Психология личности руководителя

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 11 Января 2012 в 13:31, реферат

Краткое описание

Современный уровень развития производства и масштабные изменения в экономической и социальной сферах общества предъявляют повышенные требования к человеку в его профессиональной деятельности, возрастает значимость социальных последствий человеческих решений. Изменение социально-экономической обстановки потребовало существенной перестройки стратегии, тактики и психологии управления. Расширился спектр управленческих проблем, в котором особую актуальность и значимость приобретают социально-психологические аспекты руководства трудовыми коллективами.

Содержание работы

Введение.
1. Теоретические подходы к изучению личности руководителя.
2. Личностные особенности руководителя как фактор восприятия его подчинёнными.
3. Социально-демографические характеристики руководителя как фактор восприятия его подчинёнными.
3.1. Пол руководителя как фактор восприятия подчинёнными.
3.2. Возраст руководителя как фактор восприятия подчинёнными.
Заключение.
Список литературы.

Содержимое работы - 1 файл

реферат.doc

— 147.50 Кб (Скачать файл)

    Выполняя свои повседневные обязанности, руководитель общается с различными категориями лиц. Прежде всего, это партнеры. Иногда они могут быть весьма неприятными, выдвигающими некорректные требования и даже угрожающими, но в любом случае обращаться с ними нужно корректно, не показывая раздражения.

    Другая категория людей, с которыми приходится общаться, - руководители

различного ранга. В разговорах с ними выражаться следует  четко и

недвусмысленно, придерживаться только фактов или собственных  соображений,

кратко излагать мысли. Ставя какую-то проблему, лучше  всего сразу же

предложить вариант  ее решения, чтобы руководитель не занимался  ею от начала

до конца. Вообще, лучше всего большую часть его работы взять на себя. С

подчиненными  общение должно быть в высшей мере доверительным и

доброжелательным - от них, как известно в решающей степени зависит судьба

менеджера. И, наконец, менеджер постоянно общается с коллегами  –

руководителями  других подразделений. Прямого влияния на них он оказать не

может и здесь  в особой мере нужно уметь вести  переговоры, торговаться и

убеждать. 

Список  литературы: 
 
 

1.  Агапов В.С. Я-концепция как интегративная основа личности и

деятельности  руководителя. – М.:МОСУ, 2000.  

2.  Агапов  В.С. Проблема личности руководителя  в отечественной психологии: часть  первая, часть вторая // статьи из интернета на сайте: http://go.km.ru 

3.  Хараш А.У. Личность руководителя: что мешает правильно руководить людьми?// статья из интернета на сайте: http://go.km.ru 

Информация о работе Психология личности руководителя