Трудовые ресурсы предприятия и пути повышения эффективности их использования

    
                                                         Пр Т = q / T                                                      (8)

ПрТ — производительность труда работников предприятия; 
q — объем выполненных работ в натуральном выражении; 
Т — суммарные затраты времени на выполнение данных работ. 
                 

                  Количественное измерение производительности труда в натуральных показателях может использоваться при реализации товаров простого ассортимента (хлеб, молоко, овощи) и в неторговой деятельности (фасовка). 
                  Широкое распространение получил стоимостный метод определения производительности труда торговых работников. В зависимости от характера решаемых предприятием задач производительность труда может исчисляться как:

                                        Пр Т = Т.Об / Q_{ср.спис.}                                                      (8)

Пр Т —  производительность труда на одного среднесписочного работника; 
Т.Об — товарооборот за анализируемый период (руб.); 
Q_{ср.спис.}  -  среднесписочная численность за анализируемый период (чел.); 
              

                         Как и любому стоимостному показателю, показателю производительности труда присущи определенные недостатки:

              - стоимостная оценка не определяет разницу в трудоемкости реализации различных товарных групп. Поэтому изменение ассортимента состава товарооборота приводит к тому, что реализация товаров на одну и ту же сумму происходит при различных затратах труда;

             - в условиях инфляции стоимостный показатель производительности труда будет возрастать даже при фактическом снижении производительности, так как темпы роста товарооборота в силу роста цен будут увеличиваться быстрее, чем темпы роста среднесписочной численности. 
               Многочисленные взаимозависимые факторы повышения показателей производительности труда можно условно объединить в следующие основные группы, характеризующие:

         - совершенствование техники и технологии. В эту группу факторов входит все, что определяется современным научно-техническим прогрессом;

         - улучшение организации производства, рациональное размещение производительных сил, специализацию предприятий и отраслей промышленности, наиболее полное использование имеющегося оборудования, ритмичность производства и др.;

        - совершенствование организации труда, т. е. улучшение использования живого труда (повышение квалификации кадров, культурно-технического уровня трудящихся, укрепление трудовой дисциплины и совершенствование системы заработной платы, нормирования труда и личной материальной заинтересованности всех работников; обеспечение средней интенсивности труда). 
 
 

              
 
 

ГЛАВА 2. АНАЛИЗ ТРУДОВЫХ РЕСУРСОВ ПРЕДПРИЯТИЯ И ЭФФЕКТИВНОСТЬ ИХ ИСПОЛЬЗОВАНИЯ

            

2.1. Характеристика  предприятия как объекта исследования 

            «ООО Коммерческий Центр ТХФЗ сеть аптек Калинка» имеет в 21 филиал в г. Тюмени. Рассматриваемое предприятие «Аптека №3, «Калинка» является одним из филиалов и находится по адресу: Россия, г.Тюмень, Магнитогорская ул., д. 4.

             Предприятие было создано в 2002 году.

           Целью создания предприятия является осуществление деятельности по производству продукции, выполнению работ и оказания услуг в целях удовлетворения потребностей населения и получения предприятием прибыли. Для достижения указанных целей предприятие осуществляет следующие виды деятельности:

   - фармацевтическая деятельность;

   - производство лекарственных средств по рецептам врачей и требованиям лечебно-профилактических учреждений;

   - приобретение, хранение, отпуск и  реализация всех лекарственных  средств и изделий медицинского  назначения, зарегистрированных в  государственном реестре;

   - деятельность, связанная с оборотом наркотических средств и психотропных веществ, согласно ФЗ «О наркотических средствах и психотропных веществах» от 08.01.1998г., № 3-ФЗ;

   - реализация готовых лекарственных  средств, предметов медицинского  назначения, средств ухода за больными, предметов гигиены, натуральных и искусственных минеральных вод, косметической и парфюмерной продукции»

   - изготовление и фасовка лекарственных  препаратов в т. ч. стерильных  лекарственных форм;

   - реализация средств и препаратов  ветеринарного значения;

   - реализация препаратов лечебного  детского диетического питания;

   - осуществление других работ и  оказание других услуг, не запрещенных  и не противоречащих действующему  законодательству РФ.

         Все вышеперечисленные виды деятельности осуществляются в соответствии с действующим законодательством РФ. Отдельные виды деятельности, перечень которых определяется федеральным законом, предприятие может осуществлять только на основании лицензии.

                 

2.2. Анализ  структуры кадров исследуемого предприятия 

Проведем  анализ состава работников, их динамику и численность.

                                     Анализ структуры персонала                            Таблица 1.

 

             Анализируя данные, представленные в таб. 1, можно сделать вывод от том, что состав работников в «Аптека №3 Калинка» изменился. Каждый год увеличивалась численность персонала. В 2009 году численность персонала составила 42 человека, что является на 3,78% выше аналогичного показателя в 2007 году. Увеличение численности происходило по всем группам (высокой, средней и низкой квалификации). 
 
 

                                          Движение рабочей силы                              Таблица 2.

 

Коэффициент оборота по приему:

2007 г.: 4/31,5*100% = 12,6%

2008 г.: 7/36*100% = 19,4%

2009 г.: 3/40,5% = 17,2%

Коэффициент оборота по выбытию:

2007 г.: 1/31,5*100% = 3,1%

2008 г.: 0%

2009 г.: 0%

Коэффициент общего оборота:

2007 г.: (4+1)/31,5*100% = 15,8%

2008 г.: 7/36*100% = 19,4%

2009 г.: 3/40,5% = 17,2%

Результаты  расчетов коэффициентов движения рабочей  силы представлены на диаграмме (рис.2)

                            Рис. 2. Коэффициенты движения рабочей силы 

              Из анализа движения рабочей силы по Таблице 2 и Рис. 2 видно, что в 2009 году значительно выросла среднесписочная численность населения по сравнению с 2007 годом на 23,08%. При этом уменьшилось количество людей принятых на работу в 2009 году, особенно по сравнению с 2008 годом. В 2008-2009 гг. не происходило выбытия сотрудников. Таким образом, можно сделать вывод, что работники довольны условиями работы. За три года не было уволено ни одного работника за нарушение трудовой дисциплины.

             За анализируемый период увеличился оборот по приему работников на 11,79%, а оборот по выбытию понизился на 8,13%. В итоге коэффициент общего оборота в 2009 году по сравнению с 2007 увеличился на 3,59%.

              Полноту использования трудовых ресурсов можно оценить по степени использования фонда рабочего времени. 

                            Фонд использования рабочего времени                     Таблица 3.