Автор работы: Пользователь скрыл имя, 19 Марта 2012 в 21:03, отчет по практике
Целью данной работы является выполнение задания по практике и предложение мер по усовершенствованию некоторых аспектов деятельности организации
Для достижения этой цели мною были поставлены и решены следующие задачи:
- Ознакомиться с инструкциями, положениями и нормативными документами, на основании которых осуществляется деятельность фирмы;
- Ознакомление с туристскими услугами предприятия;
- Изучить методы и приемы используемые при работе специалистов туристской фирмы с клиентами;
- Овладеть навыками работы и общения с клиентами;
- Проанализировать состояние используемых информационных, социальных технологий;
- Проанализировать роль рекламы в продвижении основных услуг на рынок.
ВВЕДЕНИЕ
Глава I Общая характеристика организации……………………….………8
1.1 Анализ организационной и управленческой структуры, видов деятельности предприятия
1.2 Характеристика формы собственности предприятия по предоставлению услуг
1.3 Определение места организации в социальной и маркетинговой среде
1.4 Изучение целевой аудитории организации
Глава II Анализ сервисной среды, уровня и состояния используемых информационных технологий……………………………………19
2.1 Особенности обслуживания клиентов
2.2 Информационные и социальные технологии организации
2.3Рекламное обеспечение производства и реализации услуг
Глава III Рекомендации по улучшению деятельности ООО «ТЭП «Томсктурист»……………………………………………………..26
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ
Министерство образования россии
Государственное образовательное учреждение высшего профессионального образования
НАЦИОНАЛЬНЫЙ ИССЛЕДОВАТЕЛЬСКИЙ
«ТОМСКИЙ ПОЛИТЕХНИЧЕСКИЙ УНИВЕРСИТЕТ»
Факультет Гуманитарный
Кафедра Культурологии и социальной коммуникации
Специальность Социально-культурный сервис и туризм
______________________________
наименование темы
Чебаевская Татьяна Николаевна
Проверили | ||
____________________________ должность руководителя от предприятия Ф.И.О.
____________ _________ оценка подпись
________________ М.П. дата
|
М.П. |
____________________________ должность руководителя от кафедры Ф.И.О.
__________ ___________ оценка подпись
|
Томск 2011
СОДЕРЖАНИЕ
ВВЕДЕНИЕ
Глава I Общая характеристика организации……………………….………8
1.1 Анализ организационной и управленческой структуры, видов деятельности предприятия
1.2 Характеристика формы собственности предприятия по предоставлению услуг
1.3 Определение места организации в социальной и маркетинговой среде
1.4 Изучение целевой аудитории организации
Глава II Анализ сервисной среды, уровня и состояния используемых информационных технологий……………………………………19
2.1 Особенности обслуживания клиентов
2.2 Информационные и социальные технологии организации
2.3Рекламное обеспечение производства и реализации услуг
Глава III Рекомендации по улучшению деятельности ООО «ТЭП «Томсктурист»……………………………………………
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ…
ПРИЛОЖЕНИЕ А
В соответствии с учебным планом преддипломная практика проходила с 31 января по 13марта 2011г в одном из туристических агентств города Томска.
Общество с ограниченной ответственностью (далее «ООО») Туристско-экскурсионное предприятие (далее ТЭП) «Томсктурист» существует на томском рынке туристских услуг с 1960 г. ООО «ТЭП «Томсктурист» осуществляет свою деятельность на основании устава, утвержденного учредителями общества. ООО «ТЭП «Томсктурист» осуществляет деятельность по продвижению и реализации туристского продукта, деятельность по приему и транспортному, экскурсионному обслуживанию туристов. ООО «ТЭП «Томсктурист» имеет головной офис, оборудованный всей необходимой офисной техникой и материалами, которые необходимы для оказания как основных, так и дополнительных видов услуг.
В ООО «ТЭП «Томсктурист» была принята в качестве помощника менеджера по туризму в отделе «приема и экскурсий по Томской области и г. Северску». Совместно с руководителем практики от предприятия была определена тема индивидуального задания, которая звучит так «Провести анализ сервисной среды, уровня и состояния используемых информационных, социальных технологий и рекламного обеспечения ООО «ТЭП «Томсктурист»». И предложить методы совершенствования сервисной деятельности на предприятии.
Данная тема является актуальной. Совершенствование уровня сервисной среды, методов и технологий работы предприятия ведет к увеличению производительности труда и к спросу услуг у потенциальных потребителей. Что непосредственно влияет на прибыль организации.
Предметом исследования данной работы являются методы и формы обслуживания клиентов - потребителей туристского продукта.
Целью данной работы является выполнение задания по практике и предложение мер по усовершенствованию некоторых аспектов деятельности организации
Для достижения этой цели мною были поставлены и решены следующие задачи:
- Ознакомиться с инструкциями, положениями и нормативными документами, на основании которых осуществляется деятельность фирмы;
- Ознакомление с туристскими услугами предприятия;
- Изучить методы и приемы используемые при работе специалистов туристской фирмы с клиентами;
- Овладеть навыками работы и общения с клиентами;
- Проанализировать состояние используемых информационных, социальных технологий;
- Проанализировать роль рекламы в продвижении основных услуг на рынок.
В ходе анализа деятельности предприятия были выдвинуты следующие предложения: расширение спектра предлагаемых услуг, активизация деятельности по продвижению услуг и поддержания имиджа предприятия, улучшение условий работы сотрудников.
В написании отчета были использованы как учебная литература, так и интернет - источники и документация агентства ООО «ТЭП «Томсктурист».
В данной главе рассматривается общая характеристика организации ООО «ТЭП «Томсктурист» и одно из ведущих направлений деятельности предприятия: организация экскурсий, прием и обслуживание. Анализируется организационно-управленческая структура, а также виды деятельности предприятия и отдела «Приема и экскурсий». Изучаются целевые аудитории организации, и подробно структурируются целевые аудитории отдела «Приема и экскурсий». Проводится характеристика формы собственности предприятия по предоставлению услуг. И определяется место организации в социальной и маркетинговой среде.
1.1 Анализ организационной и управленческой структуры, видов деятельности предприятия.
ООО ТЭП «Томсктурист» работает на туристском рынке Томска с 1960 года. Возникшее как Общественный совет при Томском областном совете профсоюзов, оно стало самым крупным туристическим предприятием Томской области. В структуре предприятия: гостиница «Спутник», автобаза, билетные кассы, отделы: cанаторно-курортного лечения, детского, выездного, внутреннего туризма, отдел приема и экскурсий (ранее-экскурсионное бюро), а также филиалы в Томске и Северске.
Головной офис предприятия располагается по адресу пр. Ленина, 59. В офисе находятся отделы внутреннего, зарубежного туризма, отдел «Приема и экскурсий по Томской области и Северску», авиа- и ж/д касса. Помимо основного офиса, ООО «ТЭП «Томсктурист» имеет филиалы, расположенные в г. Северске, г.Томске: ул. Пушкина, 27е; Иркутский тракт, 44.
ООО «ТЭП «ТОМСКТУРИСТ» предлагает широкий и разнообразный спектр услуг.
1. Организация зарубежной поездки:
• Оформление туристических путевок на отдых и лечение в любую страну;
• Индивидуальные и групповые поездки;
• Экскурсионные туры по Европе;
• Визовая поддержка;
• Оформление документов;
• Оформление страховки.
2. Организация отдыха по России:
• Поездки на отдых и лечение в санатории и дома отдыха России;
• Экскурсионные туры по России;
• Организация отдыха и лечения в пределах Сибирского региона.
3. Прием и обслуживание гостей:
• бронирование гостиниц;
• транспортное обслуживание;
• услуги экскурсоводов и гидов-переводчиков для работы с иностранными делегациями;
• бронирование билетов;
• комплексное обслуживание групп;
• индивидуальные программы.
4. Экскурсионное обслуживание по Томской области и др.
5. Организация детского отдыха
• Организация поездки по ведущим маршрутам России и Европы;
• Групповое и индивидуальное обслуживание.
6. Бронирование авиабилетов: все рейсы, все направления различных авиакомпаний по тарифам перевозчика.
7. Транспортные услуги.
На время так называемого «мёртвого сезона» успешно ведется работа с предприятиями по корпоративным договорам, согласно которым предприятие обязуется работать только с одним агентством.
Деятельность по организации экскурсий, приему и обслуживанию является важной сферой деятельности. Отдел обслуживает как школьников, иностранных туристов, так и высоких гостей Администрации Томской области, Администрации г. Томска, крупнейших ВУЗов города (Томского Государственного Университета, Томского Политехнического Университета, Сибирского Государственного Медицинского Университета) и высокопоставленных лиц России и других стран. В частности, предприятие участвовало в подготовке и проведении обслуживания Российско-германских встреч в апреле 2006 г., Дней Москвы в июне 2006 г., Сибирского IT форума в октябре 2006 г., 7-го форума немецкой молодежи в ноябре 2006 г. и т.д.
Предприятие регулярно участвует в региональных и международных выставках в качестве экспонента. Это такие выставки как «Турсиб», «Отдых», «Интурмаркет». ООО ТЭП «Томсктурист» также участвует в программе «100 лучших товаров России», конкурсах Администрации Томской области (Например, в конкурсе «Лучшие товары и услуги Томской области».
ООО «ТЭП «Томсктурист» помимо своей основной работы, которая ориентирована на получение прибыли, занимается благотворительной деятельностью. Предприятие участвует в благотворительных мероприятиях города Томска, например, в благотворительной акции «Обыкновенно чудо» и др.
Предприятие активно участвует в программах развития въездного и внутреннего туризма в районах Томской области. Сотрудничает с аппаратом администраций районов Томской области.
Организационная структура предприятия определяется, прежде всего, его организационно-правовой формой собственности, которая и определяет организационную структуру предприятия, что, безусловно, находит свое отражение в Уставе предприятия.
Высшим органом управления ООО «ТЭП «Томсктурист» является совет учредителей во главе с директором, который является единоличным исполнительным органом организации. Общее собрание участников избирает директора сроком на один год, который может быть избран и из числа участников собрания.
Директору подчиняются следующие отделы: финансово-экономический, юридический отдел, автопарк, гостиница «Спутник», транзитный отдел и отдел по туризму (см.рис. 1). В составе финансово-экономического отдела находятся главный бухгалтер отдела и бухгалтера всех направлений предприятия. В деятельности предприятия незаменим юрист, занимающийся правовыми вопросами организации. Директору ООО «ТЭП «Томсктурист» подчиняются директора автопарка, транзитного отдела, директор гостиницы и заместитель директора по туризму. Директор транзитного отдела руководит ж/д-, авиа- и автокассами предприятия. В подчинении директора автопарка находятся водители автобусов.
В офисе предприятия располагаются главный отдел по туризму, ж/д-, авиа- и автокасса. Заместитель директора по туризму руководит всеми отделами и филиалами по туризму. Менеджеры по туризму оказывают туристские услуги по зарубежному, внутреннему туризму. В отделе внутреннего туризма существует направление по детскому отдыху.
В отделе приема и экскурсий, в котором была пройдена практика, работают менеджеры, экскурсоводы, гиды-переводчики и сопровождающие групп туристов.
Рис. 1. Организационная структура предприятия
Информация о работе Отчет по преддипломной практике в ООО «ТЭП «Томсктурист»