Принятие краткосрочных решений по данным БУУ

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 05 Декабря 2011 в 22:45, курсовая работа

Краткое описание

Одной из важных задач бухгалтерского управленческого учета является сбор и обобщение информации, полезной для принятия менеджерами и высшим руководством предприятия правильных управленческих решений. Принятие мотивированного управленческого решения невозможно без анализа планов, полученных фактических результатов и отклонений, то есть без налаженного, отработанного и точного управленческого учета. Приемы и методы бухгалтерского управленческого учета позволяет дать правильные рекомендации для принятия всех видов решений направленных на разрешение всех видов проблем возникающих на предприятии.

Содержание работы

Введение……………………………………………………………………4-5
1. Теоретические и методологические основы управленческого учета..6
1.1. Понятие и классификация управленческих решений………………6-10
1.2. Процесс принятия управленческих решений на базе учетной информации……………………………………………………………….10-15
1.3. Движение информационных потоков от объекта к субъекту……..15-18
1.4. Нормативно-правовое регулирование управленческого учета……18-20
2. Организационно-экономическая характеристика организации……..21
2.1. Экономическая характеристика организации………………………21-31
2.2. Организация учета и учетная политика предприятия……………...31-33
3. Управленческий учет на предприятии………………………………..34
3.1. Первичное оформление затрат и доходов……………………………34-38
3.2. Учет затрат и доходов в регистрах синтетического учета…………..38-42
3.3. Определение силы операционных рычагов для принятия краткосрочных решений……………………………………………………………………...43-45
3.4. Совершенствование качествам принимаемых краткосрочных управленческих решений на основе анализа безубыточности………….45-49
Выводы и предложения…………………………………………………….50-51
Список литературы………………………………………………………....52-54
Приложение 1……………………………………………………………….55-56
Приложение 2………………………………………………………………..57-58
Приложение 3………………………………………………………………..59

Содержимое работы - 1 файл

Курсач.doc

— 377.50 Кб (Скачать файл)
 

      Анализируя  состав и структуру денежной выручки  установили, что хозяйство специализируется на производстве зерновых и зернобобовых культур, так же в хозяйстве развито  производство молока и КРС.

        Специализация с/х предприятий по структуре товарной продукции учитывает только главные отрасли. В связи с этим устанавливают коэффициент специализации с учётом всех товарных отраслей предприятия. Расчёт  коэффициента специализации производится по формуле:

      Кс= 100/ΣД(Zn-1),

      где Д – удельный вес,

        n- порядковый номер удельного веса в порядке убывания.

      Коэффициент специализации можно классифицировать:

      0,2-0,3 – специализация слабая;

      0,3-0,4 – средняя специализация;

      0,4 – 0,6 – высокая;

      Свыше 0,6 – углубленная.

      Рассчитаем  коэффициент специализации характерный для нашего предприятия:

      Кс = 100/62,9*(2*1-1)+30,8*(2*2-1)+5,2(2*3-1)=0,56

      Коэффициент специализации на 2010 год – 0,56. В  соответствие с приведенной выше классификацией можно сделать вывод, о том, что степень специализации  высокая. Поэтому можно говорить, что хозяйство специализируется на конкретном виде продукции, а именно в животноводстве.

      Анализ  предприятия показал, что отрасли  растениеводства присущ незначительный объем выручки: 2008 год – 9,5% , 2009 год  – 7,0% , 2010 год – 20,2%. Однако, отрасль животноводства занимает сравнительно высокую роль в общем объеме выручки: 2008 год-90,5%, 2009 год- 93,0% , 2010 год – 79,8%. . В конечном счете, отметим, что имеется  тенденция к увеличению денежной выручки в отрасли растениеводства.

      Одной из характеристик стабильного положения предприятия служит его финансовая устойчивость. Финансовое положение предприятия считается устойчивым, если оно покрывает собственными средствами не менее 50% финансовых ресурсов, необходимых для осуществления нормальной хозяйственной деятельности, эффективно использует финансовые ресурсы, соблюдает финансовую, кредитную и расчетную дисциплину, иными словами, является платежеспособным. Финансовое положение определяется на основе анализа ликвидности и платежеспособности, а также оценки финансовой устойчивости.

      Финансовая  устойчивость - характеристика, свидетельствующая  о стабильном превышении доходов  над расходами, свободном маневрировании денежными средствами предприятия  и эффективном их использовании, бесперебойном процессе производства и реализации продукции. Финансовая устойчивость формируется в процессе всей производственно-хозяйственной деятельности и является главным компонентом общей устойчивости предприятия.       

      Важнейшим показателем, отражающим конечные финансовые результаты деятельности предприятия, является рентабельность. Рентабельность характеризует прибыль, получаемую с каждого рубля средств, вложенных в предприятие или иные финансовые показатели. С помощью показателей рентабельности можно проанализировать эффективность использования активов предприятия, т.е. финансовую отдачу от вложенных капиталов. 

      Таблица 3 – Динамика финансовых результатов  деятельности предприятия

      Показатели       Годы       Темп  роста (снижения)
      2008       2009       2010
      Выручка от реализации, тыс. руб       10683       12863       16897       63,22
      Себестоимость проданных  товаров, тыс. руб.       7579       9986       12747       59,46
      Прибыль (убыток) от продаж, тыс. руб.       3588       762       2572       139,50
      Прочие доходы и  расходы, тыс. руб.       442       871       734       60,22
      Чистая прибыль (убыток), тыс. руб.       4030       1633       2376       169,61
      Уровень  рентабельности (убыточности), %       47       8       20       6,32
 

      Значения  показателей таблицы 3 позволяют  судить о том, что эффективность хозяйственной деятельности предприятия характеризуется выручкой, которая  в 2010г составила 16897, в то время как в 2008 – 10683 тыс. руб., что составляет почти 63%. Вместе с тем увеличилась себестоимость реализованной продукции отчётного периода по отношению к базисному на 59,5 %. Все вышеперечисленные причины, факторы сказались и на результатах работы предприятия в целом, где за весь анализируемый период наблюдается увеличение чистой прибыль фактически на 70 %. В конечном итоге можно сделать вывод о том, что предприятие начало работать в сторону повышения прибыли, так как уровень рентабельности составляет 6%, в связи с уменьшением прочих расходов и увеличением прибыли от продаж.

      Следующим шагом является оценка финансового состояния предприятия.

      Основные  показатели, характеризующие финансовое состояние предприятия представлены в таблице 4.  

      Таблица 4 – Финансовые показатели деятельности предприятия 

Показатели Нормативное значение Годы
2008 2009 2010
Показатели  финансовой устойчивости
  1. Коэффициент автономии
≥0,5 0,49 0,55 0,55
  1. Коэффициент маневренности
≥1 1,49 1,41 1,05
  1. Коэффициент обеспеченности собственными оборотными средствами
≥0,1 0,89 0,86 2,39
  1. Коэффициент задолженности
≤1 1,03 0,9 0,83
Показатели  платежеспособности
  1. Коэффициент абсолютной ликвидности
0,2-0,5 0,053 0.093 0,003
  1. Коэффициент текущей ликвидности
≥1 1,10 0,53 1,02
  1. Коэффициент покрытия
≥2 9,41 7,03 14,72
Показатели  деловой активности
  1. Капиталоотдача
- 1,05 0.9 0,9
  1. Продолжительность оборота, дней
- 348 406 406
  1. Коэффициент оборачиваемости оборотных средств
- 1,42 1,2 1,6
  1. Продолжительность оборота, дней
- 257 304,2 228
  1. Коэффициент дебиторской задолженности
- 12,76 18,5 22,8
  1. Продолжительность оборота дебиторской задолженности, дней
- 29 19,7 16
  1. Коэффициент оборачиваемости  собственного капитала
- 3,45 1,8 1,9
 

      Приведем  пример расчета финансовые показатели деятельности предприятия на примере 2010 года:

  1. Коэффициент автономии = собственный капитал/баланс =

490/итог  баланса = 9259/16897=0,5

  1. Коэффициент маневренности = оборотные активы/собственный

капитал = 290/490=9760/9259=1,05

  1. Коэффициент обеспеченности собственными оборотными

средствами = собственные оборотные активы/оборотные активы = (490+590-190)/290 = 23371/9760 = 2,39

  1. Коэффициент задолженности = задолженность/собственный

капитал = (590+690)/490 = 7638/9253 = 0,83

  1. Коэффициент абсолютной ликвидности = денежные средства/

краткосрочная задолженность = 260/ (610+620) = 2/663=0,003

  1. Коэффициент текущей ликвидности = ликвидные

активы/краткосрочная  задолженность = (216+230+240+250+260)/(610+620) = 675/663= 1,02

  1. Коэффициент покрытия = оборотные активы/краткосрочная

задолженность = 290/(610+620) = 9760/663 = 14,7

  1. Капиталоотдача = выручка/имущество = 010 (Ф-2)/баланс =

= 15319/16897 = 0,9

  1. Продолжительность оборота, дней = 365/капиталоотдача =

= 365/0,9 = 406

  1. Коэффициент оборачиваемости оборотных средств =

выручка/оборотные  активы =   010 (Ф-2)/290= 15319/9760 =1,6

  1. Продолжительность оборота, дней = 365/Коэффициент

оборачиваемости оборотных средств = 365/1,6 =228

  1. Коэффициент оборачиваемости дебиторской задолженности =

выручка/дебиторская  задолженность = 15319/673 =22,8

  1. Продолжительность оборота дебиторской задолженности, дней =

= 365/ коэффициент  дебиторской задолженности = 365/22,8 = 16

  1. Коэффициент оборачиваемости  собственного капитала =

= выручка/собственный  капитал = 010 (Ф-2)/ 490 = 15319/8071 = 1,9

      Коэффициент автономии равен минимальному его  значению, т.е. 0,5 в 2010 и 2009 годах, а в 2008 году составляет менее 0,5. За весь анализируемый  период происходит увеличение его, что  говорит о финансовой независимости  предприятия. Коэффициент маневренности  во всех трех годах отвечает нормативному значению, что говорит о возможности предприятия маневрировать собственными средствами. Коэффициент ликвидности не отвечает нормальным значениям равным 0,2 – 0,5 можно сказать, что с помощью дебиторской задолженности предприятия в состоянии расплатится по своим долгам, но при условии, что расчеты с дебиторами будут произведены в предусмотренные сроки. Коэффициент текущей ликвидности полностью отвечает нормальным его значениям в 2010 и 2008 г и составляет 1,02 и 1,10 соответственно, в 2009 году – он составляет 0,53, что говорит о не платежеспособности предприятия, и при таком значении коэффициента предприятие может мало надеяться на получение кредита. Так же можно отметить, что продолжительность оборота дебиторской задолженности снизилась с 30 дней характерных для 2008 года до 16 дней в 2010 году. В то же время наблюдается улучшение оборачиваемости с 257 дней в 2008 году до 228 дней в 2010, что обусловлено повышением объемов производства и реализации продукции. В целом можно говорить о стабильном финансовом положении предприятия.  
 
 
 
 

2.2. Организация учета  и учетная политика  предприятия

      Учётная политика — совокупность способов ведения бухгалтерского учёта —первичного наблюдения, стоимостного измерения, текущей группировки и итогового обобщения фактов хозяйственной деятельности Согласно ПБУ 1/98 «Учетная политика организации» под учетной политикой подразумевается выбранная совокупность способов ведения бухгалтерского учета: первичного наблюдения, стоимостного измерения и отражения в учете хозяйственных операций. [3,c. 9-10]

      В соответствии с Федеральным законом  «О бухгалтерском учете» организации, руководствуясь нормативными актами органов, регулирующих бухгалтерский учет, должны самостоятельно формировать учетную  политику исходя из своей структуры и других особенностей деятельности.  

      Содержание  учетной политики оформляется специальным  внутренним документом – приказом об учетной политике. 

      Главный бухгалтер организации составляет этот документ (с ежегодным уточнением) и несет ответственность за его формирование. Руководитель организации утверждает приказ об учетной политике и несет ответственность за его содержание и исполнение.

Информация о работе Принятие краткосрочных решений по данным БУУ