Специализация производства в АПК

    Но  анализ современного состояния механизации  уборки зерновых культур в России выявляет ее низкую эффективность. Статистические данные свидетельствуют о постоянной тенденции сокращения общего числа комбайнов в парке, возрастания доли неисправных машин, старения парка, увеличения средней нагрузки на комбайн, сроков уборки и потерь зерна от самоосыпания. Любая высокопроизводительная машина может повысить уровень производства при постоянном выпуске продукции, в нашем случае примером могут служить доильные аппараты (для увеличения выхода молока), автопоилки, конвейер для подачи кормов животным с автоматизированным обеспечением (с заранее запрограммированным рационом кормления животных). У хозяйств, как правило, не хватает средств для решения таких проблем. Развитие и эффективное функционирование сельскохозяйственных предприятий в значительной степени зависит от государственной поддержки, особенно через ценовую политику и размер государственной помощи.

    Для достижения более глубокой специализации  можно предложить предприятию нанимать на работу более квалифицированных специалистов, обученных конкретной деятельности. То есть в основу заложить использование не обычных рабочих, так называемых, “мастеров на все руки”, а постоянных специалистов, которые должны будут заниматься конкретной деятельностью.

    Интересно будет рассмотреть хозяйству вопрос бытового характера. Этот вопрос касается утилизации и переработки отходов своей деятельности. Здесь можно предложить поискать более оптимальные и рациональные пути по уничтожению и переработке отходов. Например, можно продавать отходы животноводческой деятельности частным лицам, либо более эффективно использовать их для собственных нужд; также не списывать с производства старое оборудование реализовывать его на запчасти и т. п.

    Хотелось  бы дополнить предложения еще  и тем, что неплохо было бы осуществить  комбинированное производство. Задача в комбинировании состоит в эффективном объединении отраслей и ступеней производства, которые возникают вследствие общественного разделения труда, для обеспечения прочности и безотходности производства, в использовании производственных фондов и рабочей силы. Комбинирование представляет собой соединение в одном хозяйстве выполнение отдельных постадийных операций по производству конечной продукции. Отрасли, входящие в комбинированное производство, представляют собой единый комплекс. Это мероприятие ведет к лучшему использованию техники и материальных ресурсов, уменьшению капитальных удельных вложений, сокращению производственного цикла. В результате чего повышается производительность труда и снижается себестоимость выхода продукции.

    Если  организация сможет учесть часть  предложенных требований, возможно, это поможет увеличить эффективность специализации. Цель углубления и увлечения специализации - максимальный выход товарной продукции при наименьших затратах труда и средств в расчете на единицу этой продукции. С увеличением товарной продукции сельского хозяйства возрастают денежные поступления хозяйств, что способствует укреплению их экономики.  
 

    Выводы  и предложения 

    Экономическая эффективность производства определяется величиной полученной прибыли, которая на предприятии в течении всего анализируемого периода была на достаточно высоком уровне, а именно в 2007 году она равнялась 2655 тыс.руб., в 2008 году 7137 тыс.руб., а в 2009 году снизилась до уровня 847 тыс.руб. Поэтому, можно сделать вывод о том, что в целом предприятие ООО «Успех» находится в стабильном экономическом положении. Но снижение уровня прибыли говорит о неэффективном использовании имеющихся ресурсов. Росту производства, увеличению качества продукции, способствует специализация производства.

    В узком смысле, специализация производства - это сосредоточение основной деятельности предприятия на производстве узкого круга продукции [14, с. 7]. В широком смысле, специализация производства - это форма общественного разделения труда; сосредоточение производства отдельных видов продукции или ее частей в самостоятельных отраслях, производствах, на специализированных предприятиях[14, с. 9].

    Специализация производства на предприятии ООО  «Успех» находится на очень низком уровне, а именно 0,29. Предприятие специализируется на производстве молока и зерна. За анализируемый период времени наблюдается очень высокий выход зерна на 100 га пашни, наибольший размер которого достигнут в 2008г 2281,7 ц. По продукции животноводства выход молоко на 100 га сельскохозяйственных угодий в 2009г достиг уровня 433,1 ц.

    Наиболее  эффективной была бы специализация  предприятия на отрасли растениеводства, так как она наиболее рентабельная, а соответственно способна обеспечить предприятию гарантированную прибыль. Её уровень рентабельности в 2007г равнялся 187,4%. но к 2009г снизился до уровня 9,1%, что превышает рентабельность животноводства на 9%.

    Самым нерентабельной является реализация КРС. Производство КРС является убыточным, убыток в 2009 году составил 1141 тыс.руб.

    Также хотелось бы выдвинуть следующие предложения по совершенствованию специализации производства.

            Для повышения эффективности  специализации оборудование необходимо использовать по максимуму как на животноводческой ферме, так и в отрасли растениеводства. В растениеводческой отрасли используются комбайны, жатки, сеялки, плуги и т.д. Но они очень устаревшие и находятся в плохом техническом состоянии. Старую технику нужно списать и продать на запчасти, так как она не обеспечивает выход качественной продукции. Приобретение новой техники и более современных технологий обеспечит снижение издержек и рост прибыли.

    Для достижения более глубокой специализации  можно предложить предприятию нанимать на работу более квалифицированных специалистов, обученных конкретной деятельности. То есть в основу заложить использование не обычных рабочих, так называемых, “мастеров на все руки”, а постоянных специалистов, которые должны будут заниматься конкретной деятельностью.

    Итак, мной раскрыты сущность специализации, факторы, влияющие на специализацию на примере деятельности ООО «Успех» Суджанского района, предложены необходимые мероприятия по совершенствованию развития факторов, повышающих эффективность специализации. По проведении исследований я выяснила, что степень специализации изучаемого мной предприятия очень низкая. Я рассмотрела также такие вопросы, как экономическая эффективность специализации; обоснование оптимального направления изучаемого мной предприятия, зависимость специализации и ресурсной базы, пути совершенствования эффективности специализации. По полученным результатам я подвела итоги и предложили некоторые методы совершенствования развития факторов, повышающих эффективность специализации, руководству ООО «Успех».

    Все вышеперечисленные положительные  и отрицательные стороны необходимо учитывать при планировании и развитии с целью нахождения оптимального варианта.

    Список  литературы 

    1. Аграрная экономика: Учебник. 2-е изд., перераб. и доп. / под ред. М.Н. Малыша. – Спб: Лань, 2006.

    2. Бауэр Д.И. Экономика сельскохозяйственного  предприятия: Учебно-методическое  пособие. – М.: «ЭкоНива», 2006.

    3. Волкова Н.А, Столярова О.А., Костерин  Е.М. Экономика сельского хозяйства и перерабатывающих предприятий. – Издательство: КолоС, 2006.

    4. Воронин А.С. Экономика сельскохозяйственных  и перерабатывающих предприятий,  М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2006.

    5. Коваленко Н. Я. Экономика сельского хозяйства с основами аграрных рынков: курс лекций -2-е изд., перераб. и доп. – М.: ЭКМОС, 2006.

    6. Куликов Н.И., Соколов О.В., Минаков  И.А. Экономика отраслей АПК. - Издательство: КОЛОСС, 2006.

    7.  Минаков И. А. Экономика отраслей АПК М.- КолосС, 2006.

    8. Петренко И.А., Чужинов П.И. Экономика  сельскохозяйственного производства: Учебное пособие. – Алма-Ата: Кайнар, 2006.

    9. Попов Н.А. Экономика отраслей АПК: Курс лекций. – М.: ИКФ ЭКМОС, 2006.

    10. Попов Н.А. Экономика сельского  хозяйства:  Учебник. – М.: Дело  и Сервис, 2006.

    11. Сагайдак А.Э. Экономика и организация  сельскохозяйственного производства. – М.: Издательство: КолоС, 2006.

    12. Серова Е.В. Аграрная экономика:  Учебник для студентов экономических ВУЗов, факультетов и специальностей. – М.: ГУ ВШЭ, 2006.

    13. Тетерин Ю. Повышение конкурентоспособности  продукции как направление увеличения эффективности развития сельского хозяйства/ Ю. Тетерин// Международный сельскохозяйственный журнал. – 2010. - №6. – с.13-14

    14. Цеддиес Ю., Райш Э., Угаров А.А. Экономика сельскохозяйственных предприятий. Учебное пособие. – М.: Изд-во МСХА, 2008.

    15. Шогенов Б.А. Повышение эффективности  и конкурентоспособности молочной  продукции в региональном агропромышленном  комплексе/Шогенов Б.А. и др.//Экономический  анализ: теория и практика. – 2010. - №9. – с.17-25.

    16. Экономика отраслей АПК / И.А. Минаков, И.И. Кулинов, О.В. Соколов и др.; Под ред. И.А. Минакова. – М.: КолосС, 2010.

    17. Экономика предприятий и отраслей АПК: Учебник/ под ред.: П. В. Лещиловского и др. – Минск: БГЭУ, 2001. – 575 с.

    18. Экономика сельского хозяйства / В.Т. Водянников, Е.Г. Лысенко, А.И.Лысюк и др.; Под редакцией В.Т. Водянникова-М.: Колос С, 2007.-360 с.

    19. Экономика сельского хозяйства: учебное пособие / В.В. Кузнецов [и др.]; под ред. В.В. Кузнецова. – Изд. 2-е. – Ростов н/Д: Феникс, 2007.

    20. Экономика сельского хозяйства. / под ред. И.А. Куликова. – М.: Колос, 2006.

    21. Экономика сельского хозяйства; под ред. И.А. Минакова. – М.: Колос, 2008.

    22. Экономика сельского хозяйства: Учебник для студентов высших учебных заведений/ И.Я. Коваленко, Ю.И. Агирбов, Н.А. Серова и др. – М.: ЮРКНИГА, 2007. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

      Приложение 1

          Рис.1. Структура себестоимости  молока. 
 
 
 
 
 
 
 

      Приложение 2 
 

          Рис.2. Структура себестоимости зерна