Устав Общества приведен в соответствие с  Федеральным законом «Об обществах  с ограниченной ответственностью». В своей деятельности Общество руководствуется  действующим законодательством, Гражданским  кодексом Российской Федерации, Федеральным законом «Об обществах с ограниченной ответственностью», Уставом и Учредительным договором.

     ООО «ВолгаСпецСнаб» является самостоятельным  хозяйствующим субъектом, созданным  для производства продукции, выполнения работ и оказания услуг в целях  удовлетворения общественных потребностей и получения прибыли. Общество создается для производства продукции, выполнение работ и оказания услуг в целях удовлетворения общественных потребностей и получения прибыли.

     ООО «ВолгаСпецСнаб» осуществляет следующие  виды деятельности:

     -     оптово-розничная торговля промышленными товарами;

     - предоставление складских и связанных с ними услуг;

     - рекламно-издательская;

     - транспортно-экспедиторская;

     - организация различных магазинов в соответствии с действующим законодательством;

     - маркетинговая деятельность;

     - иные виды деятельности, не запрещенные законодательством.

     ООО «ВолгаСпецСнаб» осуществляет виды деятельности, подлежащие лицензированию или требующие специального разрешения только после получения соответствующей  лицензии или разрешения, выданных компетентными органами в установленном порядке.

     Общество  несет ответственность по своим  обязательствам всем своим имуществом. Имущество ООО «ВолгаСпецСнаб»  состоит из основных и оборотных  средств, а также иных ценностей, стоимость которых отражается на самостоятельном балансе Общества. Источниками формирования имущества Общества являются:

     -     денежные и материальные взносы участников;

     - доходы от реализации продукции, работ, услуг, а также от других видов хозяйственной деятельности;

     - кредиты банков и иных кредиторов.

     Общество  вправе ежеквартально, раз в полгода  или раз в год принимать  решение о распределении своей  чистой прибыли между участниками  Общества. Из выручки от реализации продукции, работ и услуг и  иных поступлений возмещаются материальные и приравненные к ним затраты, расходы на оплату труда, вносятся налоги и иные предусмотренные законодательством платежи, плата за природные ресурсы, уплачиваются проценты по кредитам.

     Оставшаяся  прибыль распределяется следующим  образом: отчисления в пользу Участников пропорционально размеру вклада в уставный капитал; отчисления в резервный фонд; другие, предусмотренные законодательством, отчисления. Общество самостоятельно образует резервный фонд в размере не менее 15% уставного капитала. Резервный фонд формируется за счет ежегодных отчислений не менее 5% от чистой прибыли Общества до достижения фондом его размера.

      Производственные  площади ООО «ВолгаСпецСнаб»: офис — 1; магазины — 5; склады — 4; автохозяйство  — 1; объектов социальной инфраструктуры, филиалов нет.

      Предприятие осуществляет оптовые поставки промышленных и других товаров на основании  заключенных договоров с предприятиями, другими фирмами, частными предпринимателями.

     Фирма имеет собственный отдел маркетинга, во многом успешная деятельность фирмы определяется участием в ее работе маркетологов. Отдел сбыта и реализации не может обойтись без их целенаправленной работы, организации подходов к организации реализации товаров, действий на рынке сбыта.

     Основные  задачи, поставленные перед отделом маркетинга, следующие:

     1. Проведение всего комплекса рыночных  исследований, связанных с рынком, товаром и потребителями.

     2. Участие в работе по выработке  предложений по объемам и ассортименту  закупок продукции с учетом  результатов маркетинговых исследований.

     3. Организация рекламной деятельности, а также разработка комплекса  мероприятий по формированию  и поддержанию связей с общественностью,  обеспечивающих как необходимую  доходность и прибыльность деятельности  предприятия, так и поддержание  его имиджа.

     4. Постоянный анализ и оценка  эффективности службы реализации  и маркетинговой службы и соответственное  их развитие.

     5. Поддержание политики предприятия  в области маркетинга и сбыта.

      Ассортимент товаров ООО «ВолгаСпецСнаб»  очень велик, поскольку товары бытовой химии и хозтовары пользуются большим спросом у населения:

     - стиральные порошки, отбеливатели, кондиционеры для белья;

     - шампуни, мыло, зубные пасты и щетки;

     - чистящие средства для всего дома;

     - косметические товары по уходу за кожей;

     - электролампочки, товары из пластмассы, и другие хозтовары.

     Специальный отдел разрабатывает план по ассортименту представленной продукции, поэтому  в продаже имеется более 1000 наименований предлагаемых товаров — товаров  повседневного спроса, бытового назначения.

     Все товары, которые продаются через  магазины фирмы, — в основном отечественного производства, либо произведены совместными  предприятиями, а также по зарубежным лицензиям и технологиям.

     Фирма строго следит за соблюдением правил торговли. На все товары имеются сертификаты качества, указаны сроки годности, правила эксплуатации, прилагаются инструкции по применению.

     Ассортимент товаров постоянно обновляется  и расширяется, поскольку постоянно  появляются новые товары, или новые  модификации уже известных товаров. Кроме того, потребительский спрос на товары бытовой химии и хозтовары постоянно растет. За годы своего существования ООО «ВолгаСпецСнаб» увеличило объемы продаж в 7 раз.

     Ценовая политика предприятия имеет своей  целью получение максимальной прибыли  путем увеличения сбыта товаров, расширение сегмента рынка. Поэтому цены на ходовые товары бытовой химии устанавливаются на уровне мелкооптовых, т. е. несколько ниже, чем у конкурентов.

     Кроме того, на менее ходовые товары устанавливаются  скидки, действующие в течение  определенного периода. Цены на мелкооптовые партии со склада устанавливаются несколько  ниже среднерыночных, в целом они  равны соответствующим оптовым  ценам. Из полученной прибыли на счетах фирмы создается определенный резервный запас прибыли, чтобы при необходимости реализовать тактику ценовой дискриминации в конкурентной борьбе за сохранение своей доли рынка.

     В настоящее время интересы потребителя  на рынке смещаются в сторону более дорогих, но качественных товаров бытовой химии и хозтоваров, произведенных по передовым технологиям, обеспечивающих тот эффект, на который рассчитывает потребитель. Однако не меньшим спросом пользуются и дешевые товары: мыло, шампуни, зубные пасты.

      Таблица 2

Оценка финансовой устойчивости предприятия

Основываясь на данных таблицы, можно сделать  вывод, что предприятие находится  в кризисном финансовом состоянии. В данной ситуации наблюдается наличие  просроченной кредиторской задолженности  и неспособность погасить её в  срок. Денежные средства, краткосрочные ценные бумаги и дебиторская задолженность не покрывают даже кредиторской задолженности. Собственного капитала и долго- и краткосрочных кредитов и займов не хватает для финансирования материальных оборотных средств, образующихся в результате замедления погашения кредиторской задолженности. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

II. Анализ движения денежных средств в ООО «ВолгаСпецСнаб»

2.1 Расчет продолжительности  производственно-коммерческого  цикла 

Определить продолжительность  операционного цикла предприятия  можно по следующей формуле: 

ПОЦ = ПОмз + ПОгп + ПОдз, где 

ПОЦ - продолжительность операционного цикла (в днях); 
ПОмз - продолжительность оборота запасов сырья, материалов, полуфабрикатов и т.д. (в днях); 
ПОгп - продолжительность оборота запасов готовой продукции (в днях); 
ПОдз - продолжительность инкассации краткосрочной дебиторской задолженности (в днях). 

То есть, по сути, эта формула - есть не что иное, как  суммирование в днях прохождения  оборотных активов по четырем  этапам от стадии сырья до стадии получения денежных средств. 

Этот процесс  можно разделить на две составляющие: 

1. Производственный цикл предприятия, то есть это период от момента приобретения сырья и материалов до момента отгрузки готовой продукции покупателям 

В виде формулы  продолжительность производственного цикла предприятия можно выразить следующим образом: 

ППЦ = ПОсм + ПОнз + ПОгп, где 

ППЦ - продолжительность производственного цикла (в днях); 
ПОсм - период  оборота среднего запаса сырья, материалов (в днях); 
ПОнз -период оборота среднего объема незавершенного производства (в днях); 
ПОгп - период оборота среднего объема запаса готовой продукции (в днях). 

2. Финансовый цикл предприятия - более полный и включает в себя производственный цикл. Финансовый цикл представляет собой промежуток времени между погашением компанией кредиторской задолженности контрагентам за поставки сырья и материалов до погашения дебиторской задолженности покупателями за поставленную им продукцию.