Значение лидерства в современной организации. Формальное и неформальное лидерство

Высокая позиция университета в  рейтинге подтверждается реальными показателями: процент трудоустройства выпускников УГГУ в 2012 году составляет почти 94%. И это неспроста – карьерный вектор студента Горного университета начинает формироваться задолго до окончания вуза. Начиная с первого курса, студенты принимают участие в мероприятиях, направленных на содействие трудоустройству: профориентационные тестирования, ежегодные ярмарки вакансий, встречи с работодателями, в том числе и видеоконференции.

Стоит отметить, что рейтинг проводится ежегодно, по итогам 2012 года Горный университет занял третье место по трудоустройству выпускников.

Но конкурентоспособность выпускаемых  специалистов является не единственной сильной стороной деятельности вуза, учащиеся достигают высоких результатов  в спорте, творчестве и науке.

Еще одним из ярких примеров лидерства  в своей отрасли является предприятие  ОАО корпорация «ВСМПО-АВИСМА», которая  выпускает продукцию, удовлетворяющую  требования и ожидания потребителей, соответствующую международным и национальным стандартам, законодательным и обязательным требованиям.

Любая история пишется языком своего Времени. Время нашего предприятия - это годы войны и противостояния политических систем, годы освоения космоса  и конверсии оборонной промышленности, годы вхождения в мировой рынок... Не трудно заметить, что история страны и предприятия имеют много общего. И это не случайно, страницы летописи ВСМПО открывают многие главы развития российской авиации и космонавтики. Мы никогда не были статистами своего Времени. Принимая его условия и правила игры, мы всегда находили возможность "сыграть на опережение", обозначая для себя перспективу развития.

"Только движение, и  только вперед", - именно, этот принцип деятельности определил Верхнесалдинскому металлургическому производственному объединению ведущую роль и место в мировой индустрии производства изделий и полуфабрикатов из легких сплавов.

В 1992 году, в условиях обвальной конверсии генеральным  директором ВСМПО избран Владислав  Валентинович Тетюхин. Им была разработана  смелая концепция интеграции предприятия в мировую экономику, что в условиях крайней нестабильности отечественной экономической системы способствовало бы сохранению уникального производства. Пришлось рассчитывать только на собственные силы: брать кредиты, инвестировать развитие и реконструировать производство в соответствии с теми требованиями, что выдвигает рынок.

Созданная в объединении  система обеспечения качества (СОК) в августе 1993 года сертифицирована  германской фирмой TUV-CERT. Одновременно проводилась работа по сертификации самолето- и двигателестроительными фирмами Америки и Европы: Boeing, Airbus, General Electric, SNECMA, Rolls-Royce, Pratt & Whitney и многими другими. По состоянию на 1 января 2003 года, на ВСМПО действует 185 сертификатов на основные производства.

Существенным фактором, позволяющим объединению удерживать положение на мировом рынке, являются сложившиеся тесные партнерские отношения с отмечающим в эти дни свое шестидесятилетие ОАО АВИСМА (г.Березники, Пермская область), крупнейшим в мире производителем титановой губки. Созданная в 1998 году производственно-технологическая корпорация “АВИСМА-ВСМПО” позволяет проводить единые техническую политику и маркетинговую стратегию.

На экспорт реализуется  до 70 % титановой продукции. Всего  объединение отгружает продукцию  более чем 1500 российским заказчикам и 260 зарубежным компаниям в 39 стран  мира. ВСМПО приобрело на мировом титановом рынке имидж надежного поставщика продукции высокого качества. Сегодня предприятие является первым по объемам поставки титана для Airbus Industrie и вторым - для компании Boeing. Объемы экспортных поставок ВСМПО в 1997-2001 годах соизмеримы с экспортом всех компаний из США и Японии. В 2002 году компании США отгрузили на экспорт титановой продукции 9000 т, Японии – 7200 т, а ВСМПО - 10538 т. Можно по праву сказать: “Взлетная полоса “Боинга” берет начало в Верхней Салде”. Наряду с титановыми полуфабрикатами на ВСМПО ведутся работы по увеличению производства продукции из алюминиевых сплавов, штамповок из жаропрочных никелевых сплавов и высокопрочных сталей. Мы по-прежнему можем изготовлять такие изделия, которые с полным правом можно назвать уникальными. Где, еще в мире, кроме как ВСМПО можно изготовить штамповку тележки шасси для аэробуса А380, вес которой почти   3,5 т!

Главной целью корпорации является – повышение конкурентоспособности производимой продукции на внутренних и внешних рынках.

Кроме того, задачей Корпорации ВСМПО-АВИСМА является обеспечение базовых отраслей экономики, выход в наиболее престижные секторы мировых рынков: авиацию, космос, химию, энергетику, экологию.

ВСМПО-АВИСМА – единственный в  мире вертикально интегрированный производитель титана.

Лидерство, как и управление, является до некоторой степени искусством. Возможно, это и есть причина того, почему исследователям не удалось разработать  или обосновать какую-либо теорию. Мы разделяем ситуационный подход к  лидерству и полагаем, что при соответствующей подготовке руководители смогут научиться выбирать стиль, сообразный ситуации. В некоторых ситуациях руководители могут добиться эффективности своей работы, структурируя задачи, планируя и организуя задачи и роли, проявляя заботу и оказывая поддержку. В других ситуациях руководитель может посчитать более правильным оказывать влияние, разрешая подчиненным в какой-то степени участвовать в принятии решений, а не структурировать условия осуществления работы. Со временем те же самые руководители сочтут необходимым сменить стиль, сообразуясь с изменением характера задачи, с возникающими перед подчиненными проблемами, давлением со стороны высшего руководства и многими другими факторами, характерными для организации.

Заключение