Автор работы: Пользователь скрыл имя, 03 Июля 2012 в 17:22, курсовая работа
Обеспечение управлением качеством проводится с помощью принципов и методов.
Методы управления качеством представляют собой способы и приемы осуществления управленческой деятельности и воздействия на управляемые объекты для достижения поставленных целей в области качества.
Рассмотрим метод функционально-стоимостного анализа и принципы «бережливого производства» в управлении качеством.
Введение
Глава 1. Методы и технологии управления качеством
1.1 Принципы бережливого производства
1.2 Метод ФСА
Глава 2. Характеристика компании Адидас
Список используемых источников
Приложение 1
Приложение 2
Приложение 3
Приложение 4
В компании хорошо следят за качеством продукции. Качество Адидас зарекомендовало себя на протяжении более семидесяти лет. Используются самые различные технологии, обеспечивающие комфорт и удобство.
СПИСОК ИСПОЛЬЗУЕМЫХ ИСТОЧНИКОВ
Приложение 1
Перечень процессов и видов деятельности
Шифр |
Наименование вида деятельности или процесса |
1 |
Деятельность руководства в системе качества |
1.1 |
Стратегия, политика и цели в области качества |
1.2 |
Планирование и развитие системы качества |
1.3 |
Распределение ответственности и полномочий |
1.4 |
Анализ внедрения системы качества |
1.5 |
Финансирование организации и целевое распределение доли средств |
2 |
Основные процессы системы качества |
2.1 |
Внешний аудит |
2.2 |
Исследование и анализ рынка |
2.3 |
Формирование ассортимента |
2.4 |
Разработка системы |
2.5 |
Инновационная деятельность |
3 |
Обеспечивающие процессы системы качества |
3.1 |
Управление персоналом |
3.2 |
Формирование программ лояльности потребителей |
3.3 |
Поддержание инфраструктуры (управление финансами) |
3.4 |
Развитие |
3.5 |
взаимовыгодные отношения с поставщиками |
4 |
Измерение, анализ и улучшение в рамках основных и обеспечивающих процессов |
4.1 |
Рассмотрение и удовлетворение жалоб потребителей |
4.2 |
Цена (в формировании с себестоимостью) |
4.3 |
Рентабельность |
4.4 |
Эффективность деятельности |
4.5 |
Ориентация на потребителя |
Приложение 2
Процессная структура
Потребитель (удовлетворенность)
Разработка системы ценообразования
Основные процессы
Потребитель (требования)
Внешний аудит
Инновационная деятельность
Формирование ассортимента
Исследование и анализ рынка
Обеспечивающие процессы системы качества
Деятельность руководства в системе качества
- Стратегия, политика и цели в области качества |
- Планирование и развитие системы качества |
- Распределение ответственности и полномочий |
- Анализ внедрения системы качества |
- Финансирование организации и целевое распределение доли средств |
Измерение, анализ и улучшение
- Рассмотрение и удовлетворение жалоб потребителей |
- Цена (в формировании с себестоимостью) |
- Рентабельность |
- Эффективность деятельности |
- Ориентация на потребителя |
Доставка продуктов точно в срок, взаимовыгодные отношения с поставщиками
Поддержание инфраструктуры (управление финансами)
Формирование программ лояльности потребителей
Развитие
Управление персоналом
Шифр |
Наименование вида деятельности или процесса |
Руководитель вида деятельности |
1 |
Деятельность руководства в системе качества | |
1.1 |
Стратегия, политика и цели в области качества |
Директор |
1.2 |
Планирование и развитие системы качества |
Директор |
1.3 |
Распределение ответственности и полномочий |
Директор |
1.4 |
Анализ внедрения системы качества |
Директор |
1.5 |
Финансирование организации и целевое распределение доли средств |
Бухгалтер |
2 |
Основные процессы системы качества | |
2.1 |
Внешний аудит |
Аудитор |
2.2 |
Исследование и анализ рынка |
Менеджер |
2.3 |
Формирование ассортимента |
Администратор |
2.4 |
Разработка системы |
ТОМ |
2.5 |
Инновационная деятельность |
ТОМ |
3 |
Обеспечивающие процессы системы качества | |
3.1 |
Управление персоналом |
Администратор |
3.2 |
Формирование программ лояльности потребителей |
ТОМ |
3.3 |
Поддержание инфраструктуры (управление финансами) |
Бухгалтер |
3.4 |
Развитие |
Менеджер |
3.5 |
взаимовыгодные отношения с поставщиками |
Заведующий хозяйством |
4 |
Измерение, анализ и улучшение в рамках основных и обеспечивающих процессов | |
4.1 |
Рассмотрение и удовлетворение жалоб потребителей |
Администратор |
4.2 |
Цена (в формировании с себестоимостью) |
Директор |
4.3 |
Рентабельность |
Бухгалтер |
4.4 |
Эффективность деятельности |
Администратор |
4.5 |
Ориентация на потребителя |
Администратор |
Распределение ответственности за процессы и виды деятельности системы
Приложение 4
Контекстная диаграмма процесса
Персонал
Инструкции
Директор
Налоговая система
государственная политика
Уровень цен на рынке
Обзор рынка (первичный, вторичный)
Исследование и анализ рынка
Управление персоналом
Директор
Общество защиты прав потребителей
Законодательство
Конкурентная среда
Рассмотрение и удовлетворение жалоб потребителей
Качество выполняемых работ
Квалифицированный персонал
Рост лояльности потребителей
Низкий процент жалоб
Администратор
План системы качества
Планирование и развитие системы качества
государственная политика
конкурентная среда
Трудовые
ресурсы
Финансовые средства
Технологии
Трудовые
ресурсы
Финансовые средства
Технологии
Инновации
Информация о степени
Территориальный менеджер
Законы и нормативные акты
Информация о работе Методы и технологии управления качеством