Организация управленческой бухгалтерии по системе «Директ-костинг»

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 20 Февраля 2011 в 12:34, курсовая работа

Краткое описание

Отечественная система бухгалтерского учета затрат на производство отвечала требованиям централизованно управляемой экономики: она обеспечивала получение информации обо всех фактически понесенных в производственном процессе затратах; калькулировании полной себестоимости продукции, работ или услуг в основном для целей государственного централизованного ценообразования.

Содержание работы

Введение………………………………………………………………………….3

1 Система «Директ-костинг» как важнейшая характеристика

управленческого учета………………………..………………………….…..5

1.1 Организация учета затрат по системе «директ-костинг»…………….……5

1.2 Проблематика классификации затрат………………………………………10

1.3 Особенности системы «Директ-костинг»……………………………….....16

2 Учет и калькулирование усеченной себестоимости………………….19

2.1 Характеристика простого «Директ-костинга»………..………….……….20

2.2 Характеристика развитого «Директ-костинга»……..……………….…….24

3 Организация управленческой бухгалтерии по системе «Директ-костинг»..27

4 Целесообразность применения системы «Директ-костинг»………………..31

Выводы и рекомендации………………………………………………………...36

Библиографический список……………………………………………………..38

Скачать целиком (42.16 Кб) Сколько стоит заказать работу?
Содержимое работы - 1 файл

Директ-Костинг курс.doc

— 198.00 Кб (Скачать файл)

      В заключении можно сказать,  что система «Директ-костинг»  позволяет проводить эффективную  политику ценообразования. В некоторых  ситуациях при недостаточной  загруженности производственных  мощностей привлечение дополнительных  заказов может быть оправданно даже в том случае, когда оплата за них не покрывает полностью издержек по их выполнению. Снижать цену на такие заказы можно до определенного предела, называемого «нижней границей цены». За пределами этой границы выполнение подобных заказов нецелесообразно. Рассчитать значение границы позволяет системы «Директ-костинг». Так же данная система позволяет существенно упростить нормирование, планирование, учет и контроль резко сократившегося числа затрат, в результате себестоимость становится более обозримой, а отдельные статьи затрат - лучше контролируемыми. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

Библиографический список 

1 Адамов, Н. А. Управленческий учет [Текст]/ Н.А. Адамов. - М. : Финансы и статистика, 2008. – 231 с.

2 Вахрушина, М. А. Бухгалтерский управленческий учет [Текст]/ М.А. Вахрушина. - М.: Омега,2007. – 198 с.

3 Волкова, О. Н. Управленческий учет [Текст]/ О.Н. Волкова. - М.: Проспект, 2005. – 176 с.

4  Глушков, И.Е. Управленческий учет на современном предприятии [Текст]/ И. Е. Глушков. – М.: ЮНИТИ, 2004. - 158с.

5 Кондраков, Н. П. Бухгалтерский управленческий учет[Текст]/ Н.П. Кондраков. - М.: ИНФРА, 2005 – 210 с.

6 Николаева, С.А. Особенности учета затрат в условиях рынка: система "Директ-костинг" [Текст]/ С.А. Николаева. - М.: Финансы и статистика, 2005. – 190 с.

7 Ткач, В.И., Ткач, М.В. Управленческий учет: международный опыт [Текст]/И.В. Ткач, М.В. Ткач. - М.: Финансы и статистика, 2006. – 230 с.

8 Управленческий учет: Учебное пособие / Под редакцией А.Д. Шеремета. –

2-е  изд., испр. – М.: ИД ФБК-ПРЕСС, 2002. -512с.

9 Широбоков, В.Г. Проблемы становления и развития управленческого учета в России [Текст]/ В.Г. Широбоков. – М.: КНОРУС, 2007. – 189 с.

10 http://directcosting.ru/

Информация о работе Организация управленческой бухгалтерии по системе «Директ-костинг»