Организация управленческого учета в ЛПУ санатории «Машук» ОО ВОС и рекомендации по его совершенствованию

     С точки зрения управленческого учета  безубыточность есть нормальное состояние  предприятия на современном конкурентном рынке, находящемся в состоянии долгосрочного равновесия.

     Точка безубыточности - это такой объем  продаж продукции предприятия, при  котором выручка от продаж полностью  покрывает все расходы на производство продукции, в том числе среднерыночный процент на собственный капитал предприятия и нормальный предпринимательский доход.

     По  вопросу развития управленческого  учета в ЛПУ ВОС санатории  «Машук» было предложены следующие меры: необходимо как можно быстрее реагировать на изменения на рынке и поведение конкурентов. Недостатком в поведении данной организации является то, что предложенные работниками отчеты, руководством изучаются не сразу, что в общем оправдано нехваткой времени. Выходом из этой ситуации может являться доклад руководству о сложившихся ситуациях в устной форме на основании письменного отчета. Для того чтобы сотрудники не теряли времени, ожидая решения руководства, лучше всего сделать собрание на котором эти вопросы сразу же обсуждались и работник имел представление как ему следует поступать и какие меры следует принять первоначально. Также руководству следует избегать постановки перед работником задач, которые могут быть неправильно поняты. То есть задачи нужно ставить четко, чтобы работники понимали, что должно быть итогом их деятельности. Руководитель должен сам четко представлять, для чего нужно принимать определенные решения, каков должен быть результат.

     Также санаторию «Машук» можно использовать распространенный в западных фирмах метод учета и контроля, который  получил название «стандарт-кост».

     Сущность  метода «Директ – костинга» заключается в том,  что по нему прямые переменные затраты учитываются на счетах учета затрат, сюда же списывают счет 25 «Общепроизводственные расходы». Издержки по счету 26 «Общехозяйственные расходы» сразу относятся на продажи, то есть не включаются в производственную себестоимость. Система «директ- костинг» упрощает нормирование, планирование, учет и контроль затрат (планируются и контролируются только переменные затраты) и делает отдельные статьи затрат лучше контролируемыми, позволяет регулировать цены. При этом используются остаточная прибыль и маржинальный доход (выручка от продаж минус переменные затраты). Они показывают свою зависимость от цен, структуры, величины переменных и постоянных затрат – «затраты - объем- прибыль». На основе их анализа определяют критическую точку производства и строят график безубыточности.

     Анализ  безубыточности показывает, что в  санатории «Машук» низкий уровень  запаса финансовой прочности. При сохранении имеющейся тенденции роста затрат санаторий в будущем будет иметь убыток. Можно порекомендовать поиск резервов снижения материальных и прочих затрат 

     Таким образом, проблема определения точки  безубыточности приобретает особое значение при формировании цен на услуги санатория в условиях острой конкуренции в санаторно-курортной среде. Применение элементов системы «директ-кост» поможет моделировать различные комбинации объема реализации, издержек и прибыли, выбирая приемлемый, который позволит не только покрыть издержки, учесть темпы инфляции, но и создаст условия для расширения производства.

     Список  литературы 

1. Гражданский кодекс РФ. Ч.1,2,3 – М.: Проспект, 2002 г.
2. Налоговый кодекс РФ. Ч. 1,2. Официальный текст – М.: Издательство НОРМА, 2002 г. – 272с.
3. Федеральный закон № 129-ФЗ от 21.11.1996 г. «О бухгалтерском учете».
4. Положение по бухгалтерскому учету «Расходы организации» (ПБУ 10/99). Утверждено приказом Минфина РФ от 06.05.1999 г. № 33н.
5. Положение по ведению бухгалтерского учета и бухгалтерской отчетности в РФ утвержденное Приказом Министерства финансов РФ от 29.07.98 № 34н.
6. План счетов бухгалтерского учета финансово-хозяйственной деятельности организаций. Утвержден приказом Минфина РФ от 31.10.2000. № 94н.
7. Барышев С.Б. Организация управленческого учета// Бухгалтерский учет. - №7. – 2008. – с.83.
8. Блаженкова Н.М. Организационно – методическая основа управленческого учета // Бухгалтерский учет. – №10. – 2009 г. – с.69-79
9. Блаженкова Н.М. Центры ответственности в системе управленческого учета //Бухгалтерский учет. - №5. –2008 г.-  с.54
10. Вахрушина М.А. Бухгалтерский управленческий учет: учеб. Серия «Высшее образование». – М., изд. «ЮНИТИ», 2008. – 576с.
11. Вахрушина М.А.  Учетная политика для целей управленческого учета //Бухгалтерский учет. – №23. – 2007 г. – с.74-88
12. Зайцева Т.И.  Взаимосвязь показателей в финансовом и управленческом учете // Бухгалтерский учет. - №19. – 2007г. – с.119-125
13. Иванова М.А. Управленческий учет: Учеб. пособие. Серия «высшее образование». – М., изд. «ЮНИТИ», 2006. – 300 с.
14. Качнев А. Как построить финансовую структуру?// Финансовый менеджмент. - №6. – 2007 г. – с.8-14
15. Керимов В.Э. Управленческий учет как информационная база для поиска резервов повышения эффективности производства // Бухгалтерский учет. - №12. – 2009 г. – с.59
16. Кондраков Н.П. Бухгалтерский управленческий учет: Учебное пособие. – М.:ИНФРА – М, 2005. – 368с.
17. Курбангалеева О.А. Финансовая отчетность электроэнергетических компаний// Международный бухгалтерский учет. - №8. – 2008г. – с.66.
18. Максименко  А.Н Организация ситуационного управленческого учета// Бухгалтерский учет. – №6. – 2008г. – с.78 – 97
19. Палий В.Ф. Управленческий учет: организация и функционирование // Бухгалтерский учет. – №23. – 2007 г. – с.60-65
20. Пономарева Н.И.Бухгалтерская информация как основа формирования учетно – аналитической системы// Бухгалтерский учет. - №23. – 2008 г. – с.100
21. Удалова З.В. Стратегический управленческий учет на основе модели прогноза развития // Бухгалтерский учет. - №12. – 2009 г. – с.79 учет.- №16.- 2009 г. – с.84
22. Федотова  С.В.,Наумов А.Н. Управленческий учет как элемент системы управления коммерческой организацией //Бухгалтерский учет. - №16.- 2008 г.- с. 52
23. Федотова С.В. Управленческий учет затрат по видам и центрам деятельности // Бухгалтерский учет. - №16 – 2009 г. – с.69
24. Фролов С.П. «Содержание и анализ финансовой отчетности организации» //Современный бухучет № 11. – 2008. – с.5– 12