Автор работы: Пользователь скрыл имя, 04 Апреля 2012 в 17:35, курсовая работа
Трудовые ресурсы на предприятии - это объект постоянной заботы со стороны руководства предприятия. В теоретической части разговор пойдёт о персонале (от лат. persona — личность) — это совокупность всех работников предприятия, занятых трудовой деятельностью, а также состоящих на балансе (входящих в штатный состав), но временно не работающих в связи с различными причинами (отпуск, болезнь, присмотр за ребенком и т. д.); это совокупность трудовых ресурсов, которые находятся в распоряжении предприятия и необходимы для исполнения определенных функций, достижения целей деятельности и перспективного развития. Сейчас основная задача предпринимателя-руководителя предприятия - хорошо подобранный трудовой коллектив, представляющий собой команду единомышленников и партнеров, способных понимать, осознавать и реализовывать замыслы руководства предприятия. Только она служит залогом успеха предпринимательской деятельности, выражения и процветания предприятия. Также о показателях использования трудовых ресурсов, нормирование труда и производительности труда.
Изменение производственной мощности в планируемом году.
Действующие производительные мощности на начало года используются на 100%, а вводимые производительные мощности в течение всего первого года используются на 80%.
Vянв = ПМянв / 12 = 350000 / 12 = 29166.66 шт 29167 шт.
Объём производства считается аналогично до мая.
Vмай = ПМмай / 12 = (350000 + 100000 * 0,8) / 12 = 35833,3 шт. 35833 шт.
Vиюль = ПМиюль / 12 = (350000 +100000 * 0,8 – 30000) / 12 = 33333,33 33333 шт. Аналогично до конца года. Vиюль = Vавг = Vсент= Vокт= Vнояб= Vдек= 33333 шт.
Показатели | 1 кв. | 2 кв. | 3 кв. | 4 кв. | Всего за год |
Ввод производственных мощностей(тыс.шт.) | - | 100 | - | - | 100 |
Выбытие производственных мощностей(тыс.шт.) | - | - | 30 | - | 30 |
Прирост производственных мощностей(тыс.шт.) | - | - | +70 | - | +70 |
Объем производства продукции(шт.) | 87501 | 100833 | 99999 | 99999 | 388332 |
Прирост выпуска продукции(шт.) | 1 | 1666 | 0 | 0 | 17498 |
Динамика производственных мощностей и выпуска продукции в планируемом году.
V1 кв. = Vянв. + Vфев. + Vмарт = 29167*3 = 87501 шт.
V2 кв. = Vапр. + Vмай. + Vиюнь = 29167 + 35833 + 35833 = 100833 шт.
V3 кв. =Vиюль + Vавг. + Vсент. = 33333*3 = 99999 шт.
V4 кв. =Vокт. + Vнояб. + Vдек. = 33333*3 = 99999 шт.
Vгод. = V1 кв. + V2 кв. + V3 кв. + V4 кв. = 87501 + 100833 + 99999 + 99999 =
= 388332 шт.
V0 = ПМ0 / 4 = 350000 / 4 = 87500 шт. – Объем продукции, произведенной за последний квартал предыдущего года
V1 кв. = V1кв. – V0 = 87501 – 87500 = 1 шт.
V2 кв. = V2 кв. – V1 кв. = 100833 – 87501 = 13332 шт.
V3 кв. = V3 кв. – V2 кв. = 99999 – 100833 = –834 шт.
V4 кв. = V4 кв. – V3 кв. = 99999 – 99999 = 0 шт.
Vгод. = V1 кв. + V2 кв. + V3 кв. + V4 кв. = 1+13332–834+0 = 12499 шт.
Среднегодовая производственная мощность.
Мн – производственная мощность на начало года;
Мввi – вводимая производственная мощность;
Мвыбi – выбывающая производственная мощность;
К1, К2 – число месяцев использования вновь вводимых и число месяцев действия выбывающих мощностей;
– среднегодовая вводимая и выбывающая производственная мощность.
350000 + (100000 * 2 – 30000 * 6) /12 = 370000 шт./год
2. Расчет численности работников и фонда заработной платы.
Баланс рабочего времени одного рабочего. | |||
№ | Показатель | Единица измерения | Количество |
1. | Календарный фонд рабочего времени | Дни | 365 |
2. | Выходные и праздничные дни | Дни | 116 |
3. | Номинальный фонд рабочего времени | Дни | 249 |
4. | Плановые невыходы на работу: а) отпуска б) по болезни в) прочие невыходы | Дни | 26 24 1 1 |
5. | Плановый фонд рабочего времени | Дни | 223 |
6. | Номинальная продолжительность рабочего дня | Час | 8 |
7. | Плановое сокращение рабочего дня: а) кормящим матерям б) подросткам | Час | 0,1 0,05 0,05 |
8. | Плановая продолжительность рабочего дня | Час | 7,9 |
9. | Плановая продолжительность рабочего времени за год (Тэф) | Час | 1761,7 |
1. Календарный фонд рабочего времени в 2009 году – 365 дней.
2. Из них выходных и праздничных – 114 дней.
3. Номинальный фонд рабочего времени = Календарный фонд рабочего времени – Выходные и праздничные дни. НФРВ = 365 – 116 = 249 дней.
4. Плановый фонд рабочего времени = Номинальный фонд рабочего времени – Плановые невыходы на работу; ПФРВ = 249 – 26 = 223 дня.
5. Плановая продолжительность рабочего дня = Номинальная продолжительность рабочего дня – Плановое сокращение рабочего дня; ППРД = 8 – 0,1 = 7,9 часов. Отсюда:
6. Тэф = ПФРВ * ППРД; Тэф = 223 * 7,9 = 1 761,7 часов.
Структура персонала.
Персонал предприятия | % |
Рабочие: Основные вспомогательные |
62,0 13,6 |
Руководители | 2,0 |
Специалисты | 8,0 |
Служащие | 14,4 |
Твсего вып. = Тед. * Vгод. = 0,36 * 388332 = 139799,52 139800 н/час
Nосн = Твсего вып / Тэф. = 139799,52 / 1761,7 = 79,35 80 чел.
Nвсего= Nосн * 100 % / 65% = 80 * 100% / 62%= 129,03 ~ 130 чел.
Nвспом..= = 130*13,6/100% = 17,68 ~ 18 чел.
Nрук. = Nвсего * % рук. /100% = 130*0,02= 2,6 ~ 3 чел.
Nспец.= Nвсего * % спец. /100% = 130* 0,08 = 10,4 ~ 11 чел.
Nслуж.= Nвсего * % служ. /100% = 130 * 0,144 = 18,72 19 чел.
Расчет численности работников по предприятию.
Показатели | Величина показателя |
Трудоемкость единицы продукции, н/час (Тед.) | 0,36 |
Трудоемкость всего выпуска продукции, н/час (Твсего вып ) | 139800 |
Эффективный фонд рабочего времени одного рабочего в год, час. | 1761,7 |
Численность работников, чел. Всего (Nвсего) | 131 |
в т.ч. |
|
– рабочие: основные (Nосн.) | 80 |
вспомогательные (Nвсп.) | 18 |
– руководители (Nрук.) | 3 |
– специалисты (Nспец.) | 11 |
– служащие (Nслуж.) | 19 |
Численность работников узнал путём складывания округлённых групп работников.
Тарифная сетка
Разряды | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 | 9 |
Тарифный коэффициент | 1 | 1,04 | 1,09 | 1,142 | 1,268 | 1,407 | 1,546 | 1,699 | 1,866 |
Разряды | 10 | 11 | 12 | 13 | 14 | 15 | 16 | 17 | 18 |
Тарифный коэффициент | 2,047 | 2,242 | 2,433 | 2,618 | 2,813 | 3,036 | 3,259 | 3,51 | 4,5 |
Информация о работе Трудовые ресурсы организации (предприятия) и эффективность их использования