выручки, валовой прибыли и чистой прибыли  предприятия за 2009 и 2010 года. 

       Диаграмма №1 

         

       Таблица №2. Анализ финансово - хозяйственной деятельности предприятия