Автор работы: Пользователь скрыл имя, 16 Июня 2013 в 23:42, курсовая работа
Основой принципа гибкости является придание планам и процессу планирования способности менять свою направленность в связи с возникновением непредвиденных обстоятельств. До последних десятилетий критерием гибкости выступал принцип удовлетворения, т. е. формулирование не слишком преувеличенных целей и распределение ресурсов, исходя из современных условий. Этот принцип, судя по всему, был главенствующим в эпоху бюджетирования и долгосрочного планирования. Позднее долгосрочное планирование уступило место стратегическому планированию и управлению, ориентированным на будущие изменения и их учет. В связи с этим, целесообразным представляется дополнение принципа удовлетворения принципами резервирования и осуществимости. Таким образом, гибкость системы планирования обеспечивается за счет создания обоснованных резервов, позволяющих производить корректировку планов и перераспределение ресурсов (принцип резервирования); предъявления к планам требования недопущения чрезмерного расходования имеющихся ресурсов и возникновения в результате неразрешимых проблем (принцип осуществимости).
Наиболее массовым реактивным снарядом, применявшимся сухопутными войсками в период Великой Отечественной войны, был 132 мм снаряд М-13. Именно этими снарядами 14 июля 1941, на 23-й день войны, близ г. Орши был сделан первый залп по немецко-фашистским войскам отдельной экспериментальной батареи реактивных минометов под командованием капитана И. А. Флерова. «Результаты отличные, сплошное море огня», - заметил И. А. Флеров в своем боевом журнале.
Западногерманский историк
писал: «Знаменитые« Катюши »
Вероломное нападение
фашистской Германии на нашу
Родину прервал мирный труд
нашего народа. С первых дней
войны завод использовал все
свои производственные
9 октября 1941, в связи с приближением фронта. Государственный Комитет обороны издал приказ № 750 об эвакуации завода. Оборудование направлялось в города Пермь, Соликамск, Стерлитамак.
В г. Пермь на завод им. Кирова поступило оборудования на 4, 3 млн. рублей, в г. Стерлитамак (Башкирия) на 3 млн. руб. Большое количество порохового производства завода им. Петровского. Большие трудности в эвакуации оборудования вызвал недостаток вагонов. Из отчетных данных того периода, что есть на заводе, видно, что из заказанных 2500 вагонов было получено только 500. Поэтому вывезли все материальные ценности не удалось. Оставалось оборудования, материалов, с учетом стоимости зданий и сооружений, на 59,8 млн. руб. Чтобы фашисты не воспользовались этим, по приказу командования все это было подорвано.
Немалые сложности
пришлось преодолеть в ходе
эвакуации завода. Фашисты решили
захватить его «живым». В
С сентября 1943 года город Петровское, затем поселок им. Петровского, был освобожден от фашистского ига.
С января 1944 года правительство
Советского Союза приняло
В невероятных трудностях приходилось тогда работать. Отсутствие транспорта, оборудования, необходимых материалов, перебои в обеспечении продовольствием - типичные явления той поры. Но, несмотря на все это, заводчане с огромным энтузиазмом восстанавливали свое родное предприятие.
В 1992 году решением Министерства
машиностроения ВПК и конверсии
Украины химзавода был
В 1995 году «химобъединение им. Г. И. Петровского »получило статус казенного объединения.
В настоящее время
предприятие специализируется
1.2. Цель и предмет деятельности предприятия
Химическое казенное объединение
им. Г.И. Петровского созданное для
обеспечения потребностей Минобороны
Украины в баллистических порохах,
пороховых зарядах для
производство взрывчатых веществ,
производство военного оружия и боеприпасов для нее,
производство лаков и красок,
производство химической продукции для промышленных целей;
производство тары из пластмассы, производство прочих изделий из пластмассы;
производство линолеума и другого покрытия для пола;
оптовая торговля отходами и ломом;
производство и распределение тепла;
сбор, очистка и распределение воды;
штукатурные работы;
малярные работы;
исследования и разработки
в области естественных и
Предприятие осуществляет свою деятельность соответственно законодательству Украины и Уставу.
Предприятие имеет
самостоятельный баланс, расчетный,
валютный и иные счета в
учреждениях банков, печать со
своим наименованием.
В настоящее время
предприятие специализируется
1.3 Состав и характеристика имущества, его структура.
Уставный фонд предприятия составляет 72523 тыс. грн, и включает основные фонды и оборотные средства, а также другие ценности, стоимость которых отображается в самостоятельном балансе предприятия. Имущество предприятия, находящееся в государственной собственности и закрепленное за предприятием, принадлежит ему на праве оперативного управления. Осуществляя право оперативного управления, предприятие владеет и пользуется указанным имуществом.
Предприятие имеет
право распоряжаться
Предприятие имеет
право распоряжаться
Источниками формирования имущества
предприятия являются: имущество
передано ему Министерством промышленной
политики Украины; доходы, полученные
от реализации продукции, а также
от других видов хозяйственной
Состояние зданий и сооружений.
Общая площадь
Свободная площадь -82683 м2 частности:
цех № 6 - производство ВВ -16713 м2
цех № 4-5 - производства спец продукции - 51290 м2
цех № 8 - ТЭЦ-4654 м2
вспомогательное производство - 10025 м2
На предприятии имеется объект незавершенного строительства - комплекс зданий № 104 - общей площадью зданий 20498,3 м2, что составляет 3 здания. 1. здание № 104 общей площадью -17758 м2 2 здание № 100 / 1 общей площадью -1322 м2 3 здание № 147 общей площадью - 3260 м2 Этот объект занимает отдельную площадку земельной площадью 18,0 га имеет отдельный въезд и отдельные коммуникации. Строительная готовность -60%.
В 2002 году Макеевский государственный проектный институт предоставил "Предварительный отчет по результатам проверки состояния взрывоопасных производств Химического казенного объединения им. Р. И Петровского по обеспечению их безаварийного функционирования согласно приказа Минпромполитики Украины от 28.10.2002 г. № 476 ", где указывает: что техническое состояние зданий и строений предприятий крайне неудовлетворительное, окончательное решение по определению пригодности их для дальнейшей эксплуатации можно определить только после полного обследования и паспортизации ХКО им. Р. И Петровского за период 2002 - 2006 г.г. выполнило ремонтно - строительные работы по основным производственных зданиях цехов 6; 4; 10; 16; 25, собственными силами привели здания в удовлетворительном состоянии.
1.4 Характеристика
Химическое казенное объединение им. Г. И. Петровского созданное для обеспечения потребностей Минобороны Украины в баллиститного пороха, пороховых зарядах для минометных, артиллерийских, ракетных систем и промышленных взрывчатых веществах для угольных шахт.
В настоящее время
предприятие специализируется
Хозяйственная деятельность
предприятия должна
- отсутствие в полном
объеме центрального
- плата налога на землю,
находящуюся под
- расходы на выплату и доставку пенсий, назначенных по спискам № 1,2 бывшим работникам предприятия;
- неоплаченная задолженность
коммунальных предприятий и
- штраф за невыполнение
4% норматива трудоустройства
Однако, несмотря на
все трудности, есть и
отсутствие задолженности по заработной плате, отсутствие задолженности по взносам в бюджет и целевые фонды при наличии их роста к уровню предыдущего года. Химическое казенное объединение им. Г. И. Петровского специализируется на изготовлении: изделий и услуг спецхимии промышленных взрывчатых веществ для рудников и угольных предприятий: ГП "Лугансуголь ', ГП" Макеевуголь "и др. (Единственное в Украине по выпуску нитроефирозапобижних ВР); гражданской продукции (в плане ассимиляции): лакокрасочной продукции, покрытие для полов, изделий из полиэтилена, комплектующих изделий из пенорезины для мебельной промышленности.
Химобъединение конкурентоспособное на рынке сбыта промышленных взрывчатых веществ всех типов, является единственным в Украине производителем высоко предохранительных нитроефиромистких ВР для шахт, особо опасных по газу и пыли, карьеров и рудников: ГП "Вольшьуголь ', ОАО Павлоградуголь.
Деятельность Химического казенного объединения им. Г.И. Петровского осуществляется в условиях жесткой конкуренции на рынке сбыта.
За снижения добычи
угля в Украину, разрыв
Для расширения рынка
сбыта и сохранения
состояния конкуренции на внутреннем рынке, как со стороны внутренних, так и внешних конкурентов.
Улучшению финансовой
стабильности предприятия,
Финансовая стабильность
предприятия зависит, также,
Для избежания существующих рисков предприятие проводит постоянный анализ изменений внутренней и внешней среды, с целью разработки мер по устранению влияния негативных явлений на деятельность объединения.
1.5 Организационная структура предприятия
Статьей 64 Хозяйственного кодекса Украины установлено, что предприятие самостоятельно определяет свою организационную структуру, устанавливает численность работников и штатное расписание.