Проектирование столовой на 275 мест. Горячий цех

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 14 Декабря 2011 в 17:32, курсовая работа

Краткое описание

Общественное питание является важным звеном в системе экономических и социальных мероприятий, направленных на повышение материального и культурного уровня жизни людей.
Общественное питание одно из первых отраслей народного хозяйства встало на рельсы преобразования, приняв груз острейших проблем переходного периода на рыночные отношения.
Многие предприятия общественного питания являются чисто коммерческими, но наряду с этим развивается социальное питание: столовые при производственных предприятиях, студенческие, школьные столовые. Появляются комбинаты питания, фирмы, которые берут на себя задачи организации социального питания.

Содержание работы

1. Введение 4
2. Технико-экономическое обоснование 7
3. Технологическая часть 15
3.1. Составление таблицы и графиков загрузки зала; определение количества потребителей 15
3.2. Определение количества блюд и напитков, реализуемых в зале 16
3.3. Разработка расчетного меню 19
3.4. Производственная программа горячего цеха 21
3.5. График реализации блюд в горячем цехе 22
4. Организационная часть 23
4.1. Определение количества рабочей силы в горячем цехе 23
4.2. Разработка графиков выхода на работу 25
5. Расчет технологического оборудования и площади цеха 29
5.1. Расчет механического оборудования 29
5.2. Расчет теплового оборудования 30
5.3. Расчет холодильного оборудования 31
5.4. Расчет вспомогательного оборудования 33
5.5. Расчет линии раздачи 34
5.6. Перечень оборудования горячего цеха 35
5.7. Расчет площади горячего цеха 36
6. Расчет инженерных систем 39
6.1. Нормализация воздуха рабочей зоны 39
6.2. Водоснабжение 42
6.3. Защитная аппаратура 42
7. Заключение 45
Список используемой литературы 46
Графическая часть 4648

Содержимое работы - 1 файл

Курсовая работа по проектированию.docx

— 130.66 Кб (Скачать файл)

       При разработке технико-экономического обоснования  учитывают достижения науки и  техники, поскольку строящиеся, реконструируемые и расширяемые предприятия ко времени ввода в действие должны быть технически передовыми, иметь  высокие показатели по производительности труда и качеству продукции, обеспечивать безопасность и нормальные условия труда. Только после вывода об экономической целесообразности и хозяйственной необходимости проектирования и строительства предприятия начинают разработку задания на проектирование.

Источники снабжения предприятия  сырьем и полуфабрикатами

       Организация продовольственного снабжения предприятий  общественного питания осуществляется из двух источников: централизованного  и децентрализованного.

       Централизованные  фонды образуются за счет государственных  ресурсов. Поставщиками продуктов являются колхозы и совхозы, предприятия  мясомолочной промышленности, рыбного  хозяйства, базы и холодильники оптовых  организаций, пищевая промышленность. Они снабжают пред приятия общественного питания в соответствии с потребностями предприятий, которые по основным видам товаров снабжаются по предварительным заказам или закупкам у населения. Остальные товары поступают в предприятия общественного питания по заявкам, составленным в соответствии с потребностью предприятий в определенных вида: сырья.

       Поставка  товаров в предприятия общественного  питание регулируется договорами, которые  крупные предприятия общественного  питания или тресты заключают  непосредствен но с поставщиками. В них указывается ассортимент, количество продуктов, стоимость, сроки и порядок поставки, ответственность за нарушение условий договора. При составлении договора руководствуются “Положением о поставка: товаров народного потребления”.

       Такие продукты, как хлеб, молоко, безалкогольные напитки и полуфабрикаты поступают  в предприятия общественного  питания непосредственно с предприятий  пищевой промышленности или фабрик заготовочных и кулинарных фабрик.

       Значительную  часть продуктов (муку, сахар, мясо, масло) предприятия получают через  базы общественного питания и  холодильники. Базы выполняют главным  образом распределительные функции, т. е. на основании заявок и фондов, выделенных предприятиям, осуществляют упаковку, фасовку и централизованный завоз товаров в предприятия  общественного питания.

       Децентрализованные  местные источники снабжения  предприятий общественного питания  образуются за счет подсобных хозяйств, закупок и заготовок сельскохозяйственных продуктов, на что предприятия могут  расходовать до 15% дневной выручки. Покупку продуктов за наличный расчет оформляют счетом или закупочным актом.

       В предприятиях общественного питания  создаются определенные товарные запасы, объем которых устанавливает  вышестоящая организация в зависимости  от вида товаров (в днях оборота, денежном и натуральном выражении). Обычно запасы нескоропортящихся продуктов  составляют не более 7-10 дней, скоропортящихся - 2-3 дня. В отдельных случаях создаются  сезонные запасы на длительный период. Это главным образом запасы картофеля  и овощей на зимний период.

       Для доставки продуктов в предприятия  общественного питания целесообразно  использовать специализированный транспорт. Самым рациональным способом доставки является кольцевой завоз товаров от поставщика к потребителю транспортом поставщиков.

       При таком способе на обратном пути целесообразно  организовать сбор тары. В крупное  предприятие при полной загрузке машины сырье доставляется полностью  загруженной машиной по линейному (маятниковому) маршруту.

       Транспорт может быть закреплен и за предприятиями  общественного питания. Вывоз продуктов  от поставщиков этим транспортом  осуществляется по линейному маршруту. При развозке сырья полуфабрикатов, готовой продукции с базового предприятия в филиалы применяется  кольцевой или линейный маршруты.

       Приемка продуктов в предприятиях общественного  питания осуществляется по товарно-транспортным накладным. При проверке количества поступившего сырья и полуфабрикатов штучные изделия или продукты, содержащиеся в стандартной упаковке, пересчитывают. При вскрытии тары, в  которой содержатся, например, полуфабрикаты, проверяется масса нетто. Картофель, корнеплоды принимают по массе брутто. При приемке сметаны, солений, творога  устанавливается масса продукта и тары с тем, чтобы определить массу нетто этих продуктов.

       Качество  товаров, поступающих в предприятия  общественного питания, проверяют  органолептическим (по внешнему виду, цвету, запаху, вкусу) или лабораторным методами.

       При обнаружении недостачи на оборотной  стороне накладной в присутствии  шофера-экспедитора указывают фактическое  количество поступившего сырья или составляют акт, который подписывают лица, участвующие в приемке.

       Продукты  с просроченным сроком реализации, с признаками порчи не могут быть приняты на хранение. Порядок и  сроки приемки продуктов установлены  инструкциями, утвержденными Государственным  арбитражем России, договором и техническими условиями. 

 

       

  1. Технологическая часть
    1. Составление таблицы и графиков загрузки зала; определение  количества потребителей

       Учитывая  режим работы предприятия, количество посетителей за каждый час рассчитывается по формуле: 

       где: Nч — количество посетителей за час;

       P — вместимость зала;

       ϕч— оборачиваемость места в зале в течение данного часа;

       χч — загрузка зала в данный час, %

       Коэффициент пересчета блюд рассчитывается по формуле: 

       где:

       K — коэффициент пересчета блюд

       Nчас; Nдень — количество потребителей, прошедших через торговый зал за 1 час ; за день

 

       Таблица 1 График загрузки зала

       
п/п Часы работы Оборачиваемость одного места за 1 час Средний процент  загрузки зала Количество посетителей
Обед
1 11 — 12 2 40 220
2 12 — 13 2 60 330
3 13 — 14 2 90 495
4 14 — 15 2 70 385
5 15 — 16 2 40 220
      Общее число потребителей в течение обеда
1650
6 16 — 17 Перерыв
Ужин
7 17 —18 2 30 165
8 18 — 19 2 30 165
9 19 —20 2 20 110
      Общее число потребителей в течение ужина
440
      Итого
2090
    1. Определение количества блюд и  напитков, реализуемых  в зале

       Если  на предприятии общественного питания  предусмотрено несколько приемов  пищи, то количество блюд и напитков, реализуемых в течение дня, определяют для каждого приема отдельно по формулам: 
 

       где: nо, nу — общее количество блюд, реализуемых соответственно в течение обеда, ужина;

       Nо, Nу — количество посетителей в течение обеда, ужина;

       mо, mу — коэффициент потребления блюд во время обеда, ужина

       Для общедоступной столовой коэффициент потребления составляет:  обед — 3,0; ужин —2,0. 
 

       Разбивку  общего количества блюд на отдельные  группы (холодные блюда, супы, вторые горячие  и сладкие блюда и т.д.), а  также внутригрупповое распределение  блюд по основным группам (мясные, молочные, сладкие и т.д.) определяют из процентных соотношений.

 

       Таблица 2 Соотношение различных групп блюд

       
Наименование  блюд Обед Ужин
от общего количества блюд от данной группы блюд Количество блюд от общего количества блюд от данной группы блюд Количество блюд
  1. Холодные блюда и закуски
20 990 35 308
    1. рыбные, мясные, салаты
70 693 70 216
    1. молоко и кисломолочные продукты
30 297 30 92
  1. Супы
25 1238 0 0
    1. прозрачные, заправочные, пюреобразные
90 1114
    1. молочные, холодные, сладкие
10 124
  1. Вторые горячие блюда
35 1733 50 440
    1. Рыбные, мясные
80 1386 60 264
    1. овощные, крупяные, яичные и творожные
20 347 40 176
  1. Сладкие блюда и горячие напитки
20 990 15 132
Итого 100 4950 100 880
    1. Разработка  расчетного меню

       Таблица 3 Расчетное меню

       
Выход, гр Номер по сборнику рецептур Наименование блюд Количество блюд
1 2 3 4
Холодные  блюда и закуски
135 83 Сельдь с гарниром 50
100 84 Сельдь рубленная 50
55 5 Ассорти мясное на хлебе 50
200 70 Помидоры фаршированные яйцом и луком 50
100 79 Закуска овощная  с чесноком 100
100 80 Маринованная капуста 200
40 2 Бутерброд "Пикантный" 50
60 1 Бутерброд с морковью и сыром 48
150 51 Салат мясной 100
100 23 Салат "Весна" 100
100 25 Салат "Летний" 100
100 27 Салат витаминный 100
100 34 Салат из моркови  с орехами с медом 100
125 35 Салат овощной с  яблоками и сладким перцем 100
100 36 Салат из репы 50
100 39 Салат картофельный с яблоками 50
Супы
250 167 Щи из свежей капусты 600
250 212 Суп-пюре из картофеля 514
250 161 Суп молочный с макаронными  изделиями 124
Вторые  горячие блюда
100 354 Рыба отварная 500
325 443 Мясо духовое 650
288 453 Котлета по-киевски 500
1 2 3 4
275 221 Котлеты картофельные 523
Гарниры
100 463 Каша рассыпчатая 300
200 469 Макаронные изделия  отварные 300
200 472 Пюре картофельное 540
200 486 Рагу овощное 383
Сладкие блюда
200 585 Компот из свежих плодов и ягод 280
200 590 Кисель из свежих плодов 280
Напитки
150 629 Чай с лимоном 281
200 642 Какао с молоком 281

Информация о работе Проектирование столовой на 275 мест. Горячий цех