Автор работы: Пользователь скрыл имя, 08 Ноября 2011 в 22:40, курсовая работа
Эффективное использование кадров управления в народном хозяйстве предполагает их экономически обоснованное распределение по предприятиям, отраслям, экономическим районам, рациональное использование в соответствии с уровнем приобретенных знаний, квалификации и профессией, применение кадров управления на тех участках, где их труд будет использован с большей отдачей, создание условий для повышения производительности их труда.
Целью данной работы является изучение истории кадровой службы.
Введение. 3
Глава 1. История развития кадровых служб и становления научной дисциплины. 4
1.1. История развития кадровых служб. 4
1.2. История становления научной дисциплины. 6
Глава 2. Новые требования к менеджерам и кадровой службе. 8
2.1.Требования к кадровой службе. 8
2.2.Состояние кадровой службы на современном Российском предприятии. 13
Заключение. 22
Список использованной литературы. 23
Приложение А.Перечень кадровых документов, обязательных для организации 24
Курсовая
работа
ПО
ДИСЦИПЛИНЕ: «Документационное
обеспечение кадровой
службы»
ПО
ТЕМЕ: «Развитие
кадровой службы в России».
Оглавление.
Введение. 3
Глава 1. История развития кадровых служб и становления научной дисциплины. 4
1.1. История развития кадровых служб. 4
1.2. История становления научной дисциплины. 6
Глава 2. Новые требования к менеджерам и кадровой службе. 8
2.1.Требования к кадровой службе. 8
2.2.Состояние кадровой с
Заключение. 22
Список использованной литературы. 23
Приложение
А.Перечень кадровых
документов, обязательных
для организации 24
Известно,
что в народном хозяйстве нашей
страны занято большое количество высококвалифицированных
специалистов и хозяйственных руководителей.
Рост их числа выступает одним
из важных факторов повышения эффективности
всего общественного развития. За
годы десятой пятилетки проделана
значительная работа по дальнейшему
улучшению качественного
Эффективное
использование кадров управления в
народном хозяйстве предполагает их
экономически обоснованное распределение
по предприятиям, отраслям, экономическим
районам, рациональное использование
в соответствии с уровнем приобретенных
знаний, квалификации и профессией,
применение кадров управления на тех
участках, где их труд будет использован
с большей отдачей, создание условий
для повышения
Целью
данной работы является изучение истории
кадровой службы.
История развития кадровых служб, то есть подразделов, которые занимаются комплектованием и учетом персонала, достигает в глубину веков. Да, первое упоминание о разрядном указе (военное описание ратных людей с обозначением их должностей) по вопросам комплектования, учета денежных окладов для личного состава армии Русского государства датируется 1478 годом. На основе личных обзоров, которые проводились в соответствии с указом, определялась готовность призывников к военной службе. Кроме военных функций, указ выполнял и административные по вопросам личного состава государственного аппарата. Согласно указу назначались воеводы, послы, судьи и другие чиновники.
Промышленная революция XIX века кардинально изменила характер организации труда и роль самих работников. Рост масштабов производства и поведение работников, которых не удовлетворяют условия труда, примесили руководителей организации нанимать специалистов, которые бы занимались исключительно работниками. В Англии их называли секретарями благополучия, в США и Франции - общественными секретарями, основными функциями которых было: следить по условиям труда; противостоять созданию профсоюзов; устраивать больных работников в больнице, а детей - в дошкольные заведения.
Развитие машинного производства, которое объединяет большое количество работников в пределах промышленных предприятий, способствовало созданию профсоюзов. Профсоюзы стали основной силой, способной организовывать работников, чтобы отстаивать свои интересы разными способами (забастовки, бойкоты и тому подобное). Это заставило государственные органы создавать национальные системы с проблем социального страхования, выплат компенсаций по безработице, установления минимальной заработной платы, сокращения рабочего дня. В связи с этими изменениями в компаниях появилась потребность в спецотделах, которые бы были экспертами в отрасли трудового законодательства, обеспечения контроля за действиями администрации предприятия.
Организации начали создавать специальные отделы, которые занимались этими вопросами.
В 20—30-ые годы XX века возникли специализированные отделы по вопросам управления человеческими ресурсами, которые выполняли в основном рутинную работу, связанную с ведением документов, разбором конфликтов, выплатой заработной платы. Все вопросы, связанные с управлением человека, решались высшим руководством без отдела кадров1.
В
предреволюционной России управления персоналом осуществляли руководители предприятий, а специальные чиновники
занимались вопросами рабочего быта, здравоохранения,
труда и образования.
В советский период отделы кадров появились
практически во всех организациях, но
их функции сводились только к подготовке
и выдаче разных справок, анкетам, отчетам.
Они должны были обеспечить вышестоящие
организации всеми видами информации
о персонале. Три фактора общественной
жизни того периода определяли эту специфику:
централизованное руководство народным
хозяйством, политизирование экономики
и тоталитарная идеология.
История
развития кадровых служб тесно связана
с развитием служб
Управление персоналом - функция организованных социальных систем, обеспечивающая достижение целей и программ организации, сохранение её структуры, повышение качественных характеристик работника.
История
развития кадровых служб и становление
научной дисциплины управление персоналом
тесно связаны друг с другом. Это
одна из немногих дисциплин, где теоретические
разработки и практическое применение
их проходили почти одновременно.
В становлении научной
1880
- 1920 гг. - резкий рост численности
промышленных рабочих привёл
к осознанию необходимости
Получила развитие теория научного управления, в рамках которой развивается концепция Тейлора. Согласно этой теории работа должна быть детально проанализирована, определены необходимое время, ресурсы для каждой работы, и оценка работников проходит по критерию соответствия этим заранее определенным параметрам.
В это время большая роль придается надсмотрщикам на производстве, однако их функции передаются клеркам. В организациях появляются секретари по благосостоянию и соц. обеспечению (будущие кадровые работники).
Их основные функции - общаться с рабочими, фиксировать проблемы, предупреждать руководителей о возможных и существующих проблемах, а также выработка рекомендаций для руководителя по решению конкретной проблемы. Основные вопросы, характерные для этого периода: расчёт эффективности работы, расчёт зарплаты, вопросы увольнения, найма.
1920
- 1960 гг. Появляются законы о труде,
которые регулируют рабочий