Трудовые ресурсы предприятия и пути повышения эффективности их использования

                    Целями управления персоналом предприятия являются:

                 - повышение конкурентоспособности  предприятия в рыночных условиях;

                - повышение эффективности производства  и труда, в частности достижение  максимальной прибыли;

                - обеспечение высокой социальной эффективности функционирования коллектива. [8, с.23]

                  Существует несколько показателей эффективности деятельности трудовых ресурсов предприятия.

                   Обеспеченность предприятия трудовыми ресурсами.

                  Движение рабочей силы – это изменения списочной численности работников, вследствие приема или увольнения. Для характеристики движения рабочей силы рассчитывают и анализируют динамику следующих коэффициентов:

                      Коэффициент оборота по приему (К_пр) – отношение числа принятых за период к среднему списочному числу работающих за тот же период 

                                                     Q _{прин___     *}100%                                                                 (1)  

                                  К_ПР =         Q _{ср.спис.} 

Q _прин – количество принятого на работу персонала;

Q _{ср.спис.} – среднесписочная численность персонала.

                     Коэффициент оборота по выбытию (увольнению) (К_в) - отношение числа выбывших за период к среднему списочному числу работающих за тот же период

                                                     Q _{выб.___     *}100%                                                                 (2)  

                                  К_В =         Q _{ср.спис.} 

Q _выб – количество выбывших работников.

                     Коэффициент текучести (К_т) – отношение числа выбывших за период по причинам, характеризующим излишний оборот (по собственному желанию и нарушению трудовой дисциплины), к среднему списочному числу работающих за тот же период

                                            Q _{по собст.+} Q _{дисц.__     *}100%                                                        (3)  

                                    К_Т =           Q _{ср.спис.}

          

Q _{по собст.+} Q _дисц - количество уволившихся по собственному желанию и за нарушение трудовой дисциплины.

                        Коэффициенты движения кадров не планируются, поэтому их анализ производится сравнением показателей отчетного года с показателями предыдущего года. [13, с.32]

             

                Использование фонда рабочего времени.

                Показатели обеспеченности предприятия работниками еще не характеризуют степень их использования и, естественно, не могут являться факторами, непосредственно влияющими на объём выпускаемой продукции. Выпуск продукции зависит не столько от численности работающих, сколько от количества затраченного труда, определяемого количеством рабочего времени. Поэтому необходимо изучить эффективность использования рабочего времени трудового коллектива предприятия.

            Полноту использования трудовых ресурсов можно оценить по количеству отработанных дней и часов одним работником за анализируемый период времени, а также по степени использования фонда рабочего времени.

                 Рабочее время – это часть календарного времени, которое затрачивается на производство продукции/работ/услуг. Это время, в течение которого работник выполняет или должен выполнять свои трудовые обязанности. [13, с.35]

                 Для характеристики его использования применяют специальные показатели. Исходным служит показатель календарного фонда времени – число календарных дней месяца, квартала, года, приходящихся на одного рабочего или на коллектив рабочих. Например, календарный годовой фонд времени одного рабочего равен 365 (366) дням.

                 Номинальный фонд рабочего времени (максимально возможный или табельный) годовой фонд времени работы одного рабочего определяется вычитанием из полного календарного фонда времени за год нерабочих (выходных и праздничных) дней и часов. Он представляет собой максимально возможное время, в течение которого могла бы производиться работа при установленном режиме, если бы не было никаких потерь рабочего времени.  [13, с.37]         

                Явочный фонд рабочего времени включает полезный фонд (производительно используемое время) и время внутренних целодневных простоев и неявок (отпуска по болезни, учебе; неявки, разрешенные законом и администрацией; прогулы). [13, с.38]

                 Бюджет рабочего времени – распределение рабочего времени  на время отработанное и потерянное  по различным причинам.  Анализ бюджета рабочего времени служит инструментом для  обоснования возможного повышения объемов производства  продукции   за счет ликвидации всякого рода потерь времени. [13, с.40]

                Фонд рабочего времени (ФРВ) зависит от численности рабочих (ЧР), количества отработанных дней одним рабочим в среднем за год (Д), средней продолжительности рабочего дня (П):

                                                       

                                                   ФРВ = ЧР * Д * П                                                   (5) 

           Объектом анализа в данном случае является величина отклонения фактически отработанного времени в человеко-часах в отчетном периоде от соответствующего показателя за предыдущий год. На это отклонение могут повлиять такие факторы как: изменение численности рабочих, изменение продолжительности рабочего периода и изменение продолжительности рабочей смены.

           Возможно, что рабочее время согласно  установленному трудовому режиму  используется полностью: нет ни  простоев, ни прогулов. Но возможны  и  потери рабочего времени  как результат прогулов и простоев  оборудования от неэффективного использования рабочего времени.

           Различают понятия явочные дни, целодневные и внутрисменные простои, неявки и прогулы. Рабочий может явиться на работу и не работать в течение всей смены или части смены. Отсюда понятие целодневных и внутрисменных простоев. Прогул - это неявка на работу по неуважительным причинам, то есть без законных к тому оснований. [13, с.56]

           При анализе важно установить, какие из причин, вызвавшие потери рабочего времени, зависят от трудового коллектива (прогулы, простои оборудования по вине рабочих и т.д.) и какие не обусловлены его деятельностью (отпуска, например). Устранение потерь рабочего времени по причинам, зависящим от трудового коллектива, является резервом, не требующим капитальных вложений, но позволяющим быстро получить отдачу.

           Также необходимо обратить внимание на непроизводительные затраты рабочего времени (скрытые потери рабочего времени). Это затраты рабочего времени на изготовление забракованной продукции и исправление брака, а также в связи с отклонениями от технологического процесса.

           Сокращение потерь рабочего времени – один из резервов увеличения выпуска продукции. Однако надо иметь в виду, что потери рабочего времени не всегда приводят к уменьшению объёма производства продукции, т.к. они могут быть компенсированы повышением интенсивности труда работников.

           Оплата труда  является составной частью управления предприятием, и от нее в значительной мере зависит эффективность его работы, так как заработная плата является одним из важнейших стимулов в рациональном использовании рабочей силы. [10, с.102]

            Заработная плата – это выраженная в денежной форме часть национального дохода, которая распределяется по количеству и качеству труда, затраченного каждым работником, поступающая в его личное потребление.

       Заработная плата включает в себя средства, начисленные за выполненную работу, а также оплата неотработанного времени в соответствии с трудовым законодательством (оплата очередных отпусков, оплата времени по болезни, по уходу за ребенком и т.д.), а средства материального поощрения расходуется на выплату премий, вознаграждений, иные формы поощрения за труд и на материальную помощь.

       Для анализа данных об оплате труда фонд заработной платы работников предприятия подразделяется на фонд часовой, дневной и полный (месячный, годовой). Большинство коммерческих предприятий на сегодня отказались от часового и дневного методов расчета фонда заработной платы в связи с неудобствами и неэффективностью таких расчетов и используют в основном метод расчета по месяцам.

           Фонд месячной (квартальной, годовой) заработной платы - это заработная плата, начисленная за месяц (квартал, год). В него входят дневной фонд и другие выплаты. Этот фонд рассчитывается для всего персонала предприятия, т.е. по всем категориям и группам работников.

       Основным показателем оплаты труда в коммерческом предприятии является величина фонда заработной платы. Эта величина зависит от величины заработной платы одного работника и общим числом работников предприятия. Фонд заработной платы рассчитывается по следующей формуле:

                                                   

                                                              F = S * N                                                (6) F- величина фонда заработной платы;

S - средняя заработная плата одного работника;

N - число  работников предприятия.

     Следует отметить, что на предприятии существуют различные группы работников, как  правило подразделяющихся по профессиональному  критерию (руководящий состав, средний  обслуживающий персонал, младший обслуживающий персонал и т.д.). В силу такого разделения заработная плата различных групп работников на предприятии дифференцирована. Именно поэтому при анализе показателей оплаты труда используется именно такая величина, как средняя заработная плата одного работника. При этом средняя заработная плата рассчитывается по формуле: 

                                                F = Ssn / Sn,                                                           (7)

s - заработная  плата работников каждой группы;

n - число  работников каждой группы.

              Эффективность использования трудовых ресурсов - важнейшее экономическое понятие, характеризующее результативность использования трудовых ресурсов; выражается в достижении наибольшего эффекта при минимальных затратах трудовых ресурсов и измеряется как отношение результата к затратам живого труда во всех сферах деятельности: в сфере материального производства, в непроизводственной сфере, в сфере общественного, коллективного и частного производства. [5, с.43]

            Мера эффективности труда в процессе производства получила название производительности труда. Иными словами, под производительностью труда понимается его результативность или способность человека производить за единицу рабочего времени определенный объем продукции/услуг.

              Производительность труда определяется количеством продукции, которую производит рабочий за единицу времени (выработка), или количеством времени, затрачиваемого на изготовление единицы продукции (трудоемкость).

   При наличии возможности натурального учета реализации производительность труда может измеряться по следующей формуле: