Автор работы: Пользователь скрыл имя, 27 Января 2011 в 14:52, курсовая работа
Целью работы является комплексное исследование организации анализа безубыточности, как элемента управленческого учета предприятия, изучение особенностей организации и выработка направлений его совершенствования на основе анализа безубыточности управленческого учета в конкретной организации.
Для достижения поставленной цели решены следующие задачи:
Изучить теоретические основы анализа безубыточности анализа безубыточности;
Рассмотреть анализ безубыточности как этап управления издержками и прибылью организации;
Исследовать применение анализа безубыточности для разработки ассортиментной политики;
Рассмотреть организацию управленческого учета в ЛПУ санатории «Машук» ОО ВОС и рекомендации по его совершенствованию;
сформулировать рекомендации по развитию управленческого учета.
Введение
1 Теоретические основы анализа безубыточности организации и его применение для принятия решений 6
1.1Сущность анализа безубыточности 6
1.2 Анализ безубыточности как этап управления издержками и прибылью организации 15
1.3 Применение анализа безубыточности для разработки ассортиментной политики 20
2 Организация управленческого учета в ЛПУ санатории «Машук» ОО ВОС и рекомендации по его совершенствованию 29
2.1 Краткая характеристика организации 29
2.2 Порядок учета производственных затрат и калькулирование организации 34
2.3 Рекомендации по развитию управленческого учета 42
Заключение 49
Список литературы 52
В
2008 г. за счет увеличения себестоимости
оказанных услуг произошло
В результате в 2008 г. была получена прибыль в сумме 6791 тыс. руб., что на 4124 тыс. руб. меньше, чем в 2007г. На рост себестоимости повлияли следующие факторы:
Источники формирования имущества в целом также увеличились на 4973 тыс. руб.
Дебиторская задолженность в 2007 г. составила 2844 тыс. руб., а в 2008 г. – 4779 тыс. руб. Кредиторская задолженность в 2007 г. составила 4754 тыс. руб., а в 2008 г. 4779 тыс. руб. Коэффициент соотношения дебиторской и кредиторской задолженностей в 2007 г. составил 0,6 , а в 2008 г. – 1. Это свидетельствует о том, что без привлечения дополнительных заемных средств рассчитаться по своим долгам организация не сможет.
Используя коэффициенты ликвидности и рентабельности, проведем анализ основных сфер деятельности организации.
Коэффициенты ликвидности позволяют оценить финансовое состояние организации с точки зрения ее возможностей в установленные сроки покрыть принятые обязательства своими актива.
Расчет
показателей ликвидности
Таблица
4 – Расчет показателей ликвидности
№
п/п |
Коэффициент | Значение показателя | Изменение | Допустимые значения | |
На
начало
отчетного периода |
На конец
отчетного периода | ||||
1 | Коэффициент
абсолютной ликвидности |
0,21 | 0,42 | 0,21 | 0,2 – 0,5 |
2 | Коэффициент
критической ликвидности |
0,68 | 1,26 | 0,58 | 0,8 - 1 |
3 | Коэффициент
текущей ликвидности |
0,87 | 1,81 | 0,94 | ≥2 |
Коэффициенты ликвидности позволяют оценить финансовое состояние организации с точки зрения ее возможностей в установленные сроки покрыть принятые обязательства своими активами. Полученный коэффициент абсолютной ликвидности равен 0,21, что говорит о возможности погашения краткосрочных обязательств в ближайшее время. Коэффициент критической ликвидности составил 0,58 , что свидетельствует о невозможности своевременных расчетов с дебиторами. Коэффициент текущей ликвидности равен 0,94 , что говорит о том, что у организации не имеется возможностей по восстановлению его платежеспособности.
Коэффициенты рентабельности характеризуют результативность целого ряда управленческих решений и отражают совместное влияние структуры капитала и качества управления активами на финансовые результаты деятельности организации. Расчет показателей рентабельности показан в таблице 5.
Таблица
5 – Расчет показателей рентабельности
№
п/п |
Коэффициент |
Значение показателя, % |
1 | Рентабельность продаж | 3,5 |
2 | Рентабельность активов | 1,18 |
3 | Рентабельность собственного капитала | 1,3 |
Из полученных данных таблицы видно низкую рентабельность продаж, которая составляет всего 3,5 % , что может свидетельствовать о высокой затратности организации.
Невысокая рентабельность активов (1,17%) организации является результатом неэффективного использования основных производственных фондов и оборотных средств санатория.
На величину рентабельности собственного капитала (1,3%) оказывает влияние соотношение собственного и заемного капиталов и свидетельствует о необходимости повышения эффективности их использования.
Группировка расходов по элементам позволяет осуществлять контроль за формированием, структурой и динамикой затрат по видам, характеризующим их экономическое содержание.
Анализ
поэлементного состава и
Таблица
6 - Анализ затрат по элементам, тыс.руб.
|
Из таблицы 6 видно, что основная доля расходов приходится на материальные затраты и затраты по оплате труда, следовательно этим элементам необходимо уделить особое внимание при выявлении резервов снижения себестоимости.
В 2008 году доли материальных затрат и затрат на оплату труда возросли по сравнению с 2007 годом на 33,2% и 26,3 % соответственно. Доля элемента "Прочие затраты" по сравнению с 2007 годом возросла на 36,5 % в основном из-за снижения расходов по остальным элементам.
Ответственность за организацию бухгалтерского учета в санатории, соблюдение законодательства при выполнении хозяйственных операций несет главный врач.
Ведение
бухгалтерского учета на предприятии
осуществляется бухгалтерией во главе
с главным бухгалтером. Бухгалтерский
учет ведется с соблюдением
Вопросами планирования, анализа и др. вопросов управленческого учета затрат занимается заместитель главного врача по экономическим вопросам, а сбыта - отдел реализации вместе с экономистом. Организационная структура санатория «Машук» представлена в Приложении А.
Бухгалтерский
учёт осуществлялся частично автоматизированным
способом с применением программ
«БЭСТ» и «1-С».
2.2
Порядок учета производственных затрат
и калькулирование организации
Учёт производственных затрат является начальным этапом и основой калькулирования. От его построения во многом зависит достоверность отчетных калькуляций, а, следовательно, и обоснованность многих принимаемых руководителем предприятия производственных решений.
Основой организации учета затрат в организации являются действующие законодательные и нормативные документы по бухгалтерскому и налоговому учету. К ним относятся Федеральный закон «О бухгалтерском учете»[3], Положение по ведению бухгалтерского учета и бухгалтерской отчетности в Российской Федерации[5], Положение по бухгалтерскому учету «Расходы организации» (ПБУ 10/99)[4], План счетов бухгалтерского учета финансово-хозяйственной деятельности организаций и Инструкция по его применению[6], приказ об учетной политике ЛПУ санаторий «Машук» ОО ВОС (Приложение Б).
Для отражения в отчетности затраты по обычным видам деятельности распределяются по элементам: материальные затраты; заработная плата; отчисления от заработной платы; амортизация основных средств; прочие. Рассмотрим как организован учет каждого элемента затрат в изучаемом санатории.
В ЛПУ санатории «Машук» ОО ВОС в состав основных материальных производственных затрат включаются расходы, связанные с приобретением продуктов питания, медикаменты, инвентарь и хозяйственные принадлежности, услуги сторонних организаций по оказанию лечебных и оздоровительных услуг, стирке белья, вывоз мусора, услуги связи, комиссионные вознаграждения реализаторам путевок, материалы на содержание помещений, ГСМ.
План-меню или недельное меню составляет шеф-повар при участии сестры-хозяйки с учетом возможности выбора и номера диеты отдыхающего. На основе плана-меню составляется ежедневная меню-раскладка, которую составляет и с помощью которой контролирует фактический расход сырья бухгалтерия.
Калькуляция стоимости ежедневного питания осуществляется исходя из цен на продукты питания, количеству их расхода в пределах утвержденной стоимости продуктового набора на один койко-день. Отдыхающим предоставляется выбор на заказ блюд на 3-4 дня вперед. Для регулирования общей стоимости питания ежедневно в меню-раскладку включают дежурные блюда, которые могут быть исключены из меню-раскладки или, наоборот, увеличена их порция. Как правило, регулирование фактической стоимости питания по отношению к запланированной, ведется включением в меню различных овощей, фруктов, соков, молочных продуктов, минеральной воды порциями, стоимостью которых приближают фактические расходы по статье «Продукты питания» к плановым.
В случае приобретения продуктов питания у физических лиц, не зарегистрированных в качестве индивидуальных предпринимателей, НДС со стоимости приобретенных продуктов питания расчетным путем не выделяется.
Ежемесячно для контроль за движением продуктов питания проводится их инвентаризация на складе и в кухне. Результаты инвентаризации оформляются ведомостью сличения натуральных и книжных остатков.
В стоимость путевки по статье «Культурно-спортивные мероприятия» санатория «Машук» включает приобретение абонементов на концерты, проводимые государственной филармонией на КМВ на основании заключенного договора, а также стоимость подписки на журналы и газеты. Основанием для списания этих затрат являются счета-фактуры и акт на приемку услуг.
К расходам на топливо относятся затраты на отопление помещений, на приготовление пищи, нагревание воды для гигиенических целей и хозяйственных нужд основного обслуживания отдыхающих.
В расходы на электроэнергию включается стоимость электроэнергии энергоснабжающих организаций, используемой на нужды основного обслуживания санатория.
К расходам на водоснабжение и канализацию относятся затраты на воду для хозяйственных нужд, канализацию, вывоз мусора и т.д.
Статья «Стирка белья» включает стоимость стирки белья, находящуюся на оснащении спальных корпусов, кухни, столовых и прочих подразделений основного обслуживания.