Автор работы: Пользователь скрыл имя, 03 Февраля 2013 в 19:07, курсовая работа
Розвиток будь-якого суспільства являє собою складний процес, що протікає через зародження, розвиток і розв'язання різноманітних протиріч. Тим часом, само собою протиріччя - це ще далеко не конфлікт, а, можливо, що воно і зовсім не переросте в конфлікт. Серйозною помилкою є їх ототожнення, у той же час і їх протиставлення. Для переростанні протиріччя в конфлікт повинна проявитися ціла низка факторів, сполучення яких дозволить перетворити протиріччя у відкрите протиборство.
Для опису типів поведінки людей в конфліктних ситуаціях К. Томас вважає застосування двохмірної моделі регулювання конфліктів, визначальними вимірами в якій є кооперація, пов’язана з увагою людини до інтересів інших людей, і настирливість, для якої характерний акцент на захисті своїх інтересів. Виходячи з цих двох основних вимірів К. Томас виділяє слідуючі способи регулювання конфліктів:
К. Томас вважає, що при уникані конфлікту ні одна із сторін не досягає успіху; при такій формі поведінки, як конкуренція (змагання), пристосування і компроміс, або один із учасників виграє, а інший програє, або обоє програють, так як йдуть на компромісні поступи. І тільки в ситуації співробітництва обидві сторони виграють.
За методикою діагностики міжособистих відносин Т. Лірі отримано наступний розподіл результатів.
Таблиця 2.1
Розподіл результатів за методикою Т. Лірі
Тип |
Середній бал |
Кількість осіб |
Авторитарний |
13,7 |
5 |
Егоїстичний |
9,4 |
4 |
Агресивний |
8,45 |
5 |
Підозрілий |
6,78 |
4 |
Покірливий |
14,3 |
3 |
Залежний |
11,34 |
3 |
Дружелюбний |
13,24 |
4 |
Альтруїстичний |
11,3 |
2 |
Таким чином, з таблиці 2.1 ми можемо спостерігати кількісний розподіл осіб, що обирають певний тип поведінки в конфлікті. найбільш актуальними при цьому є: авторитарний – 5 осіб, егоїстичний – 4 осіб, агресивний – 5 осіб, дружелюбний – 4 осіб, інші стилі менш проявлені.
Рис. 2.1 Розподіл результатів за методикою Т. Лірі
За методикою діагностики основних тенденцій поведінки в реальній групі і уявлень про себе В. Стефансона наступний розподіл результатів.
Таблиця 2.2
Розподіл результатів за методикою Стефансона
Тип |
Середній бал |
Кількість осіб |
Залежність |
8,3 |
3 |
Незалежність |
7,1 |
7 |
Товариськість |
6,3 |
6 |
Нетовариськість |
8,6 |
6 |
Прийняття “боротьби” |
8,43 |
6 |
Уникання “боротьби” |
7,5 |
2 |
Рис. 2.2 Розподіл результатів за методикою Стефансона
Як ми можемо спостерігати за результатами – у вибірці спостерігається та сама тенденція – домінують на рівні незалежність – 7 осіб, товариськість - 6 осіб, нетовариськість – 6 осіб, прийняття боротьби – 6 осіб, що показує таку саму тенденцію як і попередня методика.
Таблиця 2.3
Розподіл результатів за методикою К. Томаса
Тип |
Середній бал |
Кількість осіб |
Змагання |
8,4 |
8 |
Пристосування |
9,45 |
7 |
Компроміс |
9,56 |
4 |
Уникнення |
9,5 |
4 |
Співробітництво |
8,23 |
7 |
Рис. 2.3 Розподіл результатів за методикою К. Томаса
Для юнаків найбільш характерними є змагання – 8 осіб, пристосування – 7 осіб, та співробітництво – 7 осіб. Методики показують особливості поведінки особистості в конфлікті.
Після проведення опитування за обраними методиками отримані дані ми перевірили на наявність кореляційного зв’язку таким чином, що спочатку перевірявся зв’язок між шкалами типів поведінки в конфліктній ситуації за К. Томасом та типами відносин до навколишніх за Т. Лірі; потім ми перевірили наявність зв’язку між типами поведінки в конфліктній ситуації за К. Томасом та основними тенденціями поведінки особистості в реальній групі за В. Стефансоном. Це дозволило виявити специфіку прояву поведінки особистості в конфлікті в залежності від особливості рис особистості та обраних нею типів розв’язання та виходу з конфліктної ситуації. Отже зв’язок між шкалами типів поведінки в конфліктній ситуації за К. Томасом та типами відносин до навколишніх за Т. Лірі показав: Існує значимий зв’язок між типом виходу з конфлікту “змагання” та “авторитарністю”, “егоїстичністю”, “агресивністю”, “альтруїстичністю” респондента; між “пристосуванням” та “залежністю”, “альтруїстичністю”; між “компромісом” та “покірливістю”, “дружелюбністю”; між “уникненням” та “егоїстичністю”, “підозрілістю”; між “співробітництвом” та “покірливістю”, “дружелюбністю”, “альтруїстичністю”. Це показує нам взаємозалежність вибору індивідуального стилю поведінки респондента від його особистісних характеристик і якостей.
Перевірка наявності зв’язку між типами поведінки в конфліктній ситуації за К. Томасом та основними тенденціями поведінки особистості в реальній групі за В. Стефансоном показала, що існує значимий зв’язок між типом виходу з конфлікту “змагання” та “незалежністю”, “нетовариськістю”, “прийняттям боротьби” респондента; між “пристосуванням” та “залежністю”, “уникненням боротьби”; між “компромісом” та “товариськістю”; між “уникненням” та “нетовариськістю”; між “співробітництвом” та “товариськістю”. Це показує нам взаємозалежність вибору індивідуального стилю поведінки респондента від його інших особистісних характеристик і якостей.
Отже результати дослідження показали, що респондента з проявами агресивності обирають типи поведінки в конфлікті що призводять до деструктивного вирішення конфліктної ситуації - “змагання” та “авторитарність”, “егоїстичність”, “ нетовариськість”.
Емпірично досліджено особливості поведінки особистості у міжособистісному конфлікті. Існує значимий зв’язок між типом виходу з конфлікту “змагання” та “авторитарністю”, “егоїстичністю”, “агресивністю”, “альтруїстичністю” респондента; між “пристосуванням” та “залежністю”, “альтруїстичністю”; між “компромісом” та “покірливістю”, “дружелюбністю”; між “уникненням” та “егоїстичністю”, “підозрілістю”; між “співробітництвом” та “покірливістю”, “дружелюбністю”, “альтруїстичністю”. Це показує нам взаємозалежність вибору індивідуального стилю поведінки респондента від його особистісних характеристик і якостей.
Успіх профілактики й попередження конфліктів визначається рядом передумов: знанням загальних принципів управління в організації та вмінням використовувати їх для аналізу конфліктних ситуацій; рівнем загальнотеоретичних знань про сутність конфлікту, його причини, види й етапи розвитку; глибиною аналізу на теоретичній основі конкретної передконфліктної ситуації, що в кожному окремому випадку виявляється унікальною й потребує особливого комплексу методів і засобів її улагоджування; міра відповідності обраних методів коригування небезпечній ситуації, що виникла, її конкретному змісту; ця відповідність залежить не тільки від глибини теоретичних знань можливих учасників конфлікту, але й від їхнього вміння використати свій досвід та інтуїцію. Існує ряд перешкод, що знижують можливість запобігання конфліктам, направлення їхнього розвитку в конструктивне русло.
Успішна діяльність із запобігання конфлікту може вестися тільки в межах, установлених: 1) психологічними, 2) моральними, 3) правовими вимогами до управління людськими взаєминами. Профілактика конфлікту являє собою вплив на ті соціально-психологічні явища, що можуть стати елементами структури майбутнього конфлікту, а також на його учасників і на використовувані ними ресурси.
Емпірично досліджено особливості поведінки особистості у міжособистісному конфлікті. Дослідження проводилося на вибірці студентів 1 курсу в кількості 30 юнаків, вік досліджуваних – 18-19 років. В дослідженні використовувались методики Т.Лірі, Стефансона, Томаса. За методикою діагностики міжособистих відносин Т. Лірі отримано наступний розподіл результатів. З таблиці 1 та діаграми ми можемо спостерігати кількісний розподіл осіб, що обирають певний тип поведінки в конфлікті. найбільш актуальними при цьому є: авторитарний - 5 осіб, егоїстичний – 4 осіб, агресивний – 5 осіб, дружелюбний – 4 осіб, інші стилі менш проявлені. За методикою діагностики основних тенденцій поведінки в реальній групі і уявлень про себе В. Стефансона можемо спостерігати за результатами – у вибірці спостерігається та сама тенденція – домінують на рівні незалежність – 7 осіб, товариськість - 6 осіб, нетовариськість - 6 осіб, прийняття боротьби - 6 осіб, що показує таку саму тенденцію як і попередня методика. Розподіл результатів за методикою К. Томаса показав, що для юнаків найбільш характерними є змагання –8 осіб, пристосування – 7 осіб, та співробітництво – 7 осіб. Методики показують особливості поведінки особистості в конфлікті.
Існує значимий зв’язок між типом виходу з конфлікту “змагання” та “авторитарністю”, “егоїстичністю”, “агресивністю”, “альтруїстичністю” респондента; між “пристосуванням” та “залежністю”, “альтруїстичністю”; між “компромісом” та “покірливістю”, “дружелюбністю”; між “уникненням” та “егоїстичністю”, “підозрілістю”; між “співробітництвом” та “покірливістю”, “дружелюбністю”, “альтруїстичністю”. Це показує нам взаємозалежність вибору індивідуального стилю поведінки респондента від його особистісних характеристик і якостей.
Отже результати дослідження показали, що респондента з проявами агресивності обирають типи поведінки в конфлікті що призводять до деструктивного вирішення конфліктної ситуації - “змагання” та “авторитарність”, “егоїстичність”, “ нетовариськість”. Тобто агресивність особистості сприяє деструкції конфлікту.
Додаток А
Методика діагностики міжособистісних відносин Т. Лірі.
Текст анкети:
Поставте знак “+” напроти тих визначень, що відповідають Вашій уяві про себе (якщо немає повної впевненості, знак “+” не ставте).
1. |
Інші думають про нього приязно | |
І |
2. |
Робить враження на навколишніх |
3. |
Уміє розпоряджатися, наказувати | |
4. |
Уміє наполягти на своєму | |
5. |
Має почуття власної гідності | |
II |
6. |
Незалежний |
7. |
Здатний сам подбати про себе | |
8. |
Може виявити байдужність | |
9. |
Здатний бути суворим | |
III |
10. |
Суворий, але справедливий |
11. |
Може бути щирим | |
12. |
Критичний до інших | |
13. |
Любить поплакатися | |
IV |
14. |
Часто сумний |
15. |
Здатний виявити недовіру | |
16. |
Часто розчаровується | |
17. |
Здатний бути критичним до себе | |
V |
18. |
Здатний визнати свою неправоту |
19. |
Охоче підкоряється | |
20. |
Поступливий | |
21. |
Шляхетний (благородний) | |
VI |
22. |
Такий, що захоплюється і схильний до наслідування |
23. |
Поважний | |
24. |
Шукаючий схвалення | |
25. |
Здатний до співробітництва | |
VII |
26. |
Прагне ужитися з іншими |
27. |
Дружелюбний, доброзичливий | |
28. |
Уважний і лагідний | |
29. |
Делікатний | |
VIII |
30. |
Схвалюючий |
31. |
Чуйний до закликів про допомогу | |
32. |
Безкорисливий | |
33. |
Здатний викликати захоплення | |
I |
34. |
Користається повагою в інших |
35. |
Має талант керівника | |
36. |
Любить відповідальність | |
37. |
Упевнений у собі | |
II |
38. |
Самовпевнений і наполегливий |
39. |
Діловитий і практичний | |
40. |
Любить змагатися | |
41. |
Суворий і крутий, де потрібно | |
III |
42. |
Невблаганний, але неупереджений |
43. |
Дратівливий | |
44. |
Відкритий і прямолінійний | |
45. |
Не терпить, щоб ним командували | |
IV |
46. |
Скептичний |
47. |
На нього важко справити враження | |
48. |
Образливий, педантичний | |
49. |
Легко бентежиться | |
V |
50. |
Невпевнений у собі |
51. |
Поступливий | |
52. |
Скромний | |
53. |
Часто вдається до допомоги інших | |
VI |
54. |
Дуже шанує авторитети |
55. |
Охоче приймає поради | |
56. |
Довірливий і прагне радувати інших | |
57. |
Завжди люб'язний в обходженні | |
VII |
58. |
Цінує думку оточуючих |
59. |
Товариський і поступливий | |
60. |
Добросердий | |
61. |
Добрий, що вселяє впевненість | |
VIII |
62. |
Ніжний і м'якосердий |
63. |
Любить піклуватися про інших | |
64. |
Безкорисливий, щедрий | |
65. |
Любить давати поради | |
I |
66. |
Робить враження значимості |
67. |
Владно - керівний | |
68. |
Владний | |
69. |
Хвалькуватий | |
II |
70. |
Гордовитий і самовдоволений |
71. |
Думає тільки про себе | |
72. |
Хитрий і розважливий | |
73. |
Нетерпимий до помилок інших | |
III |
74. |
Своєкорисливий |
75. |
Відвертий | |
76. |
Часто недружелюбний | |
77. |
Озлоблений | |
IV |
78. |
Скаржник |
79. |
Ревнивий | |
80. |
Довго пам'ятає образи | |
81. |
Схильний до самобичування | |
V |
82. |
Сором’язливий |
83. |
Безініціативний | |
84. |
Лагідний | |
85. |
Залежний, несамостійний | |
VI |
86. |
Любить підкорятися |
87. |
Надає іншим приймати рішення | |
88. |
Легко попадає в просак | |
89. |
Легко попадає під вплив друзів | |
VII |
90. |
Готовий довіритися будь-кому |
91. |
Прихильний до усіх без розбору | |
92. |
Усім симпатизує | |
93. |
Прощає всіх | |
VIII |
94. |
Переповнений надмірним |
95. |
Великодушний і терпимий до недоліків | |
96. |
Прагне покровительствувати | |
97. |
Прагне до успіху | |
I |
98. |
Очікує захоплення від кожного |
99. |
Розпоряджається іншими | |
100. |
Деспотичний | |
101. |
Сноб (судить про людей за рангом і статком, а не за особистими якостями) | |
II |
102. |
Марнолюбний (тщеславный) |
103. |
Егоїстичний | |
104. |
холодний, черствий | |
105. |
Уїдливий, глузливий | |
III |
106. |
Злісний, жорстокий |
107. |
Часто гнівається | |
108. |
Байдужий | |
109. |
Злопам'ятний | |
IV |
110. |
Проникнутий духом протиріччя |
111. |
Упертий | |
112. |
Недовірливий і підозрілий | |
113. |
Боязкий | |
V |
114. |
Сором’язливий |
115. |
Відрізняється надмірною готовністю підкорятися | |
116. |
М'якотілий | |
117. |
Майже ніколи нікому не заперечує | |
VI |
118. |
Ненав'язливий |
119. |
Любить, щоб його опікували | |
120. |
Надмірно довірливий | |
121. |
Прагне здобути прихильність кожного | |
VII |
122. |
З усіма погоджується |
123. |
Завжди дружелюбний | |
124. |
Усіх любить | |
125. |
Занадто поблажливий до навколишніх | |
VIII |
126. |
Намагається утішити кожного |
127. |
Піклується про інших на шкоду собі | |
128. |
Псує людей надмірною добротою |
Информация о работе Групові конфлікти, їх природа, типологія та функції