Отчет по ознакомительной практике в Кижингинской центральной районной больнице

  
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

                                        Заключение. 

    За  время прохождения практики я  получила много знаний в области управления персоналом на предприятии, применила на практике те знания, которые знала только в теории.

    Я считаю, что цели и задачи, поставленные мной перед прохождением практики, были достигнуты. На настоящий момент я имею чёткое представление о  структуре предприятия, его деятельности, о функциях каждого работника, работающего в отделе управления персоналом, выбранного мной предприятия.

      
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

                 Список использованной литературы. 

1.Н.Н. Громова,  В.А. Персианов «Менеджмент на транспорте», М.:2007, 524с. 

2.Стратегия развития  железнодорожного транспорта РФ  до 2030 года. (проект от 30.07.2007г. разработан  на основе поручений Президента  РФ от 28.04.2007г. №Пр-713 и от 03.05.2007г.  №722). 

3.http://www.kribel.ru/kadric/028.html 

4.http://www.eup.ru/facts.asp?site=daywork.ru 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

 

    

 

   

   

     

        

     

     

     

       
 

             

     

       

       

            
 
 
 

 

                                       

               Рис. 1. Организационная  структура управления учреждением

   Главный врач КЦРБ:

   -организует  всю работу учреждения;

   -несет  полную ответственность за его  состояние и состояние трудового  коллектива;

   -представляет  учреждение во всех учреждениях  и организациях;

   -издает  приказы по учреждению в соответствии  с трудовым законодательством, принимает и увольняет работников;

   -принимает  меры поощрения и налагает  взыскания на работников учреждения;

   -открывает  в банках счета учреждения.

   Замы  главного врача:

   -оперативно  подчиняются главному врачу;

   -осуществляют  руководство эксплуатационной деятельностью;

   -организует  обучение медперсонала с целью  повышения их квалификации.

   Главный бухгалтер:

   -осуществляет  учет средств учреждения и  хозяйственных операций с материальными  и денежными ресурсами;

   -устанавливает  результаты хозяйственной финансовой деятельности учреждения;

   -разрабатывает  штатное расписание;

   - составляет  годовые, квартальные и месячные  планы по труду и заработной  плате и осуществляет контроль  за их выполнением; 

   - разрабатывает  мероприятия по их производительности  труда, внедрению прогрессивных систем заработной платы.

   Экономист:

   -возглавляет  подготовку проектов перспективных  и годовых планов;

   -обеспечивает  доведение утвержденных планов  до структурных подразделений;

   -обеспечивает  проведение экономического анализа  всех видов деятельности учреждения и своевременную разработку мероприятия по эффективному использованию материальных, трудовых и финансовых ресурсов, ускорению роста производительности труда, снижению себестоимости продукции, повышению рентабельности производства, увеличению финансовой отдачи и прибыли, устранению потерь и нерациональных расходов.

   Все остальные  службы и отделы работают согласно должностной инструкции, разработанной  ДЦРБ, четко знают свои функциональные обязанности, специализируются в работе.

   В учреждении централизованы также важнейшие  функции, как материально техническое  снабжение, медикаментозное обеспечение, транспортное обеспечение, капитальный  ремонт электро-, водо-, теплоснабжение, питание.

   1.3. Основные  виды деятельности учреждения

   Основными программами медучреждений являются программы амбулаторно-поликлинического обслуживания и стационарного обслуживания.

   Здесь можно выделить следующие виды деятельности:

   -лечебно-диагностические  приемы врачей, диагностические  исследования, лечебные процедуры;

   -стоматология;

   -помощь  на дому;

   -экстренная  медицинская помощь;

   -смотры, консультации и другие профессиональные  услуги врачей специалистов, оформление  больничных листов, рецептов на  приобретение лекарственных препаратов;

   -леченые  процедуры с использованием современных методов терапии, включая электро- и лазеротерапию, ультразвук, бальнеологические процедуры, ЛФК, массаж, мануальную терапию, рефлексотерапию и другие;

   -инструментальная  диагностика, включая рентгенологические, электрографические, ультразвуковые, эндоскопические и прочие современные методы;

   -лабораторные  исследования, включая общеклинические,  биохимические, гематологические, серологические, бактериологические, гормональные, иммунологические  и другие;

   -медобслуживание,  проводимое с целью оформления справок для получения водительских прав, разрешения на ношение оружия, санаторно-курортные карты, санитарные книжки и другие.

   Стоматологическое обслуживание. Обычно без ограничений  предлагается снятие зубных отложений, камней, лечение пародонта, удаление зубов, лечение воспалительных заболеваний полости рта, покрытие зубов лаком при гиперистензии твердых тканей зубов. Протезирование и косметические процедуры.

   Вызов врача на дом. Данный вид медицинских  услуг осуществляется для снятия острых состояний, консультаций и проведения необходимых медицинских осмотров в случаях, не позволяющих клиенту по состоянию здоровья самостоятельно посетить поликлиническое лечебное учреждение.

   Скорая  медицинская помощь. В бригаду  скорой помощи входят три человека: водитель, врач и фельдшер. Самое важное - это оказание экстренной медицинской помощи клиенту.

   В программу  стационарного обслуживания входит экстренная госпитализация или экстренная и плановая госпитализация, а также  профилактическая госпитализация.

   Дебесская ЦРБ осуществляет следующие виды деятельности:

   - первичная  медико-санитарная помощь;

   - амбулаторно-поликлиническая  помощь;

   - стационарная  помощь;

   - санитарно-гигиеническое  воспитание населения и пропаганда  здорового образа жизни;

   - деятельность  по обеспечению гражданской обороны и медицины катастроф;

   - финансово-хозяйственная  деятельность;

   - фармацевтическая  деятельность.

   Амбулаторно-поликлиническая  помощь, оказывается, по следующим профилям:

   терапевтический; хирургический; педиатрический; офтальмологический;

   акушерско-гинекологический; отоларингологический; неврологический;

   психиатрический; наркологический; онкологический; стоматологический;

   фтизиатрический; дерматовенерологический; рентгенологический; физиотерапевтический; эндоскопический; ультразвуковой и функциональной диагностики; планирование семьи; планирование и организация профилактических прививок; диспансеризация населения; профилактические осмотры; медицинские освидетельствования; реабилитационная помощь;

   лабораторная  диагностика.

   Стационарная  помощь осуществляется по следующим направлениям:

   терапевтическое; хирургическое; педиатрическое; акушерско-гинекологическое; инфекционное; реабилитационное; отоларингологическое;

   офтальмологическое.

   1.4. Характеристика  персонала учреждения

   Фактически  на конец 2006 года по Дебесской центральной районной больнице число работающих составило 216 человек. В том числе мужчин 29 человек, что составляет 13,4%, женщин 187 человек - 86,6%.

   По  количеству рабочих, учреждение Дебесская  центральная районная больница является крупной в районе.

   На  данном учреждении медицинский персонал 175 человек в удельном весе составляет 81,02%, прочий персонал 41 человек - 18,98%.

   Из  общей численности работающих на предприятии 7 человек образуют аппарат  управления, что в удельном весе составляет 3,24% от общего числа работающих.

   В состав аппарата управления учреждением - Дебесская  центральная районная больница входят:

   Главный врач Дебесской центральной районной больницы;

   Заместитель главного врача по лечебной части;

   Заместитель главного врача по клинико-экспертной работе;

   Заместитель главного врача по административно-хозяйственной  части;

   Заместитель главного врача по организационно-методической работе;

   Главная медицинская сестра;

   Главный бухгалтер.

   Функции по управлению персоналом в организации выполняют:

   Главный врач;

   Заместитель главного врача по лечебной части;

   Главная медицинская сестра;

   Инспектор отдела кадров.