МИНИСТЕРСТВО  ОБРАЗОВАНИЯ РФ

Сочинский Государственный Университет Туризма  и Курортного Дела 
 

      Институт Экономики  и Права

      Кафедра: Бухгалтерского учета и аудита 
 
 

      К О Н Т Р О  Л Ь Н А Я    Р А  Б О Т А

      По  дисциплине: «Анализ и оптимизация  налоговой базы» 
 
 
 

                                                Выполнила студентка

                                                Группы 01-ЗНН, спец.3512 

                                                Проверила д.э.н.,  доцент 
 
 
 
 
 

      Сочи, 2004

      Содержание 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

   1. Организационно-экономическая характеристика ООО «Миссури»

      1. 1.  Специализация и отраслевая специфика

      Экономическую основу рыночной экономики составляют обособленные хозяйствующие субъекты в качестве собственников. Это означает, что каждый собственник свободен и волен решать, как и для чего использовать принадлежащие ему ресурсы. Итак, рассмотрим по подробнее и познакомимся по ближе с предприятием, по которому пишется данная контрольная работа.

      ООО «Миссури» - является Обществом с  Ограниченной Ответственностью. Данная форма собственности является наиболее популярной и распространенной на территории  нашей страны. Общество с Ограниченной Ответственностью – это организация, созданная одним или несколькими лицами, уставный капитал которой разделен на доли, величина которых отражена в учредительных документах. Участники такого общества по его обязательствам не отвечают лично принадлежащим им имуществом, а риск убытков несут в пределах стоимости внесенного вклада.

      Согласно  учредительным документам Уставный фонд ООО «Миссури» составляет    100 000   рублей, и поделен равными долями между 2-мя учредителями: Касабян С.В. и Тозлян М.С. Управление данной организацией осуществляется директором предприятия.

      ООО «Миссури» - это предприятие, занимающееся продажей товаров населению или, проще говоря, является магазином, осуществляющим розничную торговлю товарами. Также согласно Устава предприятия ООО «Миссури» может осуществлять следующие виды деятельности: оптовая торговля, комиссионная торговля, посреднические услуги, операции с  ценными бумагами, производством и реализацией пищевых продуктов, проектирование и др.

      Юридический адрес Общества: Россия, Краснодарский  край, г. Сочи, Адлерский р-н, с. Веселое, пер.Васильковый,д.4.

      Предприятие  осуществляет  свою деятельность на основании:

• Свидетельства о государственной регистрации. Серия № 05109, регистрационный №5584 от  19.03.1995г.;
• Свидетельства  о постановке на учет в налоговом органе юридического лица, образованного в соответствии с законодательством РФ (часть 1 Налогового кодекса  РФ, принятого  Федеральным законом  от 31 июля 1998г. №146 ФЗ).
• Устава и учредительных документов.

      ИНН предприятия: 2317022053, Код причины  постановки на учет  231701001.

      1. 2. Организационная структура

      Организационно-управленческая структура предприятия достаточно простая - линейно функциональная, т.е. прямое подчинение всех сотрудников, что можно более наглядно увидеть на предложенной схеме №1.  

      Схема №1

      Организационная структура предприятия  ООО «Миссури» 

        

      

        
 

        

        

        

        
 
 

      В торговом зале ООО «Миссури»  установлены 2 кассовых аппарата  и ведутся  2 журнала  регистрации  показаний суммирующих денежных и контрольных счетчиков контрольно-кассовых машин, работающих без кассира-операциониста». Журналы пронумерованы, прошнурованы и скреплены печатями и подписями директора, бухгалтера предприятия и руководителя ИМНС РФ по Центральному району г. Сочи. Выручка от реализации сдается  ежедневно  в главную кассу  предприятия 
 

      1. 3. Анализ объёма выпуска продукции, как в физическом, так и в денежном выражении

      Следующим этапом для характеристики экономического состояния предприятия станет расчет и анализ некоторых показателей, отражающих деятельность предприятие и показывающих его перспективы развития и привлекательность для новых капиталовложений.

      Очевидно, что  главной целью предприятия является максимальное удовлетворение запросов потребителей в связи с чем выполняются следующие задачи - изучение спроса, улучшение ассортимента и соответственно благодаря чему достигаются определенные результаты. Такими результатами является рост доходов и возможность расширения сферы деятельности. ООО «Миссури» за последние периоды расширило ассортимент продаваемых товаров, в связи с чем открыты новые торговые отделы в магазине и предложение стало соответствовать спросу  в данном населенном пункте. Также, руководством планируется открытие новых хозяйственных объектов на территории, прилегающей к магазину, но данные проекты находятся в стадии  разработки.

      Анализ  оборота розничной торговли –  важное звено процесса управления потребительским рынком и деятельностью торгового предприятия.

      Цель  его состоит в изучении данных о процессе удовлетворения спроса населения  на потребительские товары и получении  информации, необходимой для изучения и прогнозирования покупательского  спроса, состояния и развития рынка товаров. ООО «Миссури» анализ помогает определить, насколько достигнутый объем и сложившаяся структура объема продаж позволили им получить необходимую величину прибыли.

      Одна  из целей анализа заключается  в выявлении неиспользованных резервов и роста общего объема оборота розничной торговли по структурным единицам, по отдельным товарам и товарным группам, которые можно использовать в процессе текущей торговой деятельности или о предстоящем периоде.

      Для достижения поставленных целей каждое торговое предприятие должно четко определить задачи анализа оборота розничной торговли. К числу таких задач относятся:

• оценка рыночной активности в тех сегментах рынка где предприятие осуществляет свою коммерческую деятельность;
• изучение текущей конъюнктуры потребительского рынка и характера её изменений, учёт предприятием сложившихся условий на рынке;
• разработка прогнозов конъюнктуры потребительского рынка и коммерческой деятельности предприятия;
• оценка объема и структуры оборота как факторов обеспечения прибыльной работы.

      В соответствии с рассматриваемыми выше задачами предприятие изучает свою коммерческую деятельность при помощи системы показателей. Эти показатели находятся в неразрывной взаимосвязи  и единстве и в то же время отражают различные стороны коммерческого процесса. Такая система показателей может быть представлена в виде следующих групп:

• соотношение товарного предложения и спроса покупателей, ёмкость и насыщенность рынка, уровень конкуренции и сегментации рынка;
• показатели оборота розничной торговли в текущих ценах за отчетный и прошлый периоды;
• показатели структуры объема продаж;
• показатели оборота розничной торговли по структурным единицам торгового предприятия;
• показатели рыночных цен и тарифов;
• расчеты влияния на величину объема продаж розничной торговли основных факторов (изменений товарных запасов, поступления, рыночных цен и т. п.).

      Приведенная система показателей торговой деятельности дает богатый материал для анализа. В условиях становления рыночной экономики при анализе торговой деятельности число показателей сокращается, они унифицируются, некоторые из них изменяют свое содержание и, в силу надобности, отдельные из них отмирают.

      Выбор показателей требует от работников предприятия глубоких знаний тенденции  и особенностей функционирования и развития потребительского рынка в стране  и регионе, понимания главных и других целей развития деятельности предприятия, умения использовать возможности торговли в деле решения социально-экономических задач региона и повышения уровня жизни населения.

      Наша задача заключается в произведении анализа объема продаж района Адлер на основе магазина ООО «Миссури»:

      данный  магазин имел объем продаж за прошедший  период 980 тыс. руб., а в отчетном году – 1009 тыс. руб. Денежные доходы населенного  пункта в прошлом году составили 2450 тыс. руб., а в отчетном году – 2572,86 тыс. руб. Численность жителей в прошлом году составила по населенному пункту 820 чел., а в отчетном году – 828 чел.

      1-ый  вариант.

1. Рассчитать объем продаж на душу населения (Т): прошлого года (Т₀) - руб., отчетного года (Т₁) - руб.
2. Величина денежных доходов на душу населения: прошлого года (Д₀) - руб., отчетного года (Д₁) - руб.
3. К₀ = .
4. Т = 1218,6 – 1195,1 = 23,5 руб.
5. Т = тыс. руб.

      6.         Д = 3107,3 – 2987,8 = 119,5 руб.

7.       Д = (2450 + 2572,86) 2 = 2511,43 тыс. руб.

      К_эл =

      Это означает, что при увеличении денежных доходов населенного пункта на 1% в расчете на 1 человека продажа  возрастает на 0.50% также в расчете  на одного человека.

      Если  К_эл 1, то это означает, что объем продаж в магазине в расчете на 1 человека растет медленнее роста их денежных доходов. Если К_эл 1, то это означает, что объем продаж растет быстрее, чем растут денежные доходы также в расчете на 1 человека. Такие расчеты целесообразно производить путем сравнения темпов изменения продаж по отдельным группам с темпами изменения доходов в расчете на одного человека. 

      2-ой  вариант.

      а) Доля продаж в денежных доходах (процент  охвата денежных доходов продажами  товаров): за прошлый год - . Из этих данных вытекает, что охват денежных доходов объемом продаж в отчетном году снизился на 0,8% (40-39,2). Нужно принять меры по улучшению торговли и добиться в будущем повышения процента денежных доходов населения объемом продаж. В нашей ситуации конкуренты действуют лучше.

      Очень важно умело использовать различные  методы анализа и оценки объема продаж розничной торговли. Анализ объема и динамики оборота розничной  торговли основывается на данных бухгалтерской, статистической и оперативной отчетности.

      Предприятие начинает анализ оценки выполнения установленного им самостоятельно прогноза за отчетный период путем сравнения фактических данных за отчетный период с объемом продажи товаров по плану.

      На  практике накоплен опыт определения  ожидаемого объема продаж. Наше предприятие устанавливает объем продаж путем суммирования фактического оборота розничной торговли за истекший период и плановой величины, установленной на оставшиеся месяцы текущего года. Однако другие предприятия объем продаж за оставшийся период до конца текущего года определяют учетом его анализа за ряд лет, предшествующему, особенностей развития торговли и с учетом других факторов, которые повлияют на величину объема продаж в месяцы до конца текущего года.

      Для каждого предприятия важно установить причину отклонений фактического оборота розничной торговли от планового. Тем самым дается оценка обоснованности плана, и выясняется, какие условия не были учтены при его разработке. Причинами отклонений фактического объема продаж от плана могут быть изменения ожидаемого поступления товаров по объему и срокам, недостаточная численность работников, формирование ассортимента товаров магазина без учета спроса покупателей, ценовой фактор и многие другие.