Линейная структура управления

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 04 Декабря 2011 в 17:27, курсовая работа

Краткое описание

Целью данной курсовой работы является рассмотрение структуры управления в организации , а так же выявление недостатков и пути ее совершенствования. Для достижения данной цели были поставлены следующие задачи:
- изучить теоретические аспекты линейной организационной структуры.
- выделить особенности данной структуры.
- дать характеристику предприятия
-разработать мероприятия по совершенствованию структуры управления на предприятии ООО «Махаон»

Содержание работы

Введение…………………………………………………………………….…..3
Глава 1 Теоретические основы линейной структуры управления
1.1 Понятие и сущность линейной структуры…………………………………5
1.2 Особенности, преимущества и недостатки линейной структуры…………9
Глава 2 Характеристика предприятия ООО « Махаон»
2.1 Характеристика деятельности предприятия……………………………….11
2.2 Характеристика персонала ООО « Махаон»…………………… ………..14
2.3 Финансовая характеристика предприятия ……………………………...…17
2.4 Анализ показателей деятельности предприятия…………………….……19
2.5 Структура управления предприятием…………………………………...…22
Глава 3. Основные направления совершенствования структуры управления на предприятии ООО «Махаон»
3.1 Выявление недостатков на предприятии ООО «Махаон» …………….…27
3.2 Разработка новой организационной сруктуры управления…………….…30
Заключение……………………………………………………………………….37
Приложения………………………………………………………………..…….39
Список использованной литературы……………………………………….......43

Скачать целиком (162.37 Кб) Сколько стоит заказать работу?
Содержимое работы - 1 файл

линейная структура управления.качанова.ю.в.docx

— 165.70 Кб (Скачать файл)

По результатам  исследования управлению предприятием ООО «Махаон» можно порекомендовать произвести реструктуризацию и совершенствование структуры управления организацией. 
 
 
 
 
 
 
 
 

Приложение 1

БУХГАЛТЕРСКИЙ БАЛАНС

  Коды
Форма № 1 по ОКУД 0710001
на 31 декабря 2005 года. Дата (год, месяц, число) 2006 03 310
Организация: Открытое акционерное общество "Сибнефть-продукт» по ОКПО 03474833
Идентификационный номер налогоплательщика ИНН 7204003732
Вид деятельности: оптово-розничная торговля ГСМ по ОКВЭД 51.51
Организационно-правовая форма / форма собственности: открытое акционерное общество / смешанная по ОКОПФ 41/47
Единица измерения: тыс. руб. по ОКЕИ 384/385

Местонахождения(адрес): 625048, г.Тюмень, ул.Республики 81 

АКТИВ Код стр. На  начало отчетного  периода На  конец отчетного  периода
1 2 3 4
I. ВНЕОБОРОТНЫЕ  АКТИВЫ      
Нематериальные  активы 110 148 115
Основные  средства 120 614325 754054
Незавершенное строительство  130 263787 227475
Доходные  вложения в материальные ценности 135 - -
Долгосрочные  финансовые вложения 140 333 225
Отложенные  налоговые активы 145 816 1251
Прочие внеоборотные активы 150 - -
ИТОГО по разделу I 190 879409 983120
II. ОБОРОТНЫЕ  АКТИВЫ      
Запасы 210 156240 324847
сырье, материалы и другие аналогичные  ценности 211 16911 16844
затраты в незавершенном производстве (издержках  обращения) 213 4800 12313
готовая продукция и товары для перепродажи  214 132335 291592
товары  отгруженные  215 - -
расходы будущих периодов 216 2194 4098
прочие  запасы и затраты 217 - -
Налог на добавленную стоимость по приобретенным  ценностям 220 46675 50401
Дебиторская задолженность (платежи по которой  ожидаются более чем через 12 месяцев  после отчетной даты) 230 - -
Дебиторская задолженность (платежи по которой  ожидаются в течение 12 месяцев  после отчетной даты) 240 90174 169434
    в том числе:      
    покупатели и заказчики  241 25342 58440
Краткосрочные финансовые вложения 250 100 365
Денежные  средства 260 32452 89596
Прочие  оборотные активы 270 669 482
ИТОГО по разделу II 290 326310 635125
БАЛАНС  300 1205719 1618245
ПАССИВ Код стр. На начало отчетного  периода На конец  отчетного периода
1 2 3 4
IV. КАПИТАЛ  И РЕЗЕРВЫ      
Уставный  капитал  410 3192 3192
Собственные акции, выкупленные у акционеров 411 - -
Добавочный  капитал  420 868810 861378
Резервный капитал  430 958 160
    в том числе 431 - -
    Резервы, образованные в соответствии  с учредительными документами 432 958 160
Нераспределенная  прибыль 470 75391 149698
Непокрытый  убыток прошлых лет 471 - -
ИТОГО по разделу IV 490 948351 1014428
V. ДОЛГОСРОЧНЫЕ  ОБЯЗАТЕЛЬСТВА      
Займы и кредиты  510 6975 202746
Отложенные  налоговые обязательства 515 5832 6581
Прочие  долгосрочные пассивы 520 - -
ИТОГО по разделу V 590 12807 209327
VI. КРАТКОСРОЧНЫЕ  ОБЯЗАТЕЛЬСТВА      
Займы и кредиты  610 99228 -
Кредиторская  задолженность 620 144534 393765
     поставщики и подрядчики  621 4748 90381
     перед персоналом организации 622 7842 9947
     перед государственными внебюджетными  фондами 623 2511 3138
     задолженность по налогам и  сборам 624 67976 141026
     авансы полученные 625 - -
     прочие кредиторы 626 61457 149273
Задолженность участникам (учредителям) по выплате  доходов  630 583 583
Доходы  будущих периодов 640 216 142
Прочие  краткосрочные обязательства 660 - -
ИТОГО по разделу VI 690 244561 394490
БАЛАНС 700 1205719 1618245
Наименование  показателя Код стр.    
1 2    
Арендованные  основные средства 910 24786 111776
в том  числе по лизингу 911 - -
Товарно-материальные ценности, принятые на ответственное  хранение 920 44106 1818
Товары, принятые на комиссию 930 33755 14530
Списанная в убыток задолженность неплатежеспособных дебиторов  940 4978 6165
Обеспечения обязательств и платежей полученные 950 208 365
Обеспечения обязательств и платежей выданные 960 - -
 Износ  жилищного фонда    970 - -
Бланки  строгой отчетности 1000 455 1987
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

Приложение 2 

 Управленцы  Выполняемые функции  Основные функциональные обязанности

 управленческого персонала

 1  2  3
 Директор Администриро-вание
  1. Имеет узаконенную власть на достижение поставленных целей с помощью своих подчиненных
  2. Диверсификационная деятельность
  3. Предоставление экономической самостоятельности подразделениям предприятия
 Главный бухгалтер  Финансово-ценовая
  1. Снижение производственных запасов
  2. Экономия по статьям себестоимости
  3. Установление цены ниже цены конкурента
  4. Установление умеренной и социально приемлемой зарплаты
  5. Управление сроками платежей
 Главный инженер  Техническая
  1. Решение технических вопросов, связанных с производством
  2. Учет объемов выпускаемой продукции
  3. Технические и технологические разработки по выпуску новой продукции, повышению ее качества и снижению издержек
 Заместитель директора по кадрам и сбыту  Сбытовая 
 
 
 
 
 
 

 Персонал

 
  1. Изменение состава  потребителей
  2. Анализ платежеспособных потребителей
  3. Анализ рентабельности, соотношение цены и качества
  4. Расширение географии сбыта
  5. Поиск выходов на внешний рынок. Маневрирование объемами выпускаемой продукции, в т.ч. прекращение выпуска нерентабельной
  6. Выпуск новой продукции (диверсификация производства)
  7. Учет и управление персоналом
  8. Перераспределение общей занятости
 Снабженцы  Снабженческая  
  1. Определение потребности в материальных ресурсах;
  2. Определение источников покрытия потребности в материальных ресурсах.
  3. Составление балансов материально-технического обеспечения, сводных таблиц по видам сырья, материалов.
 Снабженцы  Снабженческая
  1. Создание запасов, необходимых для производства.
  2. Заключение договоров с поставщиками.
  3. Согласование условий и сроков поставок материальных ресурсов.
  4. Анализ возможностей и целесообразности установления прямых долгосрочных хозяйственных связей по поставкам материально-технических ресурсов.
  5. Доставка материальных ресурсов в соответствии со сроками, определенными договорами.
 Зам.

 директора по финансам

  Финансовая
  1. Заключение договоров с предприятиями, организациями, юридическими и частными лицами на продажу продукции и выполнение услуг;
  2. Расчет себестоимости и калькуляции продаваемой продукции и выполняемых услуг;
  3. Анализ и контроль финансово-экономической деятельности предприятия, составление ежемесячных и ежеквартальных отчетов;
  4. Анализ получаемой информации из диспетчерской службы и оперативное планирование деятельности организации в краткосрочный период;
  5. Планирование деятельности предприятия на год с разбивкой по кварталам и месяцам;
  6. Анализ статей затрат производства продукции и выполняемых услуг;
  7. Разработка бизнес-планов предприятия;
 Начальник отдела охраны труда и техники  безопасности  Безопасность
  1. Контроль за соблюдением проектной, конструкторской и технологической дисциплины, правил и норм по охране труда и техники безопасности
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

Список  использованной литературы

1 Абчук В.А. Азбука менеджмента/ В.А Абчук. – СПб.: Союз, 2007. – 178с.

2 Веснин В.Р. Основы менеджмента/ В.Р. Веснин , В.И Михайлов.– М.: ООО «Издательство ЭЛИТ», 2008. – 560с.

3 Егоршин А.П. Управление персоналом / А.П. Егоршин. – Н.Новгород: НИМБ, 2007. – 720с.

4 Грузинов В.П. Экономика предприятия: Учебное пособие./ В.П. Грузинов, В.Д Грибов.– М.: Финансы и статистика, 2006. – 208с.

5 Комисарова Т.А. Управление человеческими ресурсами: Учебное пособие/ Т.А. Комисарова. – М.: Дело, 2007. – 312с.

6 Мильнер Б.З. Теория организации/ Б.З. Мильнер. – М.: ИНФРА-М, 2008. – 648с.

7 Никитин Г. Хозяйственная деятельность предприятий /Г. Никитин // ЭКО. – 2007. – № 3. – с. 38.

8. Бармаков Б. Эволюция оргструктур /Б.Бармаков // Управление компанией. – 2008. – №5. – с. 42.

 9. Владимирова И. Организационные структуры управления компаниями /И.Владимирова // Управление компанией. – 2006. – №4. – с.124.

 10. Друкер П. Задачи менеджмента в XXI веке/П.Друкер. – М.: Вильямс, 2009. – 270 с.

 11. Королев В. Механизм обеспечения экономического pocтa фирмы /В.Королев//Экономист. – 2004. – №1. – с.289.

 12. Скриптунова Е. Принципы оптимизации организационных структур./Е.Скриптунова. – М.: Владос, 2009. – 338 с.

 13. Современный менеджмент // Российский экономический журнал. – 2007. – №10. – с. 93

 14. Ходеев Ф. Менеджмент: Учебник для вузов./Ф.Ходеев. – Ростов-на-Дону: Феникс, 2006. – 424 с.

15.Владимирова И.Г. Компании будущего: организационный аспект./И.Г.Владимирова. - М.: Инфра-М, 2006. - 387с. 
 
 
 
 

Информация о работе Линейная структура управления