Производственная программа предприятия

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 14 Апреля 2012 в 20:17, курсовая работа

Краткое описание

Целью исследования курсовой работы является приобретение углубленных теоретических знаний в сфере формирования производственной программы и состоит в том, чтобы раскрыть производственную программу предприятия.
Задачи исследования предопределяются целью исследования и состоят в том, чтобы:
- дать понятие производственной программы предприятия;
- рассмотреть факторы производственной программы;
- раскрыть обоснование производственной программы производственными мощностями;

Содержание работы

Введение…………………………………………………………………………...3
1. Значение и содержание производственной программы………………....6
2. Влияние спроса на формирование производственной программы……12
3. Составление производственной программы……………………………16
3.1. Организация и планирование реализации продукции……………………16
3.2.Содержание плана производства продукции………………………………25
4. Технико-экономическое обоснование производственной программы..28
Заключение……………………………………………………………………….39
Список используемых источников литературы……………………………….41

Содержимое работы - 1 файл

введение.doc

— 623.50 Кб (Скачать файл)
 
 
 
 
 
 
 
 
 

Куросовая работа

на тему 

«Производственная программа предприятия» 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

Смоленск

2012

Оглавление 

Введение…………………………………………………………………………...3

  1. Значение и содержание производственной программы………………....6
  2. Влияние спроса на формирование производственной программы……12
  3. Составление производственной программы……………………………16

3.1. Организация  и планирование реализации продукции……………………16

3.2.Содержание  плана производства продукции………………………………25

  1. Технико-экономическое обоснование производственной программы..28

Заключение……………………………………………………………………….39

Список используемых источников литературы……………………………….41 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

Введение 
 

Тема курсовой работы «Производственная программа предприятия» является особо актуальной на данном этапе развития рыночных отношений в экономике России. 

Устойчивое финансовое состояние предприятия действующего в рыночной экономике может быть обеспечено при условии постоянного совершенствования и развития производства с целью выпуска продукции, соответствующей динамично меняющемуся спросу потребителей. Обеспечить это соответствие можно только на основе эффективного планирования производственной программы предприятия. 

Сущность планирования производственной программы предприятия заключается в том, что предприятие использует ресурсы для получения прибыли. Производственная программа определяет задания по вводу в действие новых производственных мощностей, потребность в материально-сырьевых ресурсах, численности рабочих, транспорте и др. Она тесно связана с финансовым планом, планом по издержкам производства, прибыли и рентабельности.  

Предприятие промышленности формирует производственную программу  на основе государственного заказа, заказов  потребителей и выявленного в  процессе изучения рынка потребительского спроса.

Таким образом, производственная программа предприятия определяет возможный объем производства и продаж продукции в плановом периоде, соответствующей по номенклатуре, ассортименту и качеству требованиям потребителей. 

Актуальность  темы вызвана следующими положениями:

- производственная программа представляет собой расчет мощностей предприятия, в пределах которых возможно выпустить определенный объем продукции. Исходя из определения программы, существует возможность определения суммы затрат, необходимых для выпуска планового объема продукции, а также производится расчет прибыли;

- кроме того, производственная программа является  инструментом, который позволяет  определить меру использования  производственных фондов, насколько  полно и эффективно они были  использованы.

Из вышеизложенного можно сказать об актуальности темы курсовой работы, что для эффективной деятельности предприятия является неотъемлемой частью производственная программа предприятия. 

Целью исследования курсовой работы является приобретение углубленных теоретических знаний в сфере формирования производственной программы и состоит в том, чтобы раскрыть производственную программу  предприятия. 

Задачи  исследования предопределяются целью исследования и состоят в том, чтобы:

- дать понятие производственной программы предприятия;

- рассмотреть факторы производственной программы;

- изложить производство продукции в натуральном, стоимостном выражении;

- раскрыть обоснование производственной программы производственными мощностями;

- изучить сущность  и методологические аспекты планирования производственной программы;

- ознакомиться  с алгоритмом анализа выполнения  производственной программы, а  также определением резервов  повышения эффективности реализации  производственной программы;

- выявить влияние  спроса на формирование производственной программы;

- дать обоснование  технико-экономическим показателям  производственной программы. 

При решении поставленных задач для достижения цели исследования использовались следующие методы: метод системного анализа, комплексного исследования.

Объектом  курсовой работы  является обоснование производственной программы предприятия.

Предметом курсовой работы является процесс составления производственной программы на производственном предприятии

Структура курсовой работы включает: титульный лист, содержание, введение, четыре вопроса, заключение, список использованных источников литературы.

Курсовая работа выполнена на 42 страницах компьютерного текста. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

1. Значение и содержание  производственной  программы 

Ориентирами для  деятельности любого предприятия является его планы: план производства, план реализации продукции, план развития и т.д. Производственная программа является одним из таких планов, который отражает основные направления и задачи развития в плановом периоде, производственно-хозяйственные связи с другими предприятиями, профиль и степень специализации производства.

Производственная  программа - это основной раздел годового и перспективного бизнес-плана развития предприятия. В ней определяется объем изготовления продукции по номенклатуре, ассортименту и качеству в натуральном и стоимостном выражениях.

Производственная  программа включает следующие основные разделы:

План по производству продукции предприятия.

План выпуска  продукции на экспорт.

План по повышению  качества продукции.

План реализации продукции.

При формировании производственной программы Вы должны ориентироваться на потенциальные  и фактические возможности Вашего предприятия по производству продукции, т.е. на производственную мощность.

Подготовка производственной программы является ответом на ключевые вопросы управления производством:

Какие виды продукции  и в каких количествах производить?

В какие сроки  должна быть готова продукция к отправке покупателю?

Какого качества должна быть продукция в планируемом  периоде?

Сколько продукции предприятие может выпустить дополнительно в случае возникновения срочных заказов, какого вида и качества?

Каков нижний предел объема выпуска продукции, при котором  следует перейти в режим его  консервации или остановить для  модернизации?

Каковы должны быть объемы потребляемых ресурсов для производства продукции и возможности для их удовлетворения?

При разработке производственной программы должны основываться на потребностях регионального и мирового рынков, общей рыночной ситуации, состоянии конкурирующих предприятий и отраслей.

В качестве исходных данных при разработке производственной программы  используют:

- уставные виды деятельности предприятия по производству и реализации продукции;

- результаты фактического выполнения производственной программы за предыдущие периоды;

- данные по спросу на продукцию предприятия;

- сведения о рекламациях, замечаниях по качеству Вашей продукции за предыдущий период;

- сведения о  долях продукции в общем объеме ее выпуска на рынке за предыдущий период по уровням качества;

- сведения об объеме реализации продукции за предыдущий период по месяцам (кварталам);

- расчеты производственной мощности предприятия;

- прогрессивные технико-экономические нормы и нормативы;

- решения высших органов управления предприятия о стратегических перспективах его развития.

Что содержат основные разделы производственной программы?

План по производству продукции предприятия.

При подготовке плана производства обычно рассчитывают:

Объем производства каждой товарной позиции в натуральном выражении, который определяется по формуле 

Nпр. = Nпост. – Он.скл. + Ок.скл. + Nвн                           (1) 

где Nпост – объем  поставки изделия в натуральном  выражении;

 Он.скл. и  Ок.скл – остатки данных изделий  на складе готовой продукции  на начало и конец планового периода;

Nвн – количество  изделий для внутреннего потребления.

При этом остатки  готовой продукции на складе на начало планового периода рассчитываются  на основании фактических остатков изделий на момент расчета, а также  прогноза их производства и отгрузки с момента расчета до начала планового периода.

Остатки готовой  продукции на складе на конец планового  периода устанавливаются в зависимости  от прогноза сбыта продукции в  следующем плановом периоде.

Себестоимость продукции по каждой товарной позиции как сумму всех затрат предприятия, связанных с приобретением или производством данного вида продукции.

Полная себестоимость  продукции определяется как сумма  стоимости основных материалов, цеховых  расходов, заработной платы работников, расходов по содержанию и эксплуатации оборудования, налоговых отчислений, коммерческих расходов на реализацию продукции.

Чистая продукция  определяется путем вычитания из товарной продукции (в оптовых ценах  предприятия) материальных затрат в  тех же ценах, а также суммы амортизации основных фондов.

 Также в  рамках производственного плана должны предусмотреть задания по снятию с производства устаревших видов изделий, т.е. продукции, не соответствующей современным требованиям экономики и населения, морально устаревшей, и указать конкретные сроки замены устаревших изделий, а также новые виды изделий (типы, модели), их заменяющие.

План выпуска  продукции на экспорт.

В случае наличия  у предприятия зарубежных клиентов, в этом плане  представлены показатели объемов выпуска продукции предприятия, соответствующей требованиям ее поставок на экспорт на условиях конкретных соглашений и договоров.

План по повышению  качества продукции.

Здесь отражаются показатели обновления ассортимента и потребительских свойств продукции, обусловленные требованиями международных и отечественных стандартов качества, нововведениями и динамикой развития производства. Качество продукции по своим технико-экономическим показателям должно отвечать принятым стандартам на всех стадиях проектирования и изготовления продукции.

План реализации (сбыта) продукции.

В этом плане отражается  динамика реализации продукции конкретным покупателям, выявленным в процессе маркетинговых исследований.

Реализованная продукция - это отгруженная заказчику, принятая им и оплаченная продукция предприятия, денежные средства за которую поступили на расчетный счет поставщика.

 Объем реализованной  продукции в плане определяется  как стоимость  предназначенных  к поставке и подлежащих оплате  в плановом периоде: готовых  изделий, полуфабрикатов собственного производства, работ промышленного характера, предназначаемых к реализации на сторону, а также продукции и работ для своего капитального строительства и непромышленных хозяйств, находящемся на балансе предприятия.

Информация о работе Производственная программа предприятия