Мотивация в системе управления

     2) содействие в развитии спорта  высших достижений и профессионального  спорта;

     3) обеспечение развития материально-технической  базы объектов физической культуры  и спорта, молодежной политики на территории города Омска;

     4) пропаганда физической культуры, спорта и здорового образа  жизни среди населения города  Омска с использованием средств  массовой информации;

     5) развитие сети спортивных школ, подготовка спортивных резервов в сборные команды города Омска, Омской области и Российской Федерации;

     6) проведение социологических и  статистических исследований по  вопросам молодежной политики, физической  культуры и спорта на территории  города Омска;

     7) осуществление мер по обеспечению защиты прав и законных интересов молодых граждан, создание условий для решения их социальных, бытовых и материальных проблем;

     8) привлечение детей и молодежи  к регулярным занятиям физической  культурой и спортом;

     9) развитие междугородних и международных связей Администрации города Омска в сферах физической культуры и спорта, молодежной политики;

     10) формирование у молодежи высоких  морально-нравственных ценностей,  чувства патриотизма, активной  гражданской позиции;

     11) информационно-аналитическое и методическое обеспечение деятельности муниципальных организаций в сферах молодежной политики, физической культуры и спорта;

     12) организация системной работы  по профилактике безнадзорности, правонарушений, наркомании, алкоголизма  среди несовершеннолетних и молодежи;

     13) создание условий для культурного,  духовного, физического развития  молодежи, в том числе самодеятельного  творчества, выявление и поддержка  одаренных подростков и молодежи;

     14) создание условий, гарантий и  стимулов для свободной и самостоятельной деятельности детских и молодежных общественных объединений, движений;

     15) развитие инициативы, содействие  становлению подростков и молодежи, их военно-патриотическому и духовно-нравственному  воспитанию;

     16) развитие системы комплексных  социальных служб для молодежи, сети подростковых и молодежных клубов по месту жительства и осуществление контроля за их деятельностью;

     17) создание условий для обеспечения  населения города Омска физкультурно-оздоровительными  и спортивными услугами;

     18) поддержка социально значимых инициатив граждан и организаций в сферах молодежной политики, физической культуры и спорта. 

     2.2 Анализ деятельности руководителя 

     Пеганский Денис Анатольевич родился 9 октября 1975 года в Омске. В 1991 году работал  комплектовщиком на конвейере цеха завода имени Карла Маркса. В 1995 году окончил Омский республиканский медицинский колледж по специальности «Фельдшер-лаборант».

     С 1994-го по 1995 год — исполнительный директор ТОО «Прима». В 1998 году окончил  Сибирскую государственную академию физической культуры по специальности «Реабилитолог». С 1998-го по 2000 год работал менеджером структурного подразделения ООО «Компания «Сибторгмедсервис». В 2000 году окончил курсы Президентской программы подготовки управленческих кадров для отраслей народного хозяйства РФ.

     С июня по август 2000 года — менеджер Омского  филиала ЗАО «Аптека-Холдинг». С 2000-го по 2003 год — ведущий, главный  специалист Управления физической культуры и спорта администрации Омска. С 2003-го по 2005 год — главный специалист отдела нормативно-программного обеспечения Управления физической культуры и спорта.

     С 2005-го по 2007 год — советник руководителя Управления физической культуры и спорта. С июля 2007 по октябрь 2008 года — исполняющий  обязанности директора департамента по делам молодежи, физической культуры и спорта администрации Омска. С 6 октября 2008 года — директор департамента по делам молодежи, физической культуры и спорта администрации Омска.

     Согласно  Положению Департамента по делам  молодежи, физической культуры и спорта директор департамента имеет право:

     1) действовать без доверенности  от имени департамента, представлять  его во всех организациях;

     2) издавать приказы по вопросам  деятельности департамента;

     3) утверждать положения о структурных  подразделениях департамента, должностные инструкции работников департамента;

     4) принимать на работу и увольнять  с работы работников департамента, а также применять к ним  меры поощрения или дисциплинарной  ответственности в соответствии  с действующим трудовым законодательством  и законодательством о муниципальной службе;

     5) распределять обязанности между  первым заместителем и заместителем  директора департамента, руководителями  структурных подразделений и  работниками департамента, устанавливать  степень их ответственности за  порученную сферу деятельности;

     6) устанавливать состав и объем  сведений, составляющих служебную  тайну департамента, и определять  порядок ее защиты;

     7) подписывать финансовые документы;

     8) распоряжаться имуществом и средствами  департамента в соответствии  с действующим законодательством и настоящим Положением, заключать договоры и выдавать доверенности;

     9) руководить работой координационных,  консультативных и других рабочих  органов, создаваемых при департаменте;

     10) назначать на должность и освобождать  от должности по согласованию с заместителем Мэра города Омска, регулирующим деятельность департамента, руководителей подведомственных муниципальных учреждений в установленном порядке, а также применять к ним меры поощрения или дисциплинарной ответственности в соответствии с действующим трудовым законодательством;

     11) назначать на период отсутствия  руководителя подведомственного  муниципального учреждения временно  исполняющего обязанности руководителя;

     12) согласовывать по представлению  руководителей подведомственных  муниципальных учреждений назначение на должность и освобождение от должности заместителей руководителей муниципальных учреждений;

     13) согласовывать штатные расписания  административно-хозяйственного и  тренерско-преподавательского состава  подведомственных муниципальных  учреждений;

     14) осуществлять иные полномочия  в соответствии с действующим  законодательством.

     Фотография  рабочего времени

     Фотография  рабочего времени – это вид наблюдений, при помощи которого изучают и анализируют затраты времени одним рабочим или группой, связанные с выполнением того или иного процесса на протяжении всего рабочего дня (смены) или его части, независимо от того, на что затрачено это время. ФРВ не раскрывает технологию и методы осуществления процесса, а лишь фиксирует его протекание.

      Цель  ФРВ в выявлении резервов повышения производительности, улучшении использования оборудования. Это достигается выявлением целесообразности, последовательности тех или иных затрат времени, их измерением, установлением степени возможного уплотнения рабочего дня исполнителей, устранения потерь рабочего времени и простоев оборудования.

Таблица 1

Индексы

     Таблица 2

     Понедельник:

     Вывод: больше всего времени у руководителя ушло на встречу, а также совещание  у руководства. Ему следует лучше организовывать процесс встреч. Заранее прорабатывать перечень рассматриваемых вопросов.

     Таблица 3

     Вторник: