Отчёт по производственной практике в МТЗ

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 12 Декабря 2011 в 01:02, отчет по практике

Краткое описание

На сегодняшний день ПО «Минский тракторный завод» – огромное объединение, которое включает в себя восемь предприятий республики, а также их дочерние предприятия:
Республиканское унитарное предприятие «Минский тракторный завод»;
Сморгонский агрегатный завод;
Бобруйский завод тракторных деталей и агрегатов;
Витебский завод тракторных запчастей;
Минский завод специнструмента и технологической оснастки;
Минский завод шестерен;
Лепельский электромеханический завод;
Гомельский завод «Гидропривод»;
Завод гидроаппаратуры в г.Хойники;
Наровлянский завод гидроаппаратуры;
Мозырский машиностроительный завод.

Содержание работы

ВВЕДЕНИЕ 3
1 Назначение и условия работы детали в сборочной единице, описание конструкции 8
2 Анализ технологичности конструкции детали и методы упрочняющей технологии 11
3 Действующий техпроцесс получения заготовки с экономическим обоснованием по его усовершенствованию 14
4 Анализ техпроцессов механической обработки заданной детали с экономическим обоснованием по ее усовершенствованию 17
6 Анализ применяемых установочно-зажимных приспособлений 31
7 Качественная оценка уровня механизации и автоматизации техпроцесса по их виду, ступени и категории 35
8 Структура ВЦ завода, тематика и характер решаемых им задач 37
9 Стандартизация, методы и средства межоперационного и окончательного контроля. Виды брака при обработке 39
10 Бюро контроля средств производства 42
11 Расчет и составление технико-экономических показателей по изучаемому техпроцессу 43
12 Техника безопасности и противопожарная техника в цехе и на участке, где обрабатываются детали 44
13 Анализ техпроцессов с точки зрения охраны окружающей среды 48
14 Описание передового научно-технического опыта соответствующей отрасли 49
Список использованной литературы 51

Содержимое работы - 1 файл

Отчёт_МТЗ.docx

— 408.86 Кб (Скачать файл)
 

     В техпроцессе применена стандартная  вспомогательная оснастка. Время  на смену одного режущего инструмента  во вспомогательном инструменте сравнительно невелико. Крепление инструментов, их установка и смена несложна. Таким образом, вспомогательная оснастка соответствует данному типу производства.

 

     6 Анализ применяемых установочно-зажимных приспособлений

     Технологический процесс обработки деталей предусматривает  использование большого числа различных приспособлений - как стандартных, так и специальных. Это обоснованно тем, что в условиях производства имеет значение не только быстрота, удобство и точность установки детали в процессе обработки, но и возможность быстрой переналадки приспособления на деталь другого типа или типоразмера. При этом необходимо соблюдать принципы единства и совмещения баз.

     В современных технологических процессах  затраты на изготовление и эксплуатацию технологической оснастки составляет до 20% себестоимости продукции. Наибольший удельный вес в общем, парке технологической оснастки составляют станочные приспособления, применяемые для установки и закрепления деталей.

     Выбранные приспособления должны обеспечивать: правильную установку детали, повышение  производительности за счёт сокращения вспомогательного и основного времени, надёжность и безопасность работы.

     В таблице 10 приведены установочно-зажимные приспособления и их основные характеристики.

     Таблица 10 -  Установочно-зажимные приспособления

опер

Название

приспособления

Вид

присп-я

Привод  присп-я Количество  присп-й на станке Время на установку и  снятие заготовки, мин
0005 патрон УНП механич. 1 0,13
центр задний УНП пневмо 1 0,08
010 патрон УНП механич. 1 0,13
015 патрон УНП механич. 1 0,13
020 патрон УНП механич. 1 0,13
025 патрон УНП механич. 1 0,13
030 патрон УНП механич. 1 0,13
035 фрезерное приспособление 7223-5765 СБ СНП механич. 1 0,18
045 кондуктор 7341-6874 СБ СНП механич. 1 0,2
 

     Из  таблицы видно, что специально сконструированным  приспособлением является кондуктор 7341-6874 СБ (рисунок 4), используемое на операции 045.

     Приспособление  предназначено для сверления, зенкерования, развёртывания отверстия и зенкования в нём фаски за счёт применения быстросменных кондукторных втулок.

     Кондуктор состоит из корпуса 1, к которому крепится колодка 8, к которой, в свою очередь, при помощи оси 5 крепится плита  кондукторная 4. В ней установлена  быстросменная кондукторная втулка 9. Заготовка базируется по пальцу 10 до упора 6. Закрепление заготовки  происходит при помощи быстросменной  шайбы 11 и гайки 27.  К столу приспособление крепится при помощи болта 18 и гайки 36 по Т-образным пазам стола. Ориентацию (центрирование) приспособления осуществляют при помощи шпонки. Приспособление имеет ручной тип привода.

Рисунок 4 – Эскиз кондуктора 7341-6874 СБ 

     Силовой расчет приспособления

     Обрабатываемая  деталь находится в равновесии вследствие действия сил как возникающих  в процессе обработки, так и зажима и реакций опор. Основными силами процесса обработки являются силы резания. При расчете сил зажима редко  учитываются силы веса, центробежные и инерционные, возникающие при  определенных условиях обработки.

     Величина  сил зажима рассчитывается исходя из условия равновесия  всех перечисленных  сил при полном сохранении контакта базовых   поверхностей обрабатываемой детали с установочными элементами   приспособления и при исключении возможности сдвига в процессе  обработки.  При  расчетах следует определять требуемую силу зажима с учетом коэффициента запаса К, предусматривающего возможное увеличение силы резания из - за затупленного режущего инструмента,        неоднородности  обрабатываемого металла, неравномерности припуска, непостоянства установки, ненадлежащего закрепления заготовки и т.д.

     Определяем  усилие зажима W,Н, по формуле

     

,

     где Мкр - крутящий момент на инструменте;

     f - коэффициент трения на рабочих  поверхностях зажимов, для гладких  поверхностей (f = 0,25);

     К - коэффициент запаса;

     d –расстояние от оси инструмента  до точки приложения силы 

     Определяем  коэффициент запаса К по формуле

                             К=К0*К1*К2*К3*К4*К5≥2,5,  

     где К0 - гарантированный коэффициент запаса при всех видах обработки (К0 = 1,5);

           К1 -  коэффициент, зависящий от вида поверхности заготовки (  К1 = =1);

     К2 - коэффициент, учитывающий увеличение силы резания при затуплении режущего инструмента (К2 = 1);

       К3 - коэффициент, учитывающий увеличение  силы резания при обработке  прерывистых поверхностей ( К3 = 1);

     К4 - коэффициент, учитывающий постоянство  силы зажима, развиваемой силовым  приводом ( К4 = 1);

     К5 - коэффициент, учитываемый при наличии  моментов, стремящихся повернуть  обрабатываемую заготовку (К5 = 1,5);

     Зажимные  устройства должны быть такими, чтобы:

  • при зажиме не нарушалось заданное положение детали;
  • приложение силы зажима было как можно ближе к месту обработки;
  • точка приложения силы зажима находилась в зоне, образованной условными линиями, соединяющими опорные точки детали в приспособлении;
  • зажимы не вызывали деформации деталей и порчи их поверхностей;
  • закрепление и открепление детали производилось с минимальной затратой сил и времени рабочего силы резания по возможности не воздействовали на зажимные устройства;
  • при закреплении недостаточно жестких деталей силы зажима располагались над опорами или близко к ним.

     При расчете сил зажима определяются место их приложения и направления, а также величины:

  • сил резания и моменты их воздействия на обрабатываемую деталь, а при необходимости - инерционные и центробежные силы, возникающие при обработке;
  • сил зажима путем умножения найденного их значения на коэффициент запаса.
 
 
 
 

 

     7 Качественная оценка уровня механизации и автоматизации техпроцесса по их виду, ступени и категории  

     Автоматизация технологических процессов осуществляется с целью повышения производительности труда и сокращения числа рабочих  мест, снижения себестоимости и повышения  качества изделий.

     Анализ  автоматизации включает качественную и количественную оценку ее состояния. Качественная оценка проводится по видам, ступеням и категориям.

     Различают следующие виды автоматизации:

  • единичная (А), когда автоматизируется только один структурный 
    первичный компонент из числа всех компонентов системы (например, только 
    одна или несколько операций технологического процесса);
  • комплексная (КА) полная и неполная, когда автоматизируется несколько 
    структурных первичных компонентов. Полная КА охватывает все операции 
    технологического процесса, а неполная - часть их.

     Ступени автоматизации характеризуют ее с точки зрения области применения от единичных технологических операций до организации технологических  процессов, выполняемых на уровне промышленности всей страны. При этом различают  следующие ступени автоматизации:

  • единичная технологическая операция;
  • законченный технологический процесс (система операций);
  • система технологических процессов, выполняемых на производственном участке;
  • система технологических процессов, выполняемых в пределах цеха (в 
    системе участков).

     И далее до 10 - системы технологических  процессов в системе отраслей.

     Категории автоматизации технологических процессов характеризуют ее по степени замены ручного труда машинным. Критерием определения категории является основной показатель уровня автоматизации: 

     где Т0, Тшт - соответственно основное и штучное время на операцию.

     В соответствии с ГОСТ 14.309 - 74 проведем качественную оценку уровня автоматизации  технологического процесса изготовления детали «Крышка 3520-4209008» определив вид, ступень и категорию (таблица 11).

 

     Таблица 11 – Характеристика механизации процесса

N операции Модель  станка Управ-ление  цнклом станка Способ  загрузки заготовок Вид межопера-ционного транспорта D=

=То/Тшт

005 16К20 ручн. Вручную Тележка 0,29
010 16К20 ручн. Вручную Тележка 0,93
015 16К20 ручн. Вручную Тележка 0,32
020 16К20 ручн. Вручную Тележка 0,58
025 16К20 ручн. Вручную Тележка 0,88
030 SL -30TBHE ЧПУ Вручную Тележка 0,88
035 FSS400CNC ЧПУ Вручную Тележка 0,77
045 2Н55 ручн. Вручную Тележка 0,76
 

       В целом по технологическому процессу dср=0,67. Следовательно, категория автоматизации технологического процесса - средняя.

       Для повышения производительности и уменьшения числа обслуживающего персонала следует автоматизировать загрузку и разгрузку станков и межоперационный транспорт. Тогда функции рабочего будут сводиться к контролю за ходом операции, качеством наладки и переналадки, качеством выпускаемой продукции. 

 

     8 Структура ВЦ завода, тематика и характер решаемых  им задач

 

 

    Рисунок 5 - Структура вычислительного центра 

     Структура УИТ (Управления Информационных Технологий) определяется характером решаемых управлением  задач. В число этих задач входят: автоматизация деятельности всех подразделений  завода; обеспечение связи; непрерывный технологический процесс на участках, где используется оборудование с программным обеспечением. Остановимся подробнее на деятельности каждого из отделов.

     1. ИВЦ

     На  вычислительный центр завода стекается  информация со всех подразделений завода. Причем эта информация в большинстве  своем представлена данными - таблицами, массивами и базами данных. В задачу центра входит обработка этих данных и представление их в виде всевозможных ведомостей, форм и планов, без которых планирование закупок деталей, расчет возможных прибылей завода, ведение заводской бухгалтерии, расчет заработной платы и т.д. стал бы невозможен. Вычислительный центр также ведет учет движения материальных ценностей по заводу, что само по себе в масштабах завода является титанической задачей. Важность работы центра подтверждает его практически круглосуточная деятельность (5-ти дневная рабочая неделя, 3-х сменный график). Это самое многочисленное подразделение Управления.

     2. Отдел разработки АСУ

     Этот  отдел занимается непосредственно  разработкой программного обеспечения  для всех подразделений завода. В его структуре выделены бюро, которые занимаются разработкой для конкретных подразделений (отдела сбыта,

     планово-экономического управления, главной бухгалтерии, управления главного конструктора и т.п.). Практически все системы АСУ на заводе разработаны коллективом этого отдела.

Информация о работе Отчёт по производственной практике в МТЗ