Стандартизация и сертификация продукции на предприятии

АНАЛИЗ  КАЧЕСТВА И КОНКУРЕНТОСПОСОБНОСТИ  ПРОДУКЦИИ НА КОНКРЕТНОМ ПРЕДПРИЯТИИ

      2.1 Общая характеристика предприятия ООО «Мебельные конструкции» 
 

     Рассматриваемое предприятие ООО «Мебельные конструкции» начало свою деятельность всего чуть больше года назад в августе-сентябре 2009 года. Местонахождение производства предприятия Минская область, Смолевический район, Усяжский селсовет, агрогородок Курково Республика Беларусь.

   Данное предприятие занимается  конструированием и производством  корпусной мебели из ламинированной  древесно-стружечной плиты. 

    На настоящем этапе развития предприятия прилагаются огромные усилия для сокращения кредиторской задолженности. Для этого приняты меры  по  улучшению качества продукции и производства вспомогательных работ. Повышен контроль над производственным процессом, штрафные санкции  за сверхнормативный  брак,  ужесточена  дисциплина   и   техника   безопасности рабочего персонала.

    Пересмотрены также условия оплаты  за готовую продукцию.  Правом  оплаты по  факту  получения   товара   пользуются   только   крупные   предприятия, заключившие  тендерское соглашение и   имеющие   безупречную   репутацию потребителя.

    Предприятие почти  полностью   перешло  на  работу  по  предварительному

заказу  за  предварительную  оплату не менее 50%. 

  Технико-экономические    показатели    деятельности предприятия представлены в сумме выручки и расходов за три месяца 2010 года.

    Реализацию готовой продукции за сентябрь-октябрь 2010 года можно увидеть в таблицах 2.1-2.3.

Таблица 2.1 - Реализация готовой продукции за сентябрь 2010 года

 
 

     Из таблицы 2.1 видно, что общая сумма выручки за сентябрь составила 94 723 119 белорусских рублей. 
 

Таблица 2.2 - Реализация готовой продукции за октябрь 2010 года

Продолжение таблицы  2.2

 
 

    По данным таблицы 2.2  можно  проследить увеличение заказов с 14 до 18. Но в тоже время сумма выручки уменьшилась с 94723119 до 61172192, а именно на 35,42%.

   

Таблица 2.3 - Реализация готовой продукции за ноябрь 2010 года

Продолжение таблицы  2.3

 
 

   В таблице 2.3 видно - сумма выручки увеличилась до 247568448, что на 261,36% по сравнению с сентябрем, и на 404,71%  по сравнению с октябрем. А  количество организаций-заказчиков снизилось. Независимость месячной выручки от количества заказчиков можно увидеть на рисунке 2.1 . 
 

       

         Рисунок 2.1 - Динамика количества заказов и выручки по месяцам

        

     Данная динамика доказывает, что сумма выручки за месяц не зависит от количества заказчиков, а от размера, сложности и используемого материала заказа.

     В сентябре-октябре 2010 года было получено и выполнено 45 индивидуальных заказов. Выручка от реализации готовой продукции, за этот же срок, составила 403 463 759 белорусских рублей.

   Общий расход за эти месяца составил 299 486 814 белорусских рублей. Чистый доход составил 109 976 945 белорусских рублей. Из чего можно сделать вывод, что предприятие с каждым месяцем наращивает  объемы  производства, соответственно,  возросла  прибыль,   возросли премии работникам.

       В Минске и Минской области предприятий выпускающих подобную продукцию  очень много. Отличие в политике на  рынке этих  фирм  от  нашей небольшой организации при относительной сходности продукции видится в уникальном, отлично организованном сервисе при малейшем намеке на заинтересованность  их продукцией. ООО «Мебельные конструкции» мало внимания уделяет рекламе. В  настоящее  время  существует несколько факторов, затормаживающих развитие этого молодого предприятия.  Нехватка свободных денежных средств в активах не  позволяет  реализовывать продукцию  по  заниженной  цене. 

    Заказчиками  ООО  «Мебельные конструкции»  являются   предприятия не только Минска и Минской области, но и других населенных пунктов Беларуси.  Но большая часть заказов приходиться на «Мидивисану», что говорит о малой, пока, известности фирмы и показывает необходимость проведения агрессивной рекламы.

       
 

    2.2 Организация стандартизации и сертификации на предприятии 
 

   Структура  управления  предприятием    не   отличается   разнообразием

должностей. Во главе предприятия стоит  директор,  которому  подчинены: рабочие цеха, инженерный состав во главе с заместителем директора по производству и бухгалтерия. Разделение труда в отделах основано  на  принципе  взаимозаменяемости,  т.е. функции,  возложенные на  сотрудника,  может  выполнять,  как  правило,   каждый работник.

       Организационная структура ООО  «Мебельные конструкции» наглядно  представлена на рисунке 2.2. 
 

               

       Рисунок 2.2 – Организационная структура ООО «Мебельные конструкции» 
 

      Все сотрудники выполняют определенный  набор функций, который зафиксирован  должностной инструкции.

    В связи с таким маленьким  штатом сотрудников, в данной  фирме нет отдельного органа, занимающегося проведением и  контролем организации стандартизации и сертификации. Данные функции осуществляет наёмный сотрудник-специалист, которого нанимает директор на момент истекания срока стандартизации. Готовит чертежи для стандартизации и помогает наемному сотруднику, работник из инженерного состава. Контроль    качества   произведенной продукции осуществляет  Отдел технического  контроля (ОТК), в лице работника по совместительству. В   функции,   выполняемые   этим работником, входит непосредственно  контроль   технических  показателей продукции,  а именно  технические показатели  произведенной партии  продукции сравниваются  с   техническими условиями стандартов.

    

  2.3  Разновидности стандартов и сертификатов, которые

        используются на предприятии 
 

На предприятии применяется  ряд  стандартов   и   сертификатов.  Это

документы  обязательного  применения.  Продукция  предприятия изготавливается  по  межгосударственному стандарту  ГОСТ   16371-93 «Мебель. Общие технические условия».  В нем указаны основные требования к

- функциональным  размерам;