Автор работы: Пользователь скрыл имя, 18 Января 2013 в 16:47, курсовая работа
Цель исследования: изучить насколько эффективна модернизации образовательной системы, выявить положительные и отрицательные черты данного процесса.
В соответствии с поставленной целью можно выделить следующие задачи:
1. Дать характеристики сферы образования как отрасли социальной политики.
2. Охарактеризовать процесс модернизации образовательной сферы, выявить плюсы и минусы.
3. Рассмотреть приоритетный национальный проект «Образование».
4. Изучить реализацию образовательной политики на примере Курганской области, а также оценить эффективность ее использования.
13. Государственная поддержка учреждений начального и среднего профессионального образования. По данным Федеральной службы по труду и занятости (Роструд), в настоящее время от 60 до 80% вакансий на рынке труда составляют вакансии рабочих профессий. При этом средний возраст российского рабочего в настоящий момент составляет 53–54 года. Таким образом, статистика говорит о тяжелой ситуации с воспроизводством квалифицированных рабочих кадров. Уже в самое ближайшее время острый дефицит рабочих кадров может стать тормозом развития российской экономики.
Но, к сожалению, этот проект уже на его первой, информационно-подготовительной стадии столкнулся с настороженностью и опасениями значительного числа учителей и преподавателей вузов. Более половины опрошенных (57%) выразили мнение, что предусмотренные проектом меры «не решат острых проблем, существующих в сфере образования». Оптимистическую точку зрения выразили 27% респондентов (17% – затруднились дать оценку). (См. Приложение 1).
Подавляющее большинство
опрошенных специалистов считают, что
цель проекта «Образование» должна
состоять в «повышении зарплаты всем
категориям учителей и педагогов» (83%),
а также в «укреплении
Также, у проекта выявились и недостатки. Одним из них - оказалось резкое усиление неравенства в сфере образования — как школьного, так и вузовского. Еще более увеличилась пропасть между «элитными» и обычными, «средними» школами. «Элитные» (причем, как правило одни и те же) на протяжении нескольких лет осуществления проекта регулярно получают гранты, равно как и учителя этих школ. «Обычные» все больше и больше отстают от требований современного образования вследствие крайне незначительной поддержки, которую они получают от государства. В результате среди учительства возникло деление на «белую» и «черную» кость, что приводит к появлению неприязненных отношений между группами педагогов, работающих в элитных и обычных образовательных учреждениях.
Это деление усугубляется растущей дифференциацией в заработной плате учителей, которая им, конечно, хорошо известна и не вызывает положительных эмоций. Действительно, когда средняя зарплата учителей в Москве составляет 36 тыс. рублей в месяц, в больших городах она меньше вдвое, а в сельской местности — минимум в четыре раза. Однако, нужно заметить, что школа — это государственное учреждение, а не бизнес, и в ней
не должно быть по определению такого глубокого неравенства в оплате труда.
В результате мы получили нацпроект, выявляющий якобы инновационные школы и поддерживающий лучших учителей. Под выделенные деньги начинается некоторое движение в учительской среде, которое может быть как конструктивным, так и деструктивным, что и получается на самом деле.
Аналогичная ситуация
неравенства возникает и в
высшей школе в связи с
появлением небольшой группы
вузов, получающих значительно
большую финансовую и иную
поддержку, чем подавляющее
Практически это же касается
и всех остальных учебных заведений,
как общего, так и начального и
среднего профессионального образования.
Национальный проект должен предполагать в себе руководящую роль общественных организаций и решающий вклад профессиональных ассоциаций, разумеется, при поддержке государства.
В данном случае всё наоборот
– государство само выдвигает
проекты, само руководит ими, и само
же распределяет деньги, по своему усмотрению,
в отсутствие эффективного общественного
контроля. Национальные проекты были
приняты без научной и
Таким образом, Приоритетный Национальный Проект «Образование», с точки зрения экспертов, имеет множество недостатков, как и вся попытка модернизировать образование страны.
Глава 2. Реализация политики в сфере образования в регионе (на примере Курганской области)
В данной главе будет рассмотрена образовательная политика на примере Курганской области. За основу будет взят Приоритетный Национальный Проект «Образование». Кроме того будет оценена эффективность образовательной политики в нашем регионе.
2.1. Реализация
образовательной политики в
Система образования Курганской
области включает 368 детских садов,
группы дошкольного образования
в 55 образовательных учреждениях, 645
дневных и 17 вечерних общеобразовательных
школ, 9 детских домов, 65 учреждений
дополнительного образования
Новый импульс процессам образования придал Приоритетный Национальный Проект «Образование», который был утвержден Курганской Областной Думой 23 декабря 2008 года.29
Основная цель — через
стимулирование лучших образцовых образовательных
практик и педагогических технологий,
талантливой и способной
Мы рассмотрим ход
реализации данной программы
за период 2009 года и приведем
небольшую статистику
На основании приказа Главного управления образования Курганской области от апреля 2009, года № 750 в областном конкурсе общеобразовательных учреждений ревизующих инновационные образовательные программы приняли участие 25 образовательных учреждений из 18 районов области. По результатам экспертной оценки результатов их деятельности победителями конкурса стали 6 образовательных учреждений, которые получили премии по 200 тыс. рублей. Лауреатам конкурса (4 образовательных учреждения) вручены премии по 70 тыс. рублей.
В ходе информатизации общеобразовательных учреждений, внедрения современных образовательных технологий с использованием информационных компьютерных средств в 2009 году осуществлён перевод 622 школ, подключенных к сети Интернет, на финансирование из регионального бюджета оплаты доступа к ресурсам сети Интернет (см. Приложение 2 ).
Также организованы курсы повышения квалификации для 225 педагогических работников, на основе дистанционного обучения. Повышение профессиональной компетентности использованию информационных технологий в образовании и управлении (курсах повышения квалификации в ИПКиПРО) прошли 288 педагогов и руководителей.
Между Федеральным Агентством по образованию и Курганской заключено Соглашение № 34 от 14 августа 2009 года по внедрению в образовательные учреждения области пакета свободного программного обеспечения.
В 2009 году началась реализация нового приоритетного направления «дистанционного образования детей-инвалидов».
31 марта 2009 года в центре дополнительного образования детей состоялась торжественная открытия проекта "Равные права - равные возможности" (см. Приложение 3).
По данному направлению
разработана нормативно-
В рамках реализации направления «Развитие творческих молодежи, инициатив, поддержка способной и талантливой молодежи» 26 молодых Курганской области из числа талантливой молодежи получили федеральные гранты по 30 и 60 тыс. рублей за высокие достижения в образовании, спорте, профессиональной и социально значимой деятельности.
308 одарённых детей летом 2009 года отдохнули в оздоровительных лагерях на профильных сменах.
В феврале 2009 года состоялась
торжественная церемония
77 учителей Курганской области вошли в федеральный список лучших учителей России и получили денежное поощрение в размере 100 тыс. рублей
Кроме того, в области осуществляется доплата учителям, имеющим высшую квалификационную категорию, в размере 20% к должностном окладу.
Также необходимо отметить, что на основании постановления Правительства РФ от 24 марта 2009 года № 253, в Курганскую область осуществлялась поставка школьных автобусов. Ниже приведена таблица реализации данной программы (см. Приложение 4) .
Кроме всего перечисленного был проведен конкурс профмастерства среди обучающейся и работающей молодежи.
На основании постановлении Правительства Российской Федерации от 12 декабря 2007 года № 860 и постановления Правительства Курганской области от 24 декабря 2007 года № 625 были продолжены выплаты доплат за выполнение функций классного руководителя 6180 педагогическим работникам образовательных учреждений Курганской области, реализующих образовательные программы начального, основного и среднего (полного) общего образования в размере до 1 тыс. рублей в зависимости от количества учащихся в классе.31
Таким образом, в целом финансирование мероприятий целевой программы Курганской области «Приоритетный Национальный Проект «Образование» за 2009 год составило 223, 44 млн. руб. (см. Приложение 5), в том числе:
● 101,97 млн. рублей из федерального бюджета;
● 72,4 млн. рублей из областного бюджета;
● 99,04 млн. рублей – местные бюджеты.
Таким образом выглядит реализация ПНПО в 2009 году.
2.2. Оценка эффективности образовательной политики в Курганской области
Теперь непосредственно перейдем к оцениванию образовательной политики. Как и прежде, оценивать будем ПНП «Образование».
Очень часто выявляется, что проводимая работа не всегда носит систематический характер, направленный на достижение качественного социально-педагогического результата. Отсутствие необходимых финансовых средств не позволяет в полной мере оказывать эффективную адресную поддержку инновационным образовательным учреждениям, снижает мотивацию к высокоэффективной педагогической деятельности. Выявленные в ходе реализации приоритетного национального проекта "Образование" образцы инновационной практики не в полной мере используются для внедрения в массовую педагогическую практику. Мероприятия целевых программ Курганской области "Приоритетный национальный проект "Образование" в Курганской области в 2006 - 2007 годах", "Приоритетный национальный проект "Образование" в Курганской области в 2008 - 2009 годах" не были распространены на сферу дошкольного и профессионального образования.
В связи с отсутствием
необходимых финансовых средств
в бюджетах муниципальных образований
Курганской области, здания значительной
части образовательных
Сохраняющийся дефицит финансирования
не позволяет создать развивающую
среду в дошкольных образовательных
учреждениях, оснастить общеобразовательные
учреждения современным учебно-
Повышение качества и доступности
образовательных услуг
Кроме того, как известно, в области уже не один год действует губернаторская программа «Школьный автобус» для подвоза детей из малонаселенных пунктов в школы. Однако в некоторых поселках насчитывается всего 3-7 ребятишек, но ни один микроавтобус не соответствует ГОСТу и перевозить на них школьников нельзя. Поэтому с область будет вынуждена закупать только так называемые «удлиненные» автобусы, производимые КАВЗом. «И нам придется возить трех детей на этом 25-27 местном автобусе…», - резюмировал начальник ГлавУО Борис Куган33.