Производственная программа предприятия

- производственной  программы;

- выбора места  расположения проектируемого объекта  на генеральном плане прилегающей местности (предприятия);

- выбранных  источников снабжения цеха или  МП сырьем, материалами,

 полуфабрикатами,  энергией всех видов, водой;

- необходимых  размеров основных и оборотных  средств.

К экономическим  задачам необходимо отнести определение  себестоимости новой продукции с учетом затрат на конструкторское и технологическое сопровождение, а также определение экономической эффективности сделанных затрат.

Технические задачи включают в себя:

- проектирование  технологических процессов обработки  и сборки;

- определение  годовой станкоемкости механической  обработки и трудоемкости сборки;

- определение  потребного количества и состава  основного и вспомогательного  оборудования;

- определение  потребного количества и состава  работающих в цехе;

- расчет потребного количества и состава работающих в цехе;

- расчет потребного  количества сырья, материалов  и энергии всех видов;

- разработку  систем транспорта, освещения, отопления,  вентиляции, водоснабжения и канализации;

- расчет производственных, вспомогательных, административно-конторских и санитарно-бытовых площадей цеха, разработку внутренней планировки производственных корпусов и вспомогательных зданий;

- определение  размеров, типов и форм зданий, разработку их конструкций и  взаимного расположения на генеральном плане прилегающей местности (предприятия);

- разработку  мероприятий по охране труда,  пожарной безопасности;

- разработку  ситуационного плана производственного  корпуса и

 вспомогательного  здания.

Организационные задачи охватывают:

- определение  структуры управления цехом или МП, включая административные, технические и финансово-хозяйственные службы;

- установление  содержания и порядка прохождения  документации, форм планирования, отчетности  и контроля;

- решение вопросов  научной организации труда и  рабочих мест;

- разработку  мероприятий по подготовке кадров  и др.

 За последнее  столетие резко возросло негативное  воздействие человека на природу.  При этом скорость негативных  эффектов значительно превышает  восстановительные возможности  природной среды. Основными загрязнителями природы являются промышленные предприятия. Несовершенство современных технологий не позволяет полностью

 перерабатывать  минеральное сырье. Большая часть  его возвращается в природу  в виде отходов, которые представляют  собой бросовое неиспользованное сырье. К основным видам промышленных отходов относятся осадки очистных сооружений промышленных предприятий, нефтепродукты, смазочно-охлаждающие и закалочные жидкости, отходы литейного производства, шламы, золошлаки и другие токсичные остатки 

В настоящее  время неутилизированные промышленные отходы в своем большинстве хранят на территории самих предприятий, а  также вывозят их, захламляя при  этом леса, берега рек, загрязняя почву, поверхностные и подземные воды.

 Поэтому,  одной из важнейших задач проектирования новых промышленных предприятий и цехов является обеспечение экологической безопасности окружающей среды. Это возможно только при использовании безотходных замкнутых промышленных технологий.

 Реализация  задачи использования внутризаводских отходов основывается на новейших достижениях науки, техники, технологии и позволяет решить

 сразу две  проблемы: во-первых, сократить вовлечение  в производство новых ресурсов, а во-вторых, прекратить загрязнение  окружающей среды.

 Принятая  в нашей стране методика проектирования предусматривает разделение проектирования на два последовательных этапа: предпроектный, на котором определяют рациональность и эффективность строительства или реконструкции, и проектный, на котором разрабатывают проект цеха в одну или две стадии в зависимости от масштаба выпуска и сложности объекта производства.

Предпроектные работы проводят в 2 подэтапа:

- предпроектное  обследование и разработка технико-экономического  обоснования (ТЭО);

- разработка  и утверждение технической заявки на создание и внедрение производственной системы (например, цех или участок) или технического задания на проектирование.

Проектирование  участков и цехов осуществляют на основании технического задания. Разработку задания на проектирование осуществляет Заказчик проекта совместно с проектной организацией. В задании на проектирование указывают следующее:

- обоснование  выбора площадки для размещения  проектируемого объекта, сведения  о размерах, рельефе, условиях  освоения;

- номенклатура  объектов производства;

- объем выпускаемой  продукции в натуральном и  стоимостном выражениях;

- режим работы  цеха, участка;

- эффективные  фонды времени оборудования, рабочих  мест и рабочих;

- требования  по защите окружающей среды  и утилизации отходов;

- необходимость  разработки автоматизированной системы управления производством;

- намечаемые  сроки строительства;

- стадийность  проектирования;

- перечень основных  требований к архитектурно-художественному

 оформлению  и благоустройству территории.

К заданию на проектирование прикладывают заключение головного института отрасли о техническом уровне изделий, подлежащих выпуску и их перспективности.

 Проектирование  цеха или участка осуществляют  в одну или в две стадии. Стадией называется определенный  объем проектных работ, которые необходимо выполнить в данный проектный период.

 Если при  проектировании в достаточно  большой степени используют типовые  и повторно применяемые ранее  разработанные технические решения  (а также при проектировании  несложных объектов), то разрабатывают  технический проект, т.е. проектирование ведут в одну стадию. При этом типовые или повторно применяемые проекты тщательно

 анализируют  на соответствие их современному  уровню науки и техники, требованию  норм технологического проектирования, требованиям экологической безопасности и, при необходимости, вносят в них соответствующие изменения.

В случае применения новой неосвоенной технологии производства, нового высокопроизводительного технологического оборудования и при особо сложных  условиях строительства проектирование цеха ведут в две стадии: сначала выполняют технический проект, а затем, после его утверждения, разрабатывают рабочие чертежи.

 При раздельном  проектировании на первой стадии  решают комплекс технических,  экономических и организационных  задач, включающий:

- технико-экономическое  обоснование производственной программы;

- выбор и  технико-экономическое обоснование  конкурирующих

 вариантов  получения заготовок деталей;

- выбор форм  организации производства;

- разработку  технологических процессов изготовления деталей и сборки изделий (при многономенклатурном производстве – деталей и изделий – представителей);

- расчет количества  и определение состава основного  и вспомогательного металлорежущего  и подъемно-транспортного оборудования, выбор типов поточных и автоматических линий, гибких производственных систем и, при необходимости, их проектирование;

- определение  численности и состава работающих  в цехе;

- предварительный  расчет производственных, вспомогательных,  административно-конторских и санитарно-бытовых площадей цеха;

- разработку  компоновки цеха, выбор типов  производственного и вспомогательного  зданий;

- разработку  технологической планировки цеха  и мероприятий по охране труда  работающих, экологии производства, пожарной безопасности, гражданской  обороне;

- экономическое  обоснование проектных решений.  Расчет сметы строительства, капиталовложений, себестоимости продукции, фондов  заработной платы и т.п.;

- определение  технико-экономических показателей  проектируемого цеха.

На второй стадии детализируют технические решения, принятые на первой стадии, и разрабатывают следующие чертежи:

- оригинального  технологического оборудования;

-специальных  средств механизации и автоматизации  технологических операций;

- технологических  планировок (рабочие чертежи);

- специальных  элементов и конструкций зданий;

- специальной  строительной технологической оснастки  и др. 

 

При выполнении проектов в одну стадию детальное  проектирование цеха не осуществляют, так как используют типовые проекты  аналогичных цехов с хорошими технико-экономическими показателями. Поэтому при одностадийном проектировании главным образом совершенствуют выбранный (базовый) проект с учетом последних достижений науки и техники и требований экологической безопасности. Это обеспечивает минимально возможные сроки проектирования и строительства.

Технико-экономическое  обоснование производственной программы

  Технико-экономическое  обоснование используется для  краткого описания необходимости  и целесообразности осуществления  каких-то затрат.

    Основные задачи технико-экономического обоснования:

- показать, что  данные затраты или данные  решения нужны компании

- определить, насколько  проект реализуем с технической  точки зрения

    Технико-экономическое  обоснование проекта раскрывает  техническую осуществимость проекта, определяет рынки сбыта и закупок, обосновывает выбор места размещения предприятия и необходимые ресурсы.

    В  частности, технико-экономическое  обоснование содержит следующую  информацию и расчеты: 

    1. Фон  и происхождение проекта: 

- фамилия и юридический адрес инициатора

- отрасль и  цель предприятия

- направленность  проекта (ориентирование на рынок  сбыта или на сырьевую базу)

- ориентирование  на внутренний рынок или на  экспорт

- политико-экономическая  поддержка проекта

    2. Рынок  сбыта и объем инвестиций:

- данные годового  спроса национального хозяйства  или региона

- тенденции развития  на рынке сбыта

- производственная  программа

- абсолютная  мощность инвестиций к объему  общего рынка (доля в процентах)

    3. Рынки  материалов и других ресурсов:

- наличие сырья,  вспомогательных и прочих материалов, а также комплектующих изделий,  в частности, наличие электричества,  воды и т. д.

- тенденции развития  на рынке закупок (наличие,  цены)

- конкретная  потребность проекта в ресурсах, в том числе использование импортных поставок и наличие валюты для этих целей

    4. Местонахождение  (размещение производства) — оценка  различных возможностей и описание  места размещения с точки зрения:

- климатических  условий

- грунта (для  строительства)

- загрязнения окружающей среды