Автор работы: Пользователь скрыл имя, 15 Мая 2012 в 11:14, дипломная работа
Целью дипломной работы является: изучение учета расчетов с поставщиками и подрядчиками, выявление недостатков, разработка мероприятий по совершенствованию учета, изучение порядка аудита расчетов с поставщиками и подрядчиками на примере ООО «Чемпион»
Для достижения поставленной цели необходимо было решить следующие задачи:
изучить экономическую литературу по бухгалтерскому учету расчетов с поставщиками и подрядчиками на предприятии;
изучить экономическую литературу по аудиту расчетов с поставщиками и подрядчиками на предприятии;
изучить нормативные документы по бухгалтерскому учету расчетов с поставщиками и подрядчиками на предприятии;
изучить нормативные документы по аудиту расчетов с поставщиками и подрядчиками на предприятии;
провести выборочную проверку бухгалтерского учета расчетов с поставщиками и подрядчиками на предприятии ООО «Чемпион»;
на основании, проведенной проверки дать рекомендации по улучшению бухгалтерского учета расчетов с поставщиками и подрядчиками на предприятии ООО « Чемпион»;
Введение ………………………………………………………………………… 4
1 Теоретические основы бухгалтерского учета и аудита расчетов
с поставщиками и подрядчиками на предприятии……………………………. 7
1.1 Нормативно-правовое регулирование учета и аудита расчетов
с поставщиками и подрядчиками………………………………………………. 7
1.2 Бухгалтерский учет расчетов с поставщиками и подрядчиками
на предприятии………………………………………………………………… 29
1.3 Аудит расчетов с поставщиками и подрядчиками на предприятии…… 44
2 Бухгалтерский учет расчетов с поставщиками и подрядчиками
на предприятии ООО "Чемпион"………………………………………….….. 51
2.1 Организационно - экономическая характеристика предприятия
ООО "Чемпион"……………………………………………………………..…. 51
2.2 Первичный учет расчетов с поставщиками и подрядчиками
на предприятии………………………………………………………………… 69
2.3 Синтетический и аналитический учет расчетов с поставщиками
и подрядчиками на предприятии……………………………………………... 78
3 Аудит расчетов с поставщиками и подрядчиками на предприятии
ООО "Чемпион"……………………………………………………………...… 82
3.1 Проведение аудита расчетов с поставщиками и подрядчиками………... 82
3.2 Рекомендации по совершенствование учета расчетов
с поставщиками и подрядчиками……………………………………………. 106
Заключение……………………………………………………………………. 128
Список использованных источников ……………………………………….. 133
Анализируя данные таблицы 4, мы видим, что в ООО «Чемпион» стоимость основных средств увеличилась с 2742 тыс. руб. до 4726 тыс. руб., при этом отмечено увеличение по всем видам основных средств, кроме рабочего скота. Увеличение также коснулось стоимости основных средств производственного назначения по сравнению с 2008 и 2009 годами на 582 тыс.руб. и на 1402 тыс.руб. соответственно.
Стоимость транспортных средств снизилась в 2009 г. на 25 тыс. руб. по сравнению с 2008 и увеличилась на 977 тыс.руб. в 2010 году, их удельный вес увеличился соответственно на 13,1 % уменьшился на 10% и увеличился на 27,7%. Стоимость машин и оборудования также увеличился на 758 тыс. руб. по сравнению с 2008 годом, при одновременном уменьшении удельного веса на 3,7 %, по сравнению с 2009 годом также произошло увеличение стоимости на 278 тыс.руб. и снижения удельного веса на 9,9 %. По рабочему скоту можно сказать что стоимость значительно уменьшается, а продуктивный скот увеличивается .
Инвентарь в 2008 и 2009 годах не менялся и составил 13тыс. руб. удельный вес соответственно 0,5% в 2008 г. и в 2009 г. 0,4%, а в 2008 году значительно возрос на 67 тыс. руб., удельный составил 1,8%.
Мы считаем, что причиной увеличения стоимости основных производственных фондов является приобретение новой техники, сельскохозяйственных машин, комбайнов, покупка инвентаря, пополнение продуктивного скота.
Финансовое состояние предприятия характеризуется системой показателей, отражающих состояние капитала в процессе кругооборота и способность субъекта хозяйствования финансировать свою деятельность на фиксированный момент времени. На финансовое состояние предприятия влияют соотношение собственного и заемного капитала, состав и структура заемных средств, оптимальность структуры активов предприятия и в первую очередь соотношение основных и оборотных средств, а также уравновешенность активов и пассивов предприятия. Финансовое состояние предприятия, его устойчивость и стабильность зависят от результатов его производственной, коммерческой и финансовой деятельности [51, с.174].
Финансовые результаты деятельности ООО "Чемпион" складываются в большей степени от основной деятельности: производства продукции растениеводства и животноводства, а так же прочих видов деятельности: операционных и прочих доходов и расходов, отвлеченных средств.
Для комплексной оценки деятельности предприятия проанализируем показатели финансовых результатов производственной деятельности ООО "Чемпион" приведенные в таблице 5.
Таблица 5 - Финансовые результаты ООО «Чемпион»
Показатели | 2008г | 2009г | 2010г | 2010г в % к 2008г. |
1 | 2 | 3 | 4 | 5 |
Выручка от продажи товаров, продукции, работ, услуг (за минусом НДС и других платежей), тыс. руб. |
10721 |
12700 |
21822 |
203,5 |
В том числе: |
|
|
|
|
- от растениеводства | 5409 | 5920 | 13738 | 253,9 |
- от животноводства | 4992 | 6506 | 7328 | 146,8 |
- от прочей продукции | 320 | 274 | 756 | 236,3 |
Себестоимость проданных товаров, продукции, работ, услуг – всего, тыс. руб. | 6091 | 7592 | 14682 | 241 |
В том числе: |
|
|
|
|
- от растениеводства | 2411 | 3592 | 9337 | 387,3 |
- от животноводства | 3265 | 3683 | 4576 | 140,2 |
- от прочей продукции | 415 | 317 | 769 | 185,3 |
Прибыль (убыток) от продаж продукции – всего, тыс. руб. | +4630 | +5108 | +7140 | 154,2 |
В том числе: |
|
|
|
|
- от растениеводства | +2998 | +2328 | +4401 | 146,8 |
- от животноводства | +1727 | +2823 | +2752 | 159,4 |
- от прочей продукции | -95 | -43 | -13 | - |
прочие доходы, тыс.руб. | 136 | 583 | - | - |
В том числе дотации, тыс.руб. | 136 | 583 | - | - |
прочие расходы, тыс.руб. | 149 | 716 | 357 | 239,6 |
Прибыль (убыток) до налогообложения, т.р. | +4617 | +4975 | +6783 | +146,9 |
Единый с/х. налог | - | 54 | 86 | - |
Чистая прибыль (нераспределенная прибыль(убыток) отчетного периода), тыс.руб. | +4604 | +4921 | +6697 | +145,5 |
На основании таблицы 5, мы можем сделать вывод, что в ООО "Чемпион" выручка от продажи продукции была получена в 2008 г и 2009 г в сумме соответственно 10721 тыс. руб., 12700 тыс. руб., 2010 году 21822 тыс. руб. Прибыль от продажи продукции растениеводства в 2010г получали прибыль 4401 тыс. руб., за счет увеличения себестоимости производимой продукции растениеводства в 2009 году на 241% и увеличения выручки от реализации на 103,5 % из-за высоких цен.
Отрасль животноводства в хозяйстве прибыльная, сумма прибыли с каждым годом увеличивается. Производство продукции животноводства увеличивается, реализуется молоко первым сортом, высокие закупочные цены, соответственно увеличивается выручка, а ее себестоимость снижается.
От продажи прочей продукции хозяйство получает убыток.
Таким образом, на основании вышеизложенного можно сказать, что прибыль получена за счет, увеличения объемов реализации из-за увеличения закупочных цен на продукцию, увеличения качества производимой продукции, но растет себестоимость вследствие чего предприятие может в дальнейшем получить убытки.
Для анализа финансового состояния сельскохозяйственных предприятий, большое значение имеют показатели их платежеспособности.
Платежеспособность – возможность за счет собственных средств погашать первоочередные финансовые обязательства. Различают текущую и ожидаемую платежеспособность.
Текущая платежеспособность - состояние собственных средств, которая бы обеспечила погашение срочных обязательств на определенную дату.
Ожидаемая платежеспособность – состояние платежей и готовность оплатить свои долги в ближайшее время.
Коэффициенты платежеспособности, отражают возможность предприятия погасить краткосрочную задолженность за счет тех или иных элементов оборотных средств [50, с.351].
Для проведения анализа платежеспособности ООО "Чемпион" рассчитаем коэффициенты платежеспособности, и данные отразим в таблице 6.
Таблица 6 - Показатели платежеспособности ОАО «Чемпион»
Показатели | Нормативное значение | 2008 г | 2009 г | 2010 г |
Коэффициент абсолютной ликвидности | 0,2-0,5 | 0,01 | 0,07 | 0,03 |
Коэффициент критической ликвидности | 0,7-0,8 | 0,06 | 0,3 | 0,3 |
Коэффициент текущей ликвидности | > 2 | 1,04 | 3,26 | 3,82 |
Анализируя данные таблицы 6, можно сказать, что в ООО "Чемпион" коэффициент абсолютной ликвидности, показывает, что в 2008г только – 0,01 часть краткосрочной задолженности может быть, покрыта наиболее ликвидными активами, денежными средствами и краткосрочными вложениями, что ниже нормативного значения. При этом из года в год наблюдается увеличение этого показателя. В 2009г коэффициент абсолютной ликвидности еще больше увеличился и составил 0,07, а в 2010 г снизился и составил 0,03, то есть у ООО "Чемпион" есть риск нехватки денег для погашения краткосрочной задолженности при ее одновременном предъявлении.
Коэффициент срочной ликвидности свидетельствует о том, что в 2008г только 0,06 часть краткосрочной задолженности можно погасить за счет денежных средств, краткосрочных финансовых вложений и дебиторской задолженности. При этом в 2009 году коэффициент остался прежним по сравнению с 2010 годом и составил 0,3.
Коэффициент текущей ликвидности показывает, что в 2009 и 2010 годах ООО "Чемпион" мог погасить 3,26 часть и 3,82 часть краткосрочных обязательств за счет своих имеющихся оборотных средств, то есть коэффициенты были в пределах нормативного значения. Но в 2008 году коэффициент текущей ликвидности при норме > 2 значительно ниже, т.е. только 1,04 часть краткосрочных обязательств может погасить за счет имеющихся оборотных средств.
Таким образом, можно сказать что, в целом структура баланса ООО "Чемпион" по состоянию на конец 2010 года удовлетворительна, само предприятие платежеспособно и в будущем может рассчитаться с долгами.
На платежеспособность повлияло снижение остатков готовой продукции, улучшения качества производимой продукции, высокой покупательской способностью, низкими закупочными ценами, высокой себестоимостью. Это в свою очередь приводит к длительному замораживанию денежной наличности, потребности в кредитах и уплате по ним %, росту кредиторской задолженности поставщикам, работникам кооператива по оплате труда. В настоящее время - это одна из основных причин спада производства, снижения его эффективности, низкой платежеспособности предприятий и их банкротства.
Анализ состояния расчетов.
В анализе важное место занимает анализ дебиторской и кредиторской задолженности, под которой подразумевается не только задолженность поставщикам, но и кредиты, займы, расчеты с бюджетом и прочие активы. Большое значение имеет анализ задолженности в разрезе сроков погашения обязательств. Как правило, при этом задолженность делится на две большие группы: долгосрочную и краткосрочную. Чисто методологический вопрос деления задолженности на долгосрочную и краткосрочную, очень важен для анализа. Общепринятой границей между долгосрочной и краткосрочной задолженностью является срок погашения через один год. Ниже этого порога задолженность считается краткосрочной, выше - долгосрочной. Такое деление для целей отражения бухгалтерской задолженности закреплено Положением о бухгалтерском учете и отчетности в Российской Федерации от 29.07.1998 г № 34Н с изменениями и дополнениями (от 24.03.2000г.№31н), а также рядом других нормативных актов Минфина Российской Федерации (24,с.250-261) [7]. В ходе анализа кредиторской задолженности произведена выборка обязательств, сроки погашения, которых наступают в отчетном периоде, а также отсроченных и просроченных обязательствах. Рассмотрим структуру кредиторской и дебиторской задолженности ООО «Чемпион» на основе данных таблицы 7.
Таблица 7 - Структура дебиторской и кредиторской задолженности в ООО «Чемпион» (на конец года)
Показатели | 2008г | 2009 г | 2010 г | Отклонения (+,-) 2010г от 2008 г | |||||
| тыс. руб. | уд. вес, % | тыс. руб. | уд. вес, % | тыс. руб. | уд. вес, % | тыс. руб. | уд. вес, % | |
Дебиторская задолженность всего, в т.ч. | 607 | 100,0 | 988 | 100,0 | 656 | 100,0 | 49 | - | |
Покупатели и заказчики | 406 | 66,9 | 894 | 90,5 | 568 | 86,6 | +162 | +19,7 | |
Прочие дебиторы | 201 | 33,1 | 94 | 9,5 | 88 | 13,4 | -113 | -19,7 | |
Кредиторская задолженность, всего в т.ч . | 513 | 100,0 | 594 | 100,0 | 263 | 100,0 | -1269 | - | |
Поставщикам, подрядчикам | 444 | 86,5 | 475 | 79,9 | 156 | 59,3 | -288 | -27,2 | |
Задолженность по оплате Труда | 41 | 8 | 70 | 11,8 | 74 | 28,2 | +33 | +20,2 | |
Задолженность государствен- ным и внебюд-жетным фондам | 10 | 2 | - | - | - | - | - | - | |
Задолженность бюджету | 6 | 1,2 | 10 | 1,7 | - | - | - | - | |
Прочим кредиторам | 12 | 2,3 | 39 | 6,6 | 33 | 12,5 | +21 | +10,2 |
Из данных таблицы 7 следует, что удельный вес покупателей и заказчиков в ООО «Чемпион» за 2009 год в сумме дебиторской задолженности занимает 86,6 %, что составляет 568 тыс. руб.
Долги покупателей и заказчиков увеличились в 2010 году на 0,81 % или 162 тыс.руб. по сравнению с 2008 годом, а по сравнении с 2009г уменьшились на 326 тыс. руб. в основном за счет снижения продажи готовой продукции, из-за снижения его объемов производства, низких закупочных цен, высокой конкуренции.
Удельный вес задолженности по оплате труда в общей сумме кредиторской задолженности увеличился в 2010 году по сравнению с 2008 г на 1,8% или на 33 тыс. руб., а по сравнению с 2009 годом сумма увеличились на 1,06% или на 4 тыс.руб. Таким образом, кредиторская задолженность снижается и это говорит о дальнейшем развитии организации, но также есть риск не погашения этой задолженности.
Далее на основании данных таблицы 6 проследим динамику кредиторской задолженности по расчетам основной деятельности и другими платежами, согласно договорам по обслуживанию, по отдельным кредиторам.
На основании данных таблицы 8 можно утверждать, что сумма кредиторской задолженности по всем основном кредиторам в ООО "Чемпион" в 2009 году увеличилась по сравнению с 2008 и 2009 годами на 81 тыс. руб. и уменьшилась на 331 тыс. руб. по сравнению с 2010 годом. Налоги систематически перечисляются, поэтому очень маленькую часть в общей сумме занимают долги в государственные и внебюджетные фонды, задолженность гос. и внебюджетным фондам была только в 2008 году составляла 10 тыс.руб. Задолженность бюджету по сравнению с 2008 г. и 2009 г. возросла на 4тыс.руб., а в 2010 году задолженности нет.
Таблица 8 - Динамика задолженности по основным кредиторам
в ООО "Чемпион"
Показатели | 2008г
| 2009г
| 2010г
| Отклонения, (+,-),тыс. руб. | |
2010г от 2008г | 2010г от 2009г | ||||
ОАО «Кошкинский комбикормовый завод» | 394,3 | 237,4 | 45,1 | -349,2 | -192,3 |
ОАО «Лизинговый центр» | 421,7 | 150,7 | - | -421,7 | -150,7 |
ИП Смирнов П. | - | 84,1 | 44,2 | +44,2 | -39,9 |
ООО «Бизон-НН» | - | 0,9 | 2,9 | +2,9 | +2 |
НижнГСХА | - | 90,0 | - | - | -90 |
ООО «РОСКРОЛ» | - | - | 15,0 | +15 | +15 |
Всего: | 816,0 | 563,1 | 107,2 | -708,8 | -455,9 |