Труд и показатели труда

     Факторы — это силы, причины, внешние обстоятельства, воздействующие на какой-либо процесс или явление [9].

       В зависимости от степени и характера влияния на уровень производительности труда факторы можно объединить в три группы: материально-технические, организационно-экономические и социально-психологические.

     Материально-технические факторы связаны с использованием новой техники, прогрессивной технологии, новых видов сырья и материалов.

       Решение задач совершенствования производства достигается путем:

     ■ модернизации оборудования;

     ■ замены морально устаревшего оборудования новым, более производительным;

     ■ повышения уровня механизации производства — механизации ручных работ, внедрения средств малой механизации, комплексной механизации работ на участках и в цехах;

     ■ автоматизации производства — установки станков-автоматов, автоматизированного оборудования, использования автоматических линий, автоматизированных систем производства;

     ■ внедрения новых прогрессивных технологий;

     ■ использования новых видов сырья, прогрессивных материалов и др.[4].

     Научно-технический  прогресс — главный источник всестороннего и последовательного роста производительности. Поэтому для использования в производственном процессе достижений научно-технического прогресса в современных условиях требуется направление инвестиций в первую очередь на реконструкцию и техническое перевооружение действующих производств, внедрение прогрессивных технологий и новейшей техники, повышение доли затрат на активную часть основных производственных фондов — машин, оборудования.

     Комплекс  материально-технических факторов и их влияние на изменение производительности труда можно охарактеризовать:

     ■ энерговооруженностью труда — потреблением всех видов энергии на одного промышленного рабочего;

     ■ электровооруженностью труда — потреблением электроэнергии на одного промышленного рабочего;

     ■ технической вооруженностью труда — объемом основных производственных фондов, приходящихся на одного работника;

     ■ уровнем механизации и автоматизации — долей рабочих, занятых механизированным и автоматизированным трудом;

     ■ химизацией производства — применением прогрессивных материалов и химических процессов, увеличением доли химизированных процессов производства в общем его объеме.

     Важный  материально-технический фактор — повышение качества продукции, удовлетворение общественных потребностей меньшими затратами средств и труда, потому что изделия лучшего качества заменяют большее количество изделий низкого качества. Повышение долговечности изделий равнозначно дополнительному увеличению их выпуска.

       Материально-технические факторы — важнейшие, они обеспечивают экономию не только труда, но и сырья, материалов, оборудования, энергии и др.

     Организационно-экономические факторы определяются уровнем организации управления, производства и труда.

       Совершенствование организации управления производством включает в себя:

     ■ совершенствование структуры аппарата управления;

     ■ совершенствование систем управления производством;

     ■ улучшение оперативного управления производственным процессом;

     Совершенствование организации производства предусматривает:

     ■ улучшение материальной, технической и кадровой подго¬товки производства;

     ■ улучшение организации производственных подразделений и расстановки оборудования в основном производстве;

     ■ совершенствование организации вспомогательных служб и хозяйств — транспортного, складского, энергетического, инструментального, хозяйственно-бытового и других видов производственного обслуживания.

     Совершенствование организации труда предполагает:

     ■ улучшение разделения и кооперации труда, использование многостаночного обслуживания, расширение сферы совмещения профессий и функций;

     ■ использование передовых методов и приемов труда;

     ■ совершенствование организации и обслуживания рабочих мест;

     ■ применение технически обоснованных норм затрат труда, расширение сферы нормирования труда рабочих-повременщиков и служащих;

     ■ улучшение условий труда, рационализация режимов труда и отдыха;

     ■ совершенствование систем оплаты труда, повышение их стимулирующей роли [4].

     Без использования этих факторов невозможно получить полный эффект от факторов материально-технических.

     Социально - психологические факторы - это качество трудовых коллективов, их социально-демографический состав, уровень подготовки, дисциплинированности, трудовой активности и творческой инициативы работников, система ценностных ориентаций, стиль руководства в подразделениях и на предприятиях в целом и др.

     Кроме того, производительность труда обусловлена, естественными и общественными условиями, в которых протекает труд

     Все факторы тесно связаны и взаимосвязаны.

     Классификация факторов позволяет выявить причины, которые вызвали изменения производительности труда. Изучение факторов роста производительности необходимо, чтобы точнее оценить влияние каждого, ведь действия их неравноценны: одни дают устойчивый рост производительности труда, а влияние других является преходящим. Отдельные факторы требуют различных усилий и затрат для приведения их в действие. Классификация факторов роста производительности труда создает условия для проведения экономических расчетов по определению степени воздействия их на изменение производительности труда.

     Федеральной Службой Государственной Статистики оценена динамика производительности труда за 2010 год [12]. 

     Таблица 1Динамика производительности труда в экономике Российской

% к предыдущему  году

 

     Анализируя  данные по таблицы 1, следует сделать вывод о том, что производительность труда в 2010 году имеет тенденцию к снижению. Это связано с влиянием экономического кризиса. В 2009 г. российский ВВП сократился, а рост безработицы сдерживался. В результате произошло заметное снижение производительности труда. Если бы сокращение занятости не сдерживалось, то динамика производительности труда была бы лучше, но ценой более высоких социальных издержек в краткосрочном периоде. 

         2.2. Резервы повышения  производительности  труда

     Резервы роста производительности труда — это неиспользованные возможности экономии затрат труда (снижения трудоемкости и увеличения выработки) [8].

       Резервы используются и вновь возникают под влиянием научно-технического прогресса. Количественно резервы можно определить как разницу между достигнутым и максимально возможным уровнем производительности труда за определенный промежуток времени.

     Степень использования резервов влияет на уровень производительности труда. Каждый вид резервов можно рассматривать относительно определенного фактора, а всю совокупность резервов целесообразно классифицировать в соответствии с классификацией факторов. Это дает возможность при проведении анализа выявить основные причины потерь и непроизводительных затрат труда по каждому фактору и наметить пути их устранения.

     Другой  признак классификации резервов — источник их возникновения. По этому признаку различают резервы общегосударственные, региональные, отраслевые, межотраслевые, внутрипроизводственные.

     Общегосударственные резервы и их использование оказывают влияние на рост производительности труда во всей экономике. Это резервы, связанные с размещением предприятий, рациональным использованием занятости населения, использованием рыночных методов хозяйствования и др.

     Региональные  резервы — это возможности лучшего использования производительных сил, характерных для данного региона.

     Отраслевые  резервы связаны со специфическими возможностями той или иной отрасли экономики в повышении производительности труда.

     Межотраслевые резервы связаны с возможностью улучшения связей, укрепления договорной дисциплины между предприятиями разных отраслей.

     Внутрипроизводственные  резервы определяются недостатками в использовании на предприятии сырья, материалов, оборудования, рабочего времени. Кроме прямых потерь рабочего времени — внутрисменных и целодневных — существуют скрытые потери, связанные с исправлением бракованных изделий, с выполнением работ, не предусмотренных технологией.

     По  срокам использования резервы делят на текущие и перспективные.

     Текущие резервы предполагается использовать в течение месяца, квартала, года — в зависимости от реальных возможностей предприятия.

     Перспективные резервы — такие, для реализации которых в ближайшее время у предприятий нет достаточных ресурсов, и их использование намечается в перспективе через один год или большее число лет.

     Для использования резервов на предприятиях разрабатывают планы организационно-технических мероприятий, в которых указывают виды резервов роста производительности труда, мероприятия по их реализации, планируемые затраты на это, сроки проведения работ, ответственных исполнителей.

     Основные  направления поиска резервов роста  производительности труда вытекают из самой формулы расчёта её уровня:

     ЧВ=ВП/ФРВ

где :      ЧВ - среднечасовая выработка рабочего;

        ВП - выпуск продукции;

        ФРВ - фонд рабочего времени.

     По  данным Росстата в 2012 г., произойдёт скачёк роста производительности труда — на 1,5 %.Такую ситуацию можно объяснить тем, что в России традиционно спад производства не пропорционален сокращению занятости [10].

      Рисунок 1. Рост производительности труда в России

     Исходя  из данных Рисунка 1, можно сделать вывод о том, что производительность труда в 2003 году имела уровень 7%, до 2006 года произошёл скачок понижения, а уже в 2006-2007 годах наблюдается стабильность производительности труда. Важно так же отметить, что в кризисный период производительность достигла отрицательного уровня, а именно -5,60%. В настоящее время производительность труда имеет тенденцию к уменьшению.

     Приведём  данные Росстата о динамике промышленного производства в России за 2011 год.[10].