Отчет по практике в ОАО «Юго-запад транснефтепродукт», филиал «Сызранское производственное отделение»

     6 Взаимозаменяемость (ВЗ) позволяет  эксплуатирующим предприятиям снизить  капитальные издержки на обновление  парка подпорных насосов.

     7 Экологическая безопасность (ЭБ). Загрязнение  почвы нефтью с последующим попаданием в грунтовые воды может быть причиной экологической катастрофы большого масштаба.

     Решение этих проблем возможно средствами автоматизированного  электропривода.

     Целью разработанного проекта является разработка системы управления электроприводом  подпорного насоса насосной перекачивающей станции магистрального нефтепровода. Система управления реализуется применением элементов, обеспечивающих: удобное программирование, высокую надежность, возможность и удобство дальнейшего совершенствования системы управления в процессе эксплуатации.

     Алгоритм  расчета эффективности инвестиционного  проекта будет состоять в следующем:

1. Анализ структуры долгосрочных инвестиций и источников их финансирования
2. Анализ эффективности производственных (реальных) инвестиций
3. Анализ инвестиционных проектов в условиях инфляции
4. Анализ инвестиционных проектов в условиях риска
5. Выводы и предложения по улучшению хозяйственной деятельности

 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
     

2. Анализ эффективности  инвестиционной деятельности
1. Анализ структуры долгосрочных инвестиций и источников их финансирования

     В первую очередь, анализ, рекомендуется  начинать с оценки динамики объёма и структуры капитальных вложений в сметных ценах по основным направлениям воспроизводства основных фондов до автоматизации и после автоматизации. Данные для этой оценки находятся в таблицах 4 и 5. 

Таблица 4 – Динамика объёма и структуры капитальных вложений в основные средства (ОС) до автоматизации

 

     На  основании анализа данных таблицы 4, сделаем вывод, что на предприятии снизился общий объём капитальных вложений на 412 тыс. руб. (9,8 %). Также наблюдается снижение вложений в новое строительство на 29,69 %. Наименьший прирост наблюдается по приобретению и установке основных фондов – 28,92 %. Наибольший прирост составил по вложениям в модернизацию основных фондов – 36,36 %. 

Таблица 5 - Динамика объёма и структуры капитальных вложений в основные средства (ОС) после автоматизации

 

     Проведённый анализ динамики объёма и структуры  капитальных вложений в основные средства после автоматизации показал, что при использовании данного проекта, на предприятии вырастет общий объём капитальных вложений на 900 тыс. руб. или на 25,35%. Но произойдёт незначительное снижение инвестиций по новому строительству, всего на 200 руб. или на 22,22%., а по остальным показателям будет наблюдаться положительная тенденция – увеличение.

     Следующим шагом следует проводить анализ динамики средств, по составу и структуре, используемых на финансирование капитальных  вложений также до и после автоматизации. В качестве основных источников финансирования используются собственные средства (амортизация нематериальных активов  и основных средств, чистая прибыль) и привлечённые средства (кредиты  банков, целевое финансирование из бюджета, заёмные средства других предприятий). Для характеристики динамики состава  и структуры источников финансирования капитальных вложений представлена таблица 6 до автоматизации и таблица 7 после автоматизации.

Таблица 6 – Динамика состава и структуры источников финансирования до автоматизации

 

     Как видно из таблицы 6, источники финансирования долгосрочных инвестиций уменьшились по сравнению с прошлым годом на 552 тыс. руб. Это произошло в основном за счёт снижения источников заёмных средств на 915 тыс. руб., или на 63,4%, в том числе кредитов банков – на 1000 руб., или на 60%. Привлечение в отчётном году средств других предприятий увеличило сумму заёмных средств на 85 тыс. руб. Собственные средства, направленные на финансирование долгосрочных инвестиций, увеличились по сравнению с предыдущим годом на 363 тыс. руб. Это было вызвано увеличением суммы прибыли, направленной на финансирование инвестиций, на 163 тыс. руб., или на 34,2%. Еще одним положительным моментом является изменение структуры источников долгосрочного инвестирования в сторону увеличения удельного веса собственных средств на 15,9% при одновременном снижении доли привлечённых средств. На конец периода более 57,4% объёма долгосрочного инвестирования составили собственные средства предприятия.

Таблица 7 – Динамика состава и структуры источников финансирования после автоматизации

 

     Проведенный анализ данных таблицы 7 показал, что источники финансирования долгосрочных инвестиций увеличились по сравнению с предыдущим годом на 200 тыс. руб., или на 5,13%. Это произошло в основном за счёт увеличения источников заёмных средств на 28 тыс. руб., или 5,9%, в том числе кредитов банков – на 50 тыс. руб. (12,5%). Собственные средства предприятия, направленные на финансирование долгосрочных инвестиций, увеличились по сравнению с предыдущим годом на 172 тыс. руб. (5%). Это было вызвано увеличением суммы прибыли, направленной на финансирование инвестиций на 164 тыс. руб., или на 5,5%. В конце года 87,8% объёма долгосрочного инвестирования составили собственные средства предприятия. 

Таблица 8 – Сравнительный анализ структуры источников финансирования

 

     Проведенные расчёты показали, что сумма по кредиту до автоматизации больше аналогичной суммы после автоматизации на 3113 тыс. руб. Из этого следует, что до автоматизации использовалось намного больше заемных средств, чем после автоматизации, что делает последнее наиболее привлекательным. До автоматизации сумма переплаты по кредиту больше чем после автоматизации на 529,21 тыс. руб., что делает проект  опять же наиболее привлекательным.