Оплата труда работников

Бухгалтерская отчетность сформирована на основании действующих  в Российской Федерации правил бухгалтерского учета. Организация и ведение  бухгалтерского учета формируется  на основании Федерального закона Российской Федерации «О бухгалтерском учете» от 21.10.1996 года № 129-Фз 9 в изменении редакции Федерального Закона от 30.07.03г. № 86-ФЗ).

Бухгалтерский учет в  Обществе осуществляется бухгалтерской  службой, структурным подразделением ОАО «Нижнеленское».

 На предприятии ведется осуществляется  обработка бухгалтерской информации автоматизировано с применением программы 1С: «Бухгалтерия».

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

   2.2 Организация оплаты труда рабочих

 

При оплате труда работников применяется повременная форма оплаты труда.

Оплата труда специалистов и служащих производится на основе окладов и фактически отработанного  времени за месяц. Фактически отработанное время определяется на основе табеля.

На основании приказа  о приеме на работу на каждого работника заводится лицевой счет, в котором указываются справочные данные работника и накапливаются сведения о начисленных суммах и удержаниях.

Выплата заработной платы производится согласно установленному графику, который установлен в приложении к Коллективному договору, оклад и надбавки определены штатным расписанием.

На предприятии существуют виды начисления заработной платы , такие как: основная оплата; районный коэффициент в размере 70 процентов ; северные надбавки, максимальный размер которых составляет 80 процентов ; ежемесячная премия в размере 30 процентов ( на основании заседания комиссии по премированию, рассмотрев отчеты по работе основных служб и отделов, издается приказ руководителя о премировании работников).

Размер ежемесячной  премии рассчитывается за период, предшествующий ему ( например, при начислении заработной платы за июль месяц ежемесячная премия начисляется за июнь месяц).

Согласно Положению размер ежемесячной премии составляет: руководителям структурных подразделений, работникам АУП – 40 процентов; водителям, работникам столовой – 30 процентов.

Качественный состав рабочих  ОАО «Нижнеленское». характеризуется профессионально-квалификационным уровнем.

Анализ профессионального и квалификационного уровня  рабочих будет производится путем сопоставления наличной численности по разрядам необходимым для выполнения  работ по специальностям и плановой численностью с необходимыми разрядами. При этом выявляется излишек или недостаток рабочих по каждому разряду.

Для оценки соответствия  квалификации  рабочих сложности выполняемых работ по участку, цеху и предприятию сравниваются средние тарифные разряды работ и рабочих, которые определяются по следующей формуле:

 

                                               (12)

 

где Х – разряд; Тр - численность рабочих каждого разряда; Т – объем работ каждого вида

В таблице 1.1 показан квалификационный состав рабочих ОАО «Нижнеленское» 2007г.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Таблица  1.1 – Квалификационный состав рабочих в 2007г.

Разряд рабочих	Тарифные коэффициенты	Число рабочих		Относительное отклонение, «+», «-»
		плановое	Фактическое
1	2	3	4	5
1	1,0	-	-	0
2	1,11	-	-	0
3	1,23	45	21	-24
4	1,36	468	285	-183
5	1,51	4	3	-1
Всего:		517	309	-208

 

Из данных квалификационного состава рабочих видно, что фактическая структура рабочих отличается от плановой.

Изучим квалификационный уровень, который определяется на основе сопоставления фактического среднего тарифного коэффициента с плановым, для чего устанавливается:

1) плановый тарифный  коэффициент (средний разряд работ):

(45 · 1,23 + 468 · 1,36 + 4 · 1,51) / 517 = 1,35

2) фактический тарифный  коэффициент:

(21 · 1,23 + 285 · 1,36 + 3 · 1,51) / 308  = 1,36

Таким образом, из расчетов видно, что фактический средний тарифный коэффициент выше планового. Это говорит о том, что фактический квалификационный уровень достаточно высок и квалификация кадров помогает при недостаточном укомплектовании штата работникам документации и контроля справляться с увеличенным объемом труда. Но в плане подготовки и переподготовки рабочих кадров не помешает предусмотреть повышение квалификации рабочих нужных специальностей, т.к. средний разряд выполняемых работ должен быть несколько выше разряда рабочих для повышения их заинтересованности в повышении квалификации.

Административно управленческий персонал (АУП) необходимо проверить на соответствие фактического уровня образования каждого работника занимаемой должности и изучить вопросы, связанные с подбором кадров, их подготовкой и повышением квалификации. Анализ сотрудников предприятия по уровню образования показал, что основной состав персонала представлен работниками с высшим образованием 59%, это в основном начальники подразделений, служб, специалисты. Доля работников, имеющих средне специальное образования, составила 34%, это мастера, техники, бухгалтера. Работники, имеющие профессиональное образование, составляют 6%, это системные администраторы, работники бухгалтерии. Общее среднее образование имеет 1% .

Рис. 3.1. Сотрудники ОАО «Нижнеленское». по уровню образования

 

Анализ движения рабочих  кадров выполняется путем расчета  следующих коэффициентов: коэффициент общего оборота, коэффициент оборота рабочей силы по приему, коэффициент оборота рабочей силы по увольнению, коэффициент необходимого оборота, коэффициент текучести, для анализа динамики показателей движения рабочих кадров обратимся к таблице 2.2.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Таблица 2.2 – Показатели движения рабочей силы в

ОАО «Нижнеленское » в 2006г и 2007гг.

 

Показатели	2006г.	2007г.
1	3	4
Седнесписочная численность рабочих, чел.	1539	1222
Принято работников – всего	426	103
Выбыло работников – всего	641	189
в том числе:
в связи с сокращением численности	200	6
по собственному желанию	441	183
уволено за прогул и др. нарушения  трудовой дисциплины	0	0
Коэффициенты:
оборота по приему	0,28	0,08
оборота по выбытию	0,42	0,15
общего оборота	0,69	0,24
текучести кадров	0,29	0,15
постоянства состава	0,63	0,46
стабильности кадров	0,59	0,43

 

Коэффициенты движения кадров не планируются, поэтому их анализ производится сравнением показателей отчетного периода с показателями предыдущего периода или лучше за ряд лет.

Текучесть рабочих играет большую роль в деятельности предприятия. Постоянные кадры, длительное время работающие на предприятии, совершенствуют свою квалификацию, осваивают смежные профессии, быстро ориентируются в любой нетипичной обстановке, создают определенную деловую атмосферу в коллективе и поэтому активно влияют на уровень производительности труда. Для изучения причин текучести кадров следует периодически проводить социологические исследования и наблюдения с целью изучения происходящих изменений в качественном составе рабочих, руководителей и специалистов, т. е. в квалификации, стаже работы, специальности, образовании, возрасте и т. п. Увольнение рабочих при сокращении объема производства при расчете показателей текучести кадров не учитываются.

В рассматриваемом периоде  анализ по рассчитанным коэффициентам  представляет некоторую сложность, т.к. перевод и сокращение и увеличение количества работников документации и контроля, и работников продажи и обслуживание автомобилей, в связи с приемом на обслуживание жилого фонда,  смазывает картину динамики рабочих кадров.

Большую долю составляет оплата по тарифным ставкам, которая практически не зависит  от качества труда. Зависящие от качества труда премии и другие поощрительные выплаты составляют, каждая в отдельности, небольшие доли. Поэтому работник не ощущает влияния на заработок своих усилий в отношении качества. Это говорит о низком стимулирующем воздействии применяемой в данном предприятии системы оплаты труда.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

2.3 Анализ состава и структуры фонда оплаты труда

 

Анализ использования  трудовых ресурсов на предприятии, уровня производительности труда необходимо рассматривать в тесной связи с оплатой труда. С ростом производительности труда создаются реальные предпосылки для повышения уровня его оплаты. При этом средства на оплату труда нужно использовать таким образом, чтобы темпы роста производительности труда обгоняли темпы роста его оплаты. Только при таких условиях создаются возможности для наращивания темпов расширенного воспроизводства.

В связи с этим анализ использования средств на оплату труда на каждом предприятии имеет большое значение. В процессе него следует осуществлять систематический контроль за использованием фонда оплаты труда, выявлять возможности экономии средств за счет роста производительности труда и снижения трудоемкости продукции.

Анализ использования  фонда оплаты труда  осуществляется по двум направлениям: анализ средств, направленных на потребление и анализ структуры фонда оплаты труда.

Фонд средств, направленных на потребление по действующей инструкции органов статистики включает в себя не только фонд оплаты труда, относимый к текущим издержкам предприятия, но и выплаты за счёт средств социальной защиты и чистой прибыли, остающейся в распоряжении предприятия. Однако наибольший удельный вес в его составе занимает фонд оплаты труда, поэтому именно он требует более тщательного анализа. Приступая к анализу использования фонда потребления в первую очередь необходимо рассчитать абсолютное и относительное отклонение его фактической величины от плановой, а также сравнить показатели отчетного и предыдущего периодов. Проведем анализ состава средств, направленных на финансирование фонда потребления по данным ОАО «Нижнеленское». Исходные данные для проведения анализа представлены в таблице 2.1.

 

 

Таблица 2.1. - Анализ средств направленных на потребление

ОАО «Нижнеленское»

 

Вид оплаты	Сумма, тыс. руб.						Темп выполнения плана, %
	За 2006 год	За 2007 год			Отклонение от плана (+;-)
		план		факт
1	2	3		4	5		6
1. Фонд оплаты труда	31810	37290		45775	+8485		122,75
2. Выплаты за счёт чистой прибыли	611	929		1124	+195		120,99
2.1. Материальная помощь	199	205		290	+85		141,46
2.2. Выплата премий по результатам  работы предприятия	412		724	834	+110	115,19
3. Выплаты социального характера	1214	1419		1640	+221		115,57
3.1. Пособия по временной нетрудоспособности	1069	1221		1198	-23		98,12
3.2. Стоимость профсоюзных путёвок и других профсоюзных выплат	145	198		442	+244		223,23
Итого средств, направленных на потребление (п1 +п2 +п3)	33635	39638		48539	+8901		122,46
Удельный вес в общей структуре  средств, направленных на потребление, %:
– фонда оплаты труда	94,57	94,08		94,31	+0,23		100,24
– выплат за счет чистой прибыли	1,82	2,34		2,32	-0,02		99,15
– выплат социального характера	3,61	3,58		3,37	-0,21		94,13