Психологические аспекты мотивации трудовой деятельности

ТИП  МОТИВАЦИИ – это преимущественная направленность деятельности индивида на удовлетворение определенных групп потребностей.

ТИП  МОТИВАЦИИ:

1 тип – работники, ориентированные преимущественно на содержательность и общественную значимость труда;

2 тип – преимущественно ориентированные на заработную плату и другие нетрудовые ценности;

3 тип – работники,  у которых значимость разных ценностей сбалансирована.

ЦЕННОСТИ – это общие убеждения, вера по поводу того, что хорошо и что плохо, или что безразлично в жизни.

Закон результата:

В процессе того, как человек старается разрешить свои проблемы, конкретные типы поведения оказываются каким-то образом вознагражденными. При этом люди запоминают, каким образом им удалось справиться с проблемой. Следовательно,  когда в следующий раз человек встречается с проблемой, он пытается разрешить ее уже опробованным способом. По прошествии времени, так как некоторые из моделей поведения оказываются последовательно вознагражденными, человек осознает, что полагаться надо именно на них.

КОМПЕНСАЦИЯ – денежное вознаграждение, выплачиваемое организацией своим  сотрудникам за выполненную ими работу.

Рис. 1. Упрощенная  модель  мотивации  поведения  через  потребности.