Автор работы: Пользователь скрыл имя, 22 Ноября 2011 в 13:23, курсовая работа
Условия, в которых происходит взаимодействие членов рабочей группы, влияют на успешность их совместной деятельности, на удовлетворенность процессом и результатами труда. Огромное значение имеет характер взаимоотношений в группе, доминирующее в ней настроение.
Актуальность проблемы социально-психологического климата диктуется прежде всего возросшими требованиями к уровню психологической включенности индивида в его трудовую деятельность и усложнением психической жизнедеятельности людей, постоянным ростом их личностных притязаний.
Тема социально-психологического климата изучалась и изучается многими людьми. В России особый вклад в изучение данного вопроса внесли С. Макаренко, Я. Л. Коломинский, Л. И. Уманский. В западной социальной психологии следует отметить немецкого психолога В. Мёде, американского психолога Ф.Олпорта, Фрейда, Р. Плутчика.
Введение 2
Раздел 1. Студенческая группа как объект социально психологического исследования 4
§1.1. Понятие и особенности учебной группы 4
§1.2. Мотивация учебной группы к образовательному процессу 6
§1.3. Методы оценки социально-психологического климата студенческой группы 11
Раздел 2. Прогнозирование социально-психологического климата 13
§2.1. Оценка микроклимата студенческой группы (В. М. Завьялова) 13
§2.2. Оценка микроклимата студенческой группы методом социометрии Джона Морено 15
§2.3. Предложения по улучшению психологического климата в целевой аудитории. 18
Заключение 20
Литература. 22
По таблице можно определить четыре типа позиций в группе, которые отражают подвижное поле симпатий или антипатий членов любой общности друг к другу. Эти позиции соответствуют статусу в данной группе (его называют социометрическим или межличностным). Вычленяют четыре типа таких статусов, каждый из которых имеет образное название. Первый статус — "звезды", которых иногда называют "лидерами". Это члены группы, получившие наибольшее количество выборов по ряду. Среди них может выделяться один, который как бы "оторвался" от остальных. Вполне вероятно, что это действительно неформальный лидер. В нашем исследовании наибольшее количество выборов получил студент под номером 18 ( Исакова 57 балов).
Второй статус — "популярные", или предпочтительные. Это члены группы, получившие несколько меньшее количество выборов. В нашем исследовании этот статус получили студенты под номерами 8 ( Ковалев 40 балов), 12 ( Матвейчева 35 балов), 1 ( Бадалян 30 балов), 17 ( Спицына 33 бала), 3 ( Ванягин 20 балов), 6 ( Езерская 20 балов), 11 ( Маринчук 20 балов), 13 ( Привольнева 20 балов), 14 ( Пенькова 20 балов)
Третий статус — "отвергаемые", или менее популярные. В нашем исследовании этот статус получили студенты под номерами 5 ( Гурин 15 балов), 10 (Моисеева 15 балов), 7 (Зубанкова 10 балов), 9 ( Лежнева 10 балов), 15 ( Скляр 10 балов), 2 ( Булыгин 5 балов)
Четвертый статус — "изгои", или "изолированные". Последние получают по одному-два выбора или не получают ни одного. В нашем исследовании этот статус получили студенты под номерами 4 ( Габриэлян 0 балов), 16 (Старыгина 0 балов). Очевиден осложненный драматизм их положения в группе. Куратор группы и преподаватели должны уделять "отвергаемым" и "изолированным" повышенное внимание.
Приходится
констатировать, что если в коллективе
окажется два-три неформальных лидера
или несколько "отвергаемых" и
"изолированных", то и в том,
и в другом случае микроклимат
будет находиться под угрозой "взрыва"
конфликтов. При этом две последние
категории людей переживают устойчивый
эмоционально-психологический
По совокупности результатов полученных в итоге применении двух методик следуют следующие выводы.
Явно выявленный лидер группы – староста 2 курса специальности Управления персоналом финансово-экономического факультета ВГНА Минфина России Исакова Наталья сама оценивает социально-психологический климат в коллективе ниже среднего (10 баллов). Из общего количества – 15 % респондентов имеющих статус «популярные» также считают, что сложившиеся внутригрупповые отношения не являются приемлемыми для нормального функционирования и развития группы. Важно отметить и тот факт что студенты оценивающие внутреннюю обстановку выше средней и считающие, что социально-психологический климат благоприятен имеют среди своих одногруппников статус «изолированные».
Как
видно из приведенного анализа –
складывается противоречивая ситуация
при которой общие
Перечислим некоторые почти очевидные пути улучшения социального климата, помня о том, что способы их применения и выработка иных мер создания стиля единой команды – работа, требующая сочетания талантов ученого-социолога и менеджера-практика:
Назовем некоторые причины формирования неблагоприятного социально-психологического климата в коллективе:
Эти факторы вызывают у студента чувство приниженности. Подрываются чувство гордости, уверенности в себе, в стабильности.
В заключении хотелось бы еще раз обратить внимание на некоторые положения, представляющиеся главными для данной работы. Прежде всего, важно еще раз указать на, казалось бы, всем понятную даже банальную истину, что люди различаются между собой. Это положение становится главным аргументом в пользу отрицания возможности широкого использования психологических знаний и рекомендаций из-за уникальности, неповторимости людей. Но следует также отметить, что незнание сути разрешения и предотвращения развития неблагоприятного социально-психологического климата, ведет еще к более плачевным последствиям.
Итак,
социально-психологический
Важное значение в управлении социально-психологическим климатом имеет диагностика его типа. Для определения существующего в учебной группе вида климата специалисты-психологи разработали множество методик: оценка состояния климата по различным показателям, проведение социометрических и референтометрических исследований, использование опроса членов группы. Все эти методы позволяют точно определить состояние социально-психологического климата в группе, выявить ее слабые стороны с целью дальнейшей их коррекции.
Данный
социально-психологический
Информация о работе Социально психологический климат в коллективе