Структура управления финансами на предприятии на примере ООО «Ника»

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 13 Ноября 2011 в 21:12, курсовая работа

Краткое описание

Цель курсовой работы – изучить организацию управления финансами в системе менеджмента и сформировать предложения по совершенствованию финансового состояния на примере предприятия ООО «Ника». Для реализации этой цели необходимо решить ряд задач:
рассмотреть теоретические аспекты организации и управления финансов организации;
изложить методику анализа финансового состояния предприятия;
проанализировать особенности управления финансами на примере организации ООО «Ника»;
провести анализ эффективности управления финансами предприятия;
предложить систему мер по усовершенствованию финансовой деятельности организации ООО «Ника».

Содержание работы

Введение………………………………………………………………………..3
1 Теоретико-методологические аспекты анализа финансового состояния предприятия…………………………………………………………………...6
1.1 Сущность, факторы и система показателей финансового состояния предприятия…………………………………………………………………….6
1.2 Методика анализа финансового состояния предприятия……………....11
2 Организация системы управления финансами предприятия на примере ООО «Ника»………………………………………………………...14
2.1 Анализ системы управления финансовой деятельностью предприятия... 15
2.2 Методы совершенствования системы управления финансами ООО «Ника»……………………………………………………………………...…….20
Заключение………………………………………………………………………32
Список используемой литературы……………………………………………..34

Содержимое работы - 1 файл

структура управления финансами.docx

— 73.80 Кб (Скачать файл)

          Выполнение этих предложений значительно повысит получаемую прибыль на предприятии. Поэтому далее рассчитаем эффективность данного проекта.

     Допустим, что ООО «Ника» заключила выгодный контракт на поставку товара от крупного поставщика и данная сделка позволила снизить себестоимость товаров в среднем на 2%, также организация привлекла нескольких крупных покупателей предложив им скидку в размере 3%, что увеличило выручку от продаж с 329580 тыс. руб. до 332436 тыс. руб.

     Рассчитаем  экономический эффект от внедрения  указанных выше мероприятий (Таблица 3). 

Таблица 3. Эффект от внедрения мероприятий на ООО «Ника»

Показатели До усовершенствования После усовершенствования
1. Выручка от продаж 329580 332436
2. Себестоимость продукции 317487 311137
3. Валовая прибыль 12093 21298
4. Коммерческие  расходы 8444 8444
5. Управленческие  расходы 858 858
6. Прибыль от продаж 2791 11996
7. Прочие доходы 69046 69046
8. Прочие расходы 71658 71658
9. Прибыль до налогообложения 179 9384
10. Налог на прибыль  и иные аналогичные обязательства 121 2252
11. Чистая прибыль 58 7132
 
 

     Таким образом, рентабельность продаж равна:

    Rп =Прибыль от продаж / Выручка от продаж *100

Rп до  усовер = 2791/329580 * 100 = 0,85 %

Rп после  усовер = 11996/332436 * 100 = 3,61%

     Увеличение  рентабельности предприятия на 2,76 % показывает высокую эффективность  от внедрения мероприятий по увеличению прибыли.

     Несмотря  на тенденцию к увеличению выручки  и прибыли предприятия ООО  «Ника» после внедрения мероприятий, необходимо придерживаться следующих мер:

  • снижение уровня материальных затрат предприятия;
  • повышение оборачиваемости запасов;
  • укрепление платежной дисциплины покупателей - величина дебиторской задолженности на конец периода 2010года неоправданно велика - около 57080 тыс. руб. В качестве возможных мер могут рассматриваться: требование предоплаты за отгруженную продукцию, аккредитивная форма расчетов, расчеты с помощью векселей.

   Для оперативного определения степени  финансовой устойчивости и оценки организации  как потенциального партнера в деловых  отношениях проводится ее сравнительная  рейтинговая комплексная экспресс-оценка. Методика этой оценки обладает следующими особенностями:

   1. Используемая система финансовых  показателей базируется на данных  публичной отчетности организации,  что позволяет контролировать  изменение финансового состояния  всем заинтересованным пользователям.

   2. Исходные показатели для рейтинговой  оценки объединены в четыре  группы: оценка прибыльности, оценка  эффективности управления, оценка  деловой активности, оценка ликвидности  и рыночной устойчивости. Набор  показателей составляет от четырех  до семи в каждой группе.

   3. Выводы, сделанные на основе рейтинговой  экспресс оценки, могут несколько  отличаться от выводов, полученных  на базе данных других видов  анализа, поскольку используемая  в экспресс с- оценке группа  коэффициентов характеризует экономические тенденции развития организации. Другие методики используют финансовые показатели, рассчитываемые на конкретную дату, поэтому отражают происходящие экономические процессы с определенным запозданием.

   Итоговая  рейтинговая оценка учитывает все  важнейшие параметры (показатели) финансово-хозяйственной  и производственной деятельности предприятия, то есть хозяйственной активности в  целом. При ее построении используются данные о производственном потенциале предприятия, рентабельности его продукции, эффективности использования производственных и финансовых ресурсов, состоянии  и размещении средств, их источниках и другие показатели. Точная и объективная  оценка не может базироваться на произвольном наборе показателей.5

   Формула рейтингового числа, определяемого  на основе пяти показателей, выглядит следующим образом:

R = 2 КО + 0,1 КЛ + 0,08 КИ + 0,45 КМ + КП

     При полном соответствии значений финансовых коэффициентов их нормативным минимальным  уровням рейтинг предприятия  будет равен 1 (так называемое «условно удовлетворительное предприятие»).

     Произведем  расчет рейтингового числа за год:

     1. Обеспеченность собственными средствами (КО):

КО=(III+640,650-I):II

где III-итог III раздела баланса;

II-итог II раздела баланса;

I - итог I раздела баланса;

640 -стр.640 баланса «Доходы будущих периодов»

650-стр.650 баланса «резервы предстоящих  расходов»

КО1 = (184 - 156) / 75291 = 0,00037

КО2= (125 - 222) / 24634 = -0,003

     Нормативное требование: КО=0,1. Из расчетов видно, что на начало отчетного периода 2010 году предприятие не могло себя обеспечить собственными средствами, показатель ниже нормативного значения. И наблюдается его уменьшение, он не соответствует нормативному требованию, то есть предприятие не восстанавливает свою финансовую устойчивость. На конец отчетного периода 2010 году происходит снижение данного показателя на 0,0026 пункта. Это связано с тем, что темпы роста собственного капитала меньше темпов роста оборотного капитала.

     2. Ликвидность баланса (КЛ):

где стр.220,230,610,620,630,660 - соответствующие строки баланса;

N -количество  дней в рассматриваемом периоде;

КЛ1= (75291) /75262 = 1,0004

КЛ2= (24855 - 3) /24730 = 1,005

     Нормативное требование: КЛ =2. В на начало отчетного периода 2010 году ликвидность баланса не близка к нормативному требованию, а на конец отчетного периода 2010 году незначительно увеличивается на 0,0046 пункта, но остается ниже нормативного требования. Это отрицательный момент для предприятия.

     3. Интенсивность оборота авансируемого  капитала (КИ):

КИ=стр.010ф.2 / [0,5*(ф.1стр.300н.п.+стр.300к.п.)] * 365/N

где стр.010 ф.2 - выручка от реализации продукции;

N -количество  дней в рассматриваемом периоде;

300н.п., 300к.п. - соответствующие строки актива баланса на начало и конец периода

КИ2= 329580 / [0,5*(24855+75447)]*365 / 244 = 9,83

Нормативное требование: КИ=2,5.

     Значение  данного значительно показателя выше нормы. Что свидетельствует  о высокой интенсивности активов  на конец отчетного периода 2010году.

     4. Менеджмент (эффективность управления  организацией) (КМ):

КМ=ф.2 стр.050 / ф.2 стр.010

где стр.050,010 - соответствующие строки отчета о  прибылях и убытках

КМ1= 2513 / 212321 = 0,012

КМ2= 2791 / 329580 = 0,0085

     Нормативное требование: КМ=(r-1)/r, то есть КМ=0,9, где r=14 (учетная ставка ЦБ России). Рассчитанный показатель значительно ниже нормативного значения, также наблюдается его снижение на конец отчетного периода 2010 году на 0,0035 пункта. Это связано с тем, что темпы роста величины чистой выручки от реализации 155,23% (329580/212321*100) больше темпов роста величины прибыли от реализации 111,06% (2791/2513*100).

     5. Прибыльность (рентабельность) собственного  капитала (КП):

КП=стр.140ф.2 / [0,5*(ф.1стр.490н.п.+стр.490к.п.)] * 365/N

КП2=179 / [0,5*(125+184)]*365 / 244 =1,7

     Нормативное требование: КП=0,2. Рассчитанный показатель выше нормативного значения на конец отчетного периода 2010году, это связано с высоким объемом прибыли до налогообложения.

     Сведем  пять показателей в таблицу 4, для облегчения расчета рейтингового числа. 

Таблица 4. Показатели рейтингового числа

Показатели Норма На начало отчетного  периода 2010 На конец  отчетного периода 2010
1. Обеспеченность  собственными средствами Ко=0,1 0,00037 -0,003
2. Ликвидность баланса Кл=2 1,0004 1,005
3. Интенсивность оборота авансируемого капитала Ки=2,5   9,83
4. Менеджмент Км=(r-1)/r 0,0085 0,012
5. Прибыльность  собственного капитала Кп=0,2   1,7
 
 
           
           
           
           
           
           
           
           

     На  основе рассчитанных выше пяти показателей  определим рейтинговое число (R):

R2=2*(-0,003)+ 0,1*1,005 + 0,08*9,83 + 0,45*0,012+1,17 = 2,06

     Итак, рейтинговая экспресс-оценка показала, что у предприятия улучшается финансовое состояние. Об этом свидетельствует  увеличение прибыли, ряд финансовых показателей выше нормы или стремятся  к ней, увеличение активов и уменьшение пассивов. Но есть и трудности такие, как незначительное снижение показателя обеспеченности собственными средствами.

     Таким образом, во втором разделе был проведен анализ финансового состояния ООО  «Ника». Проведенный анализ помог выявить как положительные, так и отрицательные тенденции в развитии финансового состояния предприятия.

Информация о работе Структура управления финансами на предприятии на примере ООО «Ника»