Автор работы: Екатерина Алексеева, 27 Сентября 2010 в 18:30, курсовая работа
Финансовый учет представляет собой процесс подготовки учетной информации, пользователями которой могут быть любые юридические и физические лица, в том числе и внешние по отношению к предприятию: менеджеры, инвесторы, кредиторы, финансовые органы и др.
Управленческий учет, называемый иногда производственным или учетом затрат, представляет собой процесс подготовки информации, необходимой менеджерам для планирования и контроля текущей производственно-коммерческой деятельности.
Целью курсовой работы является изучение как отдельного применения финансового и управленческого учета на предприятиях, так и их сравнительной характеристики.
Для достижения поставленной цели необходимо решение следующих задач:
Рассмотреть сущность и значение управленческого учета на предприятиях.
Изучить роль и значение финансового учета в деятельности предприятия.
Провести сравнительную характеристику финансового и управленческого учета.
Провести изучение практического применения финансового и управленческого учетов.
Курсовая работа состоит из введения, трех глав, заключения и списка использованных источников.
Первая глава посвящена вопросу теории ведения финансового и управленческого учета на предприятии. В ней описываются цели, объекты, и основные задачи исследуемых учетов, а так же методы организации их на предприятии.
Вторая глава дает сравнительную характеристику финансовому и управленческому учету. В ней описываются как отличительные признаки этих учетов, так и их взаимосвязь. Так же представлен материал по использование финансового учёта для управленческих целей.
Третья глава написана на основе материалов ООО «Техторг». В этой главе дается краткая характеристика предприятия, описание ведения финансового и управленческого учета на предприятии и пути, методы их совершенствования.
1.ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ВЕДЕНИЯ ФИНАНСОВОГО И УПРАВЛЕНЧЕСКОГО УЧЕТА НА ПРЕДПРИЯТИИ 5
1.1. Финансовый учет на предприятии 5
1.1.1. Характеристика финансового учета................................................5
1.1.2. Организация финансового учета...................................................6
1.2 Управленческий учет на предприятии 10
1.2.1. Характеристика управленческого учета......................................10
1.2.2. Организация управленческого учета...........................................15
1.2.3. Организация бухгалтерского управленческого учета...................20
2.СРАВНИТЕЛЬНАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА ФИНАНСОВОГО И УПРАВЛЕНЧЕСКОГО УЧЕТА 25
2.1. Взаимосвязь управленческого и финансового учета 25
2.2. Отличительные признаки управленческого и финансового учета...........27 2.3. Использование финансового учета для управленческих целей, документооборот 31
3.ПРАКТИЧЕСКОЕ ПРИМЕНЕНИЕ ФИНАНСОВОГО И УПРАВЛЕНЧЕСКОГО УЧЕТА НА ПРЕДПРИЯТИИ 33
3.1 Общие сведения об ООО «Техторг»............................................................33
3.2 Анализ текущего состояния финансового и управленческого учета на ООО «Техторг»....................................................................................................35
3.3 Совершенствование учета на ООО «Техторг»......................................38
ЗАКЛЮЧЕНИЕ.................................................................................................40
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ............................................42
В
теории управления известно, что в
настоящее время самыми
распространенными являются три формы
организации:
1. Унитарная (линейно-функциональная) структура с установленной иерархией взаимоотношений и ответственности, существующей неопределенно долгое время. Это классическая форма организационной структуры, она характеризуется строгой подчиненностью сотрудников низшего звена управления руководителям высшего и передачей информации и команд преимущественно по вертикали.
Линейно-функциональная
форма организации имеет
2.Дивизионная (холдинговая) структура представляет собой группу относительно самостоятельных подразделений, объединенных общим финансовым руководством и отношениями собственности (рис 2).
Рисунок 2. Холдинговая структура организации
Принцип организации деятельности
матричных организаций на
операционном
уровне иллюстрирует рис. 3. По вертикали
показаны проекты, которыми занимается
организация в настоящее время, по горизонтали
-функциональные группы.
Функциональный сектор | ||||||
Центры ресурсов | R1 | R2 | R3 | R4 | ||
P1 | ßяйчейка операции или деятельности | |||||
P2 | ||||||
P3 | t1,3 | t2,3 | t3.3 | t4,3 | ßпоследовательность операций | |
P4 |
Рис. 3. Матричная форма организации компании
На практике реальные организации очень часто представляют в своей организационной структуре комбинацию трех основных типов с преобладанием какого-либо одного из них.
Организация
управленческого учета будет
во многом зависеть
от, того, какая форма реализации
этих функций будет целесообразной для
данной организации. Поскольку учет затрат
и подготовка отчетов о себестоимости
лежат на стыке управленческого и финансового
учета, следует для начала решить вопрос
о форме их взаимодействия.
Рассмотрим
варианты организаций системы
С точки зрения учета затрат19 (вернее, его оперативности — важнейшего фактора в управлении), СУУ могут быть разделены на те, в которых учитываются прошлые затраты, и те, в которых применяется система «стандарт-кост».
Система «стандарт-кост» подразумевает разработку стандартов на затраты труда, материалов, накладных расходов, составление стандартной калькуляции и учет фактических затрат с выделением отклонений от стандартов с целью контроля за формированием фактической себестоимости и активного управления процессом ее формирования.
Следующий вариант классификации систем управленческого учета — тот, в котором себестоимость включает полные затраты, и те, в которых применяется система «директ-костинг». В первом случае все текущие издержки производства делятся на прямые и косвенные. Это так называемый метод учета и калькулирования полной себестоимости. Во втором случае в разрезе объектов калькулирования планируется и учитывается неполная, ограниченная себестоимость.
При использовании системы «директ-костинг» себестоимость может включать только прямые затраты; только переменные, то есть зависящие от изменения объемов производства затраты; себестоимость можно калькулировать на основе только производственных расходов, связанных с изготовлением данной продукции, выполнением работ или оказанием услуг, даже если они носят косвенный характер.
Основное
достоинство системы «директ-
Различные
сочетания экономических, юридических,
организационных и технико-
Форма учета определяется следующими признаками:
Следовательно, под формой управленческого учета следует понимать совокупность различных учетных регистров с установленным порядком и способом записи в них.
В настоящее время в организациях наиболее распространены: мемориально-ордерная, журнально-ордерная и автоматизированная формы учета.
При мемориально-ордерной форме учета по данным первичных или накопительных документов составляют мемориальные ордера, которые записываются в регистрационный журнал и затем в Главную книгу. Аналитический учет ведется в карточках, записи в которые делают на основании первичных или сводных документов. По данным синтетических и аналитических счетов по окончании месяца составляют оборотные ведомости, которые сверяются между собой.
Мемориально-ордерная форма учета отличается строгой последовательностью учетного процесса, простотой и доступностью учетной техники, при ней широко используются стандартные формы аналитических регистров, счетные машины, копировальный способ регистрации. Кроме того, при ней легко осуществлять разделение учетной работы между квалифицированными и менее квалифицированными работниками.
Недостатками мемориально-ордерной формы учета являются:
В связи с этим учет имеет сравнительно низкое познавательное значение, а для составления отчетности приходится производить выборку и группировку данных текущего учета. В настоящее время мемориально-ордерная форма учета применяется в сравнительно небольших организациях.
Основными
особенностями журнально-
Запись в журналы-ордера производят ежедневно либо непосредственно с первичных документов, либо с вспомогательных ведомостей, которые служат для накапливания и группировки данных первичных документов. Во втором случае в журналы-ордера записывают итоги вспомогательных ведомостей.
Данная форма учета повышает контрольное значение учета, облегчает составление отчетов.
К недостаткам журнально-ордерной формы учета следует отнести: сложность и громоздкость построения журналов-ордеров, ориентированных на ручное заполнение данных и затрудняющих механизацию учета.
От значительной части указанных недостатков свободна автоматизированная форма учета, созданная на базе использовании ЭВМ. Компьютеры относительно просты в эксплуатации, что позволяет оснащать ими рабочие места бухгалтеров и на их основе создавать автоматизированные рабочие места бухгалтера.
В
последнее время предприятиям малого
бизнеса разрешено использовать упрощенную
форму учета, при которой можно использовать,
все два вида, учетных регистров - Книгу
учета хозяйственных операций (регистр
синтетического учета) и ведомости учета
соответствующих объектов (основных средств,
производственных запасов, готовой продукции
и др), являющихся регистрами аналитического
учета.
В международной практике существуют четыре варианта организации управленческого учета в системе бухгалтерского учета.20
При первых двух вариантах управленческий и финансовый учет ведутся раздельно. Учет затрат в разрезе экономических элементов и доходов по видам деятельности ведется в финансовой бухгалтерии; учет затрат в разрезе статей калькуляции и доходов по видам вырабатываемой продукции (работ, услуг) – в управленческой. Для этой цели в организациях используются три класса счетов: счета финансового учета, счета управленческого учета, счета забалансового учета. При этом учет затрат и доходов как в финансовом, так и в управленческом учете ведется методом «затраты – выпуск» и требует применения специальных счетов для отражения затрат в пределах установленных норм (стандартов) и по отклонениям от них.
При первом варианте для осуществления взаимосвязи между финансовым и управленческим учетом используются специальные связующие счета.
При втором варианте управленческий учет по отношению к финансовому становится полностью автономным, а взаимосвязь между ними осуществляется оперативным путем, т.е. вне системы счетов бухгалтерского учета.
При третьем варианте учет затрат в разрезе экономических элементов и доходов по видам деятельности ведется в финансовой бухгалтерии. Управленческий учет объединяется с оперативным учетом и ведется без использования системы бухгалтерских счетов.
При четвертом варианте управленческий и финансовый учет ведутся в общей бухгалтерии с использованием единого счетного плана. Этот вариант основан на полной интеграции учета затрат и доходов в объединенную бухгалтерию. Следует отметить, что в большинстве отечественных организаций применяется именно этот вариант организации бухгалтерского учета.
Управленческий учет может быть организован по-разному:
Операции управленческого учета отражаются на соответствующих бухгалтерских счетах (20 «Основное производство», 23 «Вспомогательные производства», .... 29 «Обслуживающие производства и хозяйства») и эти бухгалтерские счета являются как бы счетами управленческого учета.
Конечно, при таком варианте допускается определенная относительность, так как разделение бухгалтерского учета на финансовый и управленческий осуществляется в значительной мере условно. В системе бухгалтерского синтетического учета обороты финансового и управленческого учета отдельно не выделяются, разграничение в значительной мере происходит на уровне аналитического учета.
Реальное
выделение подсистем
Первый вариант. Взаимосвязь между финансовым и управленческим учетом осуществляется при помощи контрольных счетов. К ним относятся счета доходов и расходов или элементов затрат финансовой бухгалтерии, с которых обороты зачисляются на соответствующие счета управленческой бухгалтерии. В случае прямой корреспонденции счетов управленческого учета с контрольным счетами финансового учета обеспечивается интегрированная, однокруговая система бухгалтерского учета в организации, но с выделением подсистем финансового и управленческого учета.
Информация о работе Организация финансового и управленческого учета на предприятии