Трудовой процесс

       Введение 

       Основу  деятельности предприятия составляет производственный процесс, основными элементами которого являются: труд как целесообразная деятельность людей, направленная на создание материальных благ; предметы труда - сырье и материалы, из которых изготавливается продукция; средства труда, с помощью которых осуществляется процесс производства - агрегаты, машины, оборудование, представляющие материально-техническую базу производства.

       Процесс производства любой продукции представляет собой воздействие живого труда на предметы труда с помощью орудий труда. Это воздействие заключается в выполнении рабочими определенных трудовых действий, направленных на преобразование предмета труда, поддержание в рабочем состоянии средств труда, инструментов и приспособлений, осуществление контроля качества продукции и работ, перемещение предметов труда и готовой продукции. Все эти действия являются трудовыми процессами, осуществляемыми рабочими.

       Актуальность  выбранной темы заключается в  том, что производственный процесс  является важнейшей составляющей в организации и правильное его функционирование позволяет предприятию добиться поставленных целей и задач.

       Целью данного курсового проекта является обобщение теоретического материала по проблеме организации трудового процесса, анализ и разработка практических рекомендаций по усовершенствованию организации личного трудового процесса работника.

         Для достижения данной цели  были поставлены следующие задачи:

       - изучить теоретические аспекты  трудового процесса;

       - изучить структуру производственно- трудового процесса;

       - рассмотреть предприятие ОАО «Элара» и дать рекомендации по усовершенствованию  организации трудового процесса.

       Для выполнения данной курсовой работы мною были использованы учебные пособия, нормативы по труду, а также производственные отчеты ОАО «Элара». 

       I. Теоретические основы трудового процесса 

       1.1. Содержание трудового процесса и принципы его организации 

       Трудовой  процесс - совокупность действий работников по целесообразному изменению предмета труда. К основным характеристикам трудового процесса можно отнести: полезность результатов, затраты времени работников, величину доходов работников, степень их удовлетворенности выполняемой работой.

       Содержание  трудового процесса определяется совокупностью  действий и движений работника (группы работников), необходимых для выполнения работы по всем стадиям: получение задания, информационная и материальная подготовка работы; непосредственное трудовое участие в процессе преобразования предметов труда в соответствии с применяемой технологией, сдача выполненной работы [12, 74].

       Выделяют  следующие общие этапы трудового  процесса:

       - анализ ситуации (проблемы, замысла, плана работы, задания и т. п.);

       - осмысление технологии выполнения работы, возможности воздействий факторов внешней среды, прогнозирование результатов процесса;

       - подготовка рабочего места и обеспечение его всем необходимым для нормальной работы: материальными ресурсами, рабочей силой, информацией, оснасткой и т. д.;

       - выполнение работы - непосредственный трудовой процесс;

       - оформление результатов работы;

       - сдача и реализация (внедрение, использование) работы;

       - стимулирование хороших результатов работы [7, 52].

       Трудовые  процессы, осуществляемые на промышленных предприятиях, относятся к сфере материального производства и могут быть классифицированы по таким факторам, как характер труда, субстанция (сущность) предмета труда, цель трудовых процессов, их роль или место в производственном процессе, периодичность выполнения, уровень механизации и др.

       К физическим трудовым процессам относятся процессы труда, требующие затрат физической (мускульной) энергии, например, перемещение грузов вручную, складирование предметов и готовых изделий, установка инструмента, вращение рукоятки машины и др.

       Умственные  трудовые процессы связаны, как правило, с умственной деятельностью работника и заключаются в анализе ситуации, формулировании проблемы, определении приемов работы и т. д.

       Чувственные трудовые операции - это процессы, воспринимаемые органами чувств: видимый, слышимый, осязаемый, обоняемый, воспринимаемый на вкус. К ним можно отнести контроль пульта управления, изменения температуры, оценка шума и вибрации на рабочем месте, контроль освещенности и др.

       Смешанные (интегральные) трудовые процессы по характеру  труда представляют собой совокупность физических, умственных и чувственных процессов, требуемых для выполнения конкретных работ (например, вождение транспортного средства, обработка деталей на станках с ЧПУ).

       Вещественные  трудовые процессы связаны с выпуском конкретной продукции или изготовлением конкретных изделий, виртуальные - с информационным обслуживанием работников предприятия (получение информации через Интернет). Документированные трудовые процессы обусловлены созданием нематериальных активов (разработка ноу-хау, компьютерной программы, проекта новой продукции и др.) [5,21].

       Классификация трудовых процессов на промышленном предприятии:

       1. По характеру труда: 

       - физический;

       - умственный;

       - чувственный;

       - смешанный (интегральный).

       2. По сущности предмета труда:

       - вещественный;

       - документированный;

       - виртуальный.

       3. По цели трудовых процессов  для потребителей:

       - удовлетворение потребности предприятия;

       - удовлетворение потребностей работника.

       4. По месту в производственном  процессе:

       - основные;

       - вспомогательные;

       - обслуживающие.

       5. По периодичности выполнения:

       - непрерывные;

       - циклические;

       - разовые.

       6. По уровню механизации:

       - ручные;

       - машинно- ручные;

       - механизированные;

       - автоматизированные;

       - автоматические [17, 53].

       Трудовые  процессы, осуществляемые на предприятии, могут быть направлены, во-первых, на удовлетворение потребностей предприятия в оборудовании, инструментах, оснастке, в поддержании необходимого технического и организационного уровня, качества управления производством, а во-вторых, на удовлетворение потребностей работников предприятия: создание рациональных условий труда, оптимальная организация рабочих мест, организация оплаты труда.

       Основные  трудовые процессы связаны с непосредственным воздействием работника на предмет  труда с целью изготовления продукции, оказания услуги, выполнения работы (станочные операции, операции сборки, отделки изделий) [3, 16].

       Вспомогательные процессы обеспечивают нормальное протекание основных и обслуживающих трудовых процессов. Это изготовление и подготовка к работе инструмента, инвентаря, ремонт и обслуживание оборудования, обеспечение рабочих мест материальными ресурсами и др.

       Обслуживающие процессы способствуют нормальному  протеканию основных и вспомогательных процессов. К ним можно отнести оказание транспортных услуг цехам и участкам на машиностроительном предприятии. Непрерывные обусловлены непрерывностью производственного процесса на предприятии и предусматривают выполнение трудовых операций, обеспечивающих непрерывность производства. Это наблюдение за работой оборудования, регулирование параметров его работы, соблюдение технических режимов и т. д [2, 44].

       Циклическими  являются периодически повторяющиеся  операции и трудовые процессы (изготовление деталей на станках). К единичным  или разовым операциям относятся  трудовые процессы, которые могут повторяться с достаточной неопределенностью или не повторяться вообще. Например, доставка предметов труда основным рабочим к своему рабочему месту.

       Трудовые  процессы различаются также по уровню их механизации. Различают ручные трудовые процессы, когда рабочий или группа рабочих выполняют производственную операцию вручную или с помощью ручных инструментов; машинно-ручные - это операции, выполняемые на станках с ручной подачей; механизированные, если трудовые процессы осуществляются с помощью машин и механизмов; автоматизированные, при которых трудовой процесс заключается в наблюдении за производственным процессом, обслуживании автоматизированного оборудования; автоматические, если производственная операция осуществляется без участия человека, роль которого сводится к его управлению на основе ЭВМ [19, 23].

       Классификация трудовых процессов дает возможность подойти рационально к их организации. Организация трудового процесса призвана обеспечить выполнение заданной работы с минимальными затратами рабочего времени, эффективное использование оборудования, оснастки и инструментов, высокое качество продукции.

       Организация трудового процесса - органическое соединение в пространстве и во времени, по количеству и качеству предметов труда, средств труда и основного труда для получения материально-вещественного результата труда. При этом организаторы производства и специалисты предприятия должны четко определить: что производить, как производить, кто будет задействован в производстве, а также где, когда, в какие сроки и с какими результатами должен идти трудовой процесс.

       При организации любого трудового процесса необходимо соблюдать

       определенные  принципы:

       1. Оптимальное содержание трудового процесса.

       В состав трудового процесса должны быть включены определенные приемы труда в рациональной последовательности и оптимальном сочетании, чтобы обеспечить равномерную загрузку рабочего, благоприятное для него сочетание умственной и физической нагрузок, ритмичность трудового процесса. Это достигается путем оптимизации разделения труда, проектированием оборудования и оснастки с учетом требований эргономики, правильного нормирования, обеспечивающего оптимальную интенсивность и ритмичность труда [10, 54].

       2. Параллельность работы оборудования и человека.

         При организации трудового процесса необходимо предусматривать одновременную работу человека и машины, т. е. подготовительно-заключительная работа, обслуживание рабочих мест, часть вспомогательных трудовых операций должны выполняться во время работы оборудования.

       3. Экономия движения.

         На основе рациональной конструкции оборудования и оснастки, оптимальной планировки рабочих мест должно быть обеспечено выполнение трудового процесса возможно меньшим количеством простых и коротких движений при постоянном расположении предметов труда и инструмента.

       4. Ритмичность и автоматизм движений.

       Ритмичность при выполнении трудовых операций предполагает продуманную, хорошо освоенную, привычную последовательность приемов и движений на основе приблизительного равенства затрат энергии и труда на протяжении смены и в каждый отрезок времени. Автоматизм обусловлен частой повторяемостью одних и тех же приемов и движений в течение отрезка времени или смены, что позволяет концентрировать внимание на быстром, эффективном и качественном их выполнении [18, 45].

       5. Оптимальная интенсивность труда.

         Организация трудового процесса предусматривает чередование мышечных и нервных нагрузок на рабочего, перемену видов его деятельности в течение смены, удобство выполнения работы и минимальное влияние на организм производственной среды. Все это обусловлено физиологическими и экономическими исследованиями уровня напряженности труда и степени загрузки рабочего, обеспечивающими устойчивую производительность труда при оптимальной величине нервного и физического напряжения.