Бюджетирование и планирование финансов фирмы

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 10 Февраля 2012 в 11:14, курсовая работа

Краткое описание

Финансовое планирование имеет много точек соприкосновения с прогнозированием, а без этого существование любого предприятия в условиях рыночной экономики находится под угрозой. Если бюджеты и прогнозы далеки от реальности, имеется очевидная опасность, что:
- менеджеры будут меньше внимания уделять бюджету, так как не будут доверять его цифрам;
- велика вероятность того, что решения, принимаемые управленцами, будут неверными, и заведут компанию в тупик;
- в итоге организация в целом пострадает от недостаточно грамотного планирования.

Содержание работы

ВВЕДЕНИЕ
ГЛАВА 1. БЮДЖЕТИРОВАНИЕ И ЕГО РОЛЬ В ПРОЦЕССЕ УПРАВЛЕНИЯ ФИНАНСАМИ ФИРМЫ
Понятие, виды и методология бюджетирования
Классификация бюджетов
Организация оперативного финансового планирования
Бюджетирование и налоговое планирование
ГЛАВА 2. МЕТОДИКА БЮДЖЕТИРОВАНИЯ И ПРАКТИЧЕСКОЕ ПРИМЕНЕНИЕ ПЛАНИРОВАНИЯ ПОТОКА ДЕНЕЖНЫХ СРЕДСТВ ФИРМЫ
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
БИБЛИОГРАФИЧЕСКИЙ СПИСОК

Содержимое работы - 1 файл

Копия Бух. упр учет Бюджетирование и планирование финансов фирмы.doc

— 152.00 Кб (Скачать файл)

     В данной работе исследуя организацию  бюджетирования и планирования, были решены все поставленные задачи. Мы теоретически исследовали основные аспекты, методики и методологии бюджетирования, выяснили сущность, его особенности на предприятии, важность в управлении современным предприятием; рассмотрели классификацию бюджетов охарактеризовали связь бюджетирования и налогового планирования; выявили методы организации оперативного финансового планирования, а также на примере практических задач научились рассчитывать плановые величины финансовых ресурсов при различных методах планирования.

     Для российского предпринимательства  продолжают оставаться актуальными  следующие проблемы финансово-хозяйственной  деятельности:

  1. прогнозирование финансовых результатов хозяйственной деятельности, установление целевых показателей эффективности деятельности и лимитов затрат ресурсов;
  2. определение наиболее перспективных бизнес-проектов, а также возможности их финансирования;
  3. анализ и оценка эффективности работы различных структурных подразделений, контроль за правильностью решений, принимаемых руководителями структурных единиц.

     Эти вопросы нужны для стратегического  планирования и бюджетирования, основанных на глубоком анализе своих возможностей, правильно выбранных целей, наличие серьезных финансовых вложений.

     Внутренние  потребности бюджетирования состоят  в полезности систематического анализа  бизнеса, а также в формировании программы развития предприятия  в таком структурированном виде, который позволяет осуществлять постоянный анализ и принимать на его основе оперативные решения. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

         БИБЛИОГРАФИЧЕСКИЙ СПИСОК

    1. Гражданский кодекс РФ от 30.11.1994 N 51-ФЗ
    2. Налоговый кодекс РФ от 31.07.1998 N 146-ФЗ
    3. Федеральный закон «О бухгалтерском учёте» от 21 ноября 1996 г. № 129-Ф3
    4. Методические рекомендации по применению главы 25 «Налога на прибыль организаций» части второй Налогового кодекса РФ. Утверждено приказом Министерства по налогам и сборам от 26 февраля 2002 г.
    5. Положение по бухгалтерскому учёту «Информация по сегментам» (ПБУ 12/2000). Утверждено приказом Минфина РФ 27 января 2000 г. № 11н
    6. Положение по бухгалтерскому учету «Доходы организации» ПБУ 9/99. Утверждено приказом Минфина РФ от 6 мая 1999 г. №32н (с изменениями от 30 декабря 1999 г., 30 марта 2001 г.)
    7. Положение по бухгалтерскому учету «Расходы организации» ПБУ 10/99. Утверждено приказом Минфина РФ от 6 мая 1999 г. N 33н (с изменениями от 30 декабря 1999 г., 30 марта 2001 г.)
    8. Положение по бухгалтерскому учету «Бухгалтерская отчетность организации» ПБУ 4/99. Утверждено приказом Минфина РФ от 6 июля 1999 г. N 43н
    9. Аньшин В.М. Бюджетирование в компании: Современные технологии постановки и развития: Пособие.- М.: Дело, 2007
    10. Бланк И.А. Финансовый менеджмент. Киев, 2011
    11. Бусыгин А.В. Предпринимательство. М., 2007
    12. Бухалков М.И. Внутрифирменное планирование: Учебник для студентов вузов. М., 2007
    13. Волкова О.Н. Управленческий учет:учебник. – М.: Проспект, 2008
    14. Зелль А. Корпоративное планирование. Долгосрочная и среднесрочная перспектива. Бремен, 2008
    15. Кондраков Н.П., Иванова М.А. Бухгалтерский управленческий учет:Учебное пособие.-М.:ИНФА-М, 2008
    16. Мочалова Л.А. Концепция финансового планирования в корпорациях//Финансовый менеджмент. 2008. №3
    17. Расмуссен Н., Эйхорн К. Дж. Бюджетирование сегодня: обзор и тенденции
    18. Финансовый менеджмент: Учебное пособие для студентов, обучающихся по экономическим специальностям/Под ред. Е.И. Шохина. М., 2010
    19. Хруцкий В.Е., Сизова Т.В., Гамаюнов В.В.Внутрифирменное бюджетирование: Настольная книга по постановке финансового планирования. М., 2010 г.
    20. Шим Джей К., Сигел Джоэл Г. Финансовый менеджмент. М., 2007

Информация о работе Бюджетирование и планирование финансов фирмы