Психологические аспекты мотивации трудовой деятельности

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 20 Марта 2012 в 17:15, реферат

Краткое описание

В начале ХХI века человечество вступает в эру динамичных изменений, как в социальных, так и в экономических отношениях, что определяет переход общества на новый уровень развития. Достижения науки и техники, с одной стороны, и возвышение потребностей людей (вместе с возрастающими возможностями удовлетворения таких возможностей) – с другой стороны, кардинально изменили общество и работу руководителя.

Содержимое работы - 1 файл

Психологические аспекты мотивации трудовой деятельности.doc

— 429.00 Кб (Скачать файл)

 

Отношение к труду в зависимости от образования                                          табл. 2.3.

Устраивает ли вас работа

Средне-техн

Неок. высш

Высшее

Итого

чел

%

чел

%

чел

%

чел

%

1.Работой вполне доволен

1

10

1

10

-

-

2

20

2.Скорее доволен, чем недоволен

-

-

1

10

4

40

5

50

3.Работа безразлична

-

-

-

-

-

-

-

-

4.Скорее недоволен

-

-

-

-

3

30

3

30

5.Совершенно недоволен

-

-

-

-

-

-

-

-

6.Затрудняюсь ответить

-

-

-

-

-

-

-

-

ИТОГО

1

10

2

20

7

70

10

100

 

Отношение к труду  в зависимости от стажа работы                                          табл.2.4.

Устраивает ли вас работа

1 год

4 года

 

Итого

чел

%

чел

%

чел

%

1.Работой вполне доволен

-

-

2

20

2

20

2.Скорее доволен, чем недово3лен

2

20

3

30

5

50

4.Работа безразлична

-

-

-

-

-

-

5.Скорее недоволен

3

30

-

-

3

30

6.Совершенно недоволен

-

-

-

-

-

-

7.Затрудняюсь ответить

-

-

-

-

-

-

ИТОГО

5

50

5

50

10

100

 

              В итоге работой довольны 20 % опрошенных респондентов, скорее довольны, чем недовольны 50%, и скорее недовольны 30%.

Молодые люди до 29 лет в большинстве (30%) скорее довольны чем недовольны, 20% скорее недовольны. Полное удовлетворение работой высказал 1 человек. Это значит, что молодые люди еще в состоянии поиска себя. В этом возрасте требуется много методов мотивации для удовлетворенности.

Респонденты  30-40 лет, возраст когда человек установился как личность, сформировал свои потребности и цели. Среди  них 10% довольны работой, 10% скорее довольны.

Респонденты 40-50 лет распределились в равной степени между ответами 2 и 4.

Следовательно, наибольшую неудовлетворенность работой высказывают люди до 29 лет, полное удовлетворение  равно распределилось между респондентами до 29 лет и 30-40 лет. В большей степени  сотрудники до вольны своей работой не зависимо от возраста, или скорее довольны, чем недовольны.

Люди, имеющие высшее образование не высказывают полную удовлетворенность работой, именно из них состоит число скорее недовольных работой. Респонденты, имеющие средне-техническое образование довольны своей работой.

Респонденты работающие в фирме 4 года довольны скорее чем недовольны своей работой. В этой группе ответ 4 отсутствует. Из группы респондентов работающих 1 год складывается общее число скорее недовольных.

В целом, складывается следующая ситуация:

70% ―  довольны своей работой, либо скорее довольны, в основном респонденты отработавшие свыше 4 лет, имеющие высшее либо незаконченное высшее образование в возрасте до 29 лет.

30% ―  скорее недовольны , это респонденты отработавшие 1 год, имеющие высшее образование в возрасте до 29 лет.

Значит основным фактором влияющим на удовлетворенность работой является срок работы в данной организации (при том, что возраст и образование в обеих группах равнозначны). Делая данные заключения, следует отметить что в процентном соотношении большинство сотрудников отделения имеют возраст до 29 лет и высшее образование (либо неоконченное высшее).

При оценке мотивации труда особый интерес представляют данные о причинах побуждающих персонал предприятия работать. Всем сотрудникам отделения было предложено ответить на вопрос «Что побуждает Вас работать сегодня». Данные ответов были помещены в таблицах и ранжированы в зависимости от социально-демографических факторов.

Причины побуждающие работать в зависимости от возраста              табл. 2.5

Причины побуждающие работать

До 29 лет

30-40лет

40-50 лет

Итого

чел

%

чел

%

чел

%

чел

%

1.Занимаюсь любимым делом

1

10

1

10

 

 

2

20

2.Дорабатываю до пенсии

 

 

 

 

 

 

 

 

3.На др. предприятиях аналогичная ситуация

 

 

 

 

2

20

2

20

4.Работая, мы сможем изменить ситуацию

 

 

1

10

 

 

1

10

5.Пользуюсь социальными льготами

 

 

 

 

 

 

 

 

6.работаю пока не сократили

 

 

 

 

 

 

 

 

Работаю, но ищу лучший вариант

5

50

 

 

 

 

5

50

ИТОГО

6

60

2

20

2

20

10

100

Причины побуждающие работать в зависимости от образования              табл. 2.6

Причины побуждающие работать

Средн-техн.

Неок.высшее

Высшее

Итого

чел

%

чел

%

чел

%

чел

%

1.Занимаюсь любимым делом

1

10

1

10

 

 

2

20

2.Дорабатываю до пенсии

 

 

 

 

 

 

 

 

3.На др. предприятиях аналогичная ситуация

 

 

 

 

2

20

2

20

4.Работая, мы сможем изменить ситуацию

 

 

 

 

1

10

1

10

5.Пользуюсь социальными льготами

 

 

 

 

 

 

 

 

6.работаю пока не сократили

 

 

 

 

 

 

 

 

Работаю, но ищу лучший вариант

 

 

1

10

4

40

5

50

ИТОГО

1

10

2

20

7

70

10

100

 

Причины побуждающие работать в зависимости от стажа              табл. 2.7

Причины побуждающие работать

1 год

4 года

 

Итого

чел

%

чел

%

чел

%

1.Занимаюсь любимым делом

 

 

2

20

2

20

2.Дорабатываю до пенсии

 

 

 

 

 

 

3.На др. предприятиях аналогичная ситуация

1

10

1

10

2

20

4.Работая, мы сможем изменить ситуацию

 

 

1

10

1

10

5.Пользуюсь социальными льготами

 

 

 

 

 

 

6.работаю пока не сократили

 

 

 

 

 

 

Работаю, но ищу лучший вариант

4

40

1

10

5

50

ИТОГО

5

50

5

50

10

100

Информация о работе Психологические аспекты мотивации трудовой деятельности